第一部分：企業文化

這裡面的內容很豐富，不僅要講是一家什麼樣的公司，行業地位如何，公司的歷史，未來的目標，誰是老闆等內容。還要講清楚，公司提倡什麼，反對什麼，應該保持什麼樣的做事標準。

公司的組織架構是怎麼樣的，有哪些部門，以後領物料找誰，報銷找誰，工資有問題找誰，誰是直接領導等。這些內容是為大家解惑，讓大家覺得進入了一家正規公司。

接下來讓新員工對公司抱有希望，最常見的方式是現身說法，找一個公司內部發展很成功的員工，舉例說明。這樣可以鼓舞大家好好乾，讓大家知道，只要努力工作，所有的物質需求，公司全部都能幫助大家實現。

同時還要告訴員工，領導們的做事風格，舉例說明更有說服力。還要告訴新員工，公司氛圍是否輕鬆愉快，這是現在年輕人非常在意的。

最好給新員工看一看，公司過去的一些活動照片、員工旅遊、拓展培訓、集體活動等。用照片視頻上的一張張笑臉，告訴新員工，這是一個多麼幸福的大家庭。

不僅要讓新員工知道誰是老闆，還要了解老闆是一個什麼樣的人，給大家講一講老闆的故事，盡量在培訓期間，請老闆和大家見一見，聊一聊。

對新員工企業培訓內容除了企業文化，還需要培訓哪些呢？明天繼續為大家講解第二部分：工作流程介紹，第三部分：工作技能培訓。

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