到底是誰捅了「馬蜂窩」

2017年12月12日，成立11年的老牌旅遊網站馬蜂窩宣布獲得D輪巨額融資，淡馬錫、今日資本等合計投資1.33億美元。

彼時投資界雖有「過冬」的聲音，但仍然經常有幾千萬美元融資的案例出現。

9個月之後，馬蜂窩再次傳出需要下一輪融資的消息，他們希望以20-25億美元的估值來獲得3億美元。

D輪之後，一般來說股票比例（利益分配）已經相對固定，出讓13%的股票換取現金，這個出讓比例近乎砍手斷腳，背後的潛台詞是：馬蜂窩需要更多的錢來燒，否則可能有崩潰的危險。

可惜，現在的2018，再不是嘴上喊過冬，而是所有人都沒錢了。

（馬蜂窩創始人呂剛）

在這種環境之下，爆文《估值175億的馬蜂窩竟是一座殭屍和水軍構成的鬼城》在周末刷爆朋友圈，就顯得特別的意味深長。

是誰捅了馬蜂窩，是誰在有計劃有目的的打壓一個獨角獸的估值……在其尋求下一輪巨額融資的當口？

黑奇士（id hqssima）將抽絲剝繭，帶你分析整個事件。

旅遊網站抄襲餐飲點評？

眾所周知的是，馬蜂窩以旅遊攻略見長。

2006年1月上線，2010年3月正式投入公司化運營。4年時間裡，馬蜂窩攢了15萬活躍用戶。

以這種「慢公司」的勁頭，如果馬蜂窩要抄襲，應該是抄襲給他帶來最大利益的部分。

在乎睿數據提供的材料中，7000多個有抄襲嫌疑的賬號，搬運的卻是餐飲類內容點評。在自媒體「小聲比比」和其數據提供團隊「乎睿數據」共同製作的爆文中，並未提出合理解釋。

（圖片來自小聲比比）

餐飲類點評有助於馬蜂窩來鞏固自己的「旅遊攻略之王」地位嗎，這種抄襲的目的何在？當然，這種抄襲有另外的暗黑解釋，我先把他放在這裡，後文會揭開這種抄襲可能存在的原因。

揭黑背後的融資暗戰

自2017年開始，廣大吃瓜群眾看到，財大氣粗的投資人、外表光鮮的創業者和縱橫捭闔的巨頭之間，因為利益而爆出的一幕幕黑暗融資戰鬥：

在被美團收購表決會議上，摩拜的投資人、創始人同床異夢心懷鬼胎；

OFO一波三折的賣身投票，阿里、滴滴和戴威之間的爾虞我詐，在這些過程當中，不斷有媒體爆出「黑幕」，甚至有人拿出OFO的財務數據去打壓其估值和現金流，迫使其賣身求存；

鎚子科技不斷爆出的「現金流枯竭」、「裁員」等，彷彿一直掙扎在死亡邊緣；

……

這些技倆之後，有的投資人用揭黑來打壓企業估值，以求在下一輪融資中用更少的金錢來佔據更多份額；

有的是創業者想獨立運營，不想投入巨頭懷抱，巨頭以揭黑來脅迫其出售股份；

還有的是巨頭A用揭黑來打壓企業現金流，避免讓巨頭B在收購戰中佔據先機；

如此種種，但凡創業者對其江湖黑暗有一點點幻想，就會被嚴酷的現實來打臉。

只是不知道，這次馬蜂窩遇到的，是黑暗套路的哪一種。

爬蟲之戰

網路爬蟲，又被稱為網頁蜘蛛、網路機器人，是按照一定的規則，自動地抓取網路信息的程序或者腳本。

比如，創業公司想做個旅遊網站，自己一窮二白毫無內容可言，怎麼辦呢？爬蟲這個大殺器就被拿出來。

只要普通網民能看到的內容，爬蟲就可以「看到」，可以複製和黏貼，從各大網站抓來內容填充自己的網站。只要抓取幾天，一個像模像樣的網站就可以製作完成，真實用戶來以後，也不會發現破綻。

不少創業公司的基礎內容（或者巨頭的創業項目），都是網路爬蟲來完成。

從乎睿數據爆出的證據來看，有兩個合理猜測：要麼是馬蜂窩在啟動餐飲點評項目的時候，抓取了其餘友商的數據來填充；

但是乎睿數據沒提供內容時間對比，兩個網站內容相同，可能是A抄襲B，也可能是B抄襲A，或者是第三方同時在兩個網站建立賬號，就像黑奇士在新浪搜狐等十多個網站發文，拿我的賬號說新浪抄襲搜狐，那不就不對了。

去年11月，黑奇士寫過一篇揭露旅遊網站流量黑幕的文章：《機票暗黑江湖：訂票網只有10%真流量低價票根本買不著》，專家揭露說，旅遊網站的低價機票有不少被代理商爬蟲搶走，普通用戶根本訂不到。

爬蟲的用途之廣泛，是普通網民無法想像的。

五毛黨江湖

除了爬蟲之外，另外的一個合理猜測，是有不法團隊在做惡意內容，企圖在馬蜂窩「養號」，也就是所謂的「五毛黨」。

這個是互聯網上灰色產業一種，比如在微博初起時，有人建立幾百個賬號，專門從youtube上搬運內容，把自己養成微博大V，紅了之後可以獲取每年幾百萬、上千萬的廣告收入。

（網路炒作始祖，策劃人「立二拆四」在法庭受審）

黑奇士了解到，凡是依靠用戶產生內容的平台，都會有這種「五毛黨養號團隊」出現，無論新浪微博、微信公眾號這樣的綜合平台，還是汽車之家、大眾點評這樣的垂直網站，都有養號團隊出沒。

即使養的號沒成大V，用來做「五毛黨」也是很好的生意，通常來說，活躍賬號都有更高權重，用來貼有利於商家的評論、或者打壓對手，這些賬號都是最好的載體。

「養號」，可以解釋為什麼一個賬號即可以在廣州陪老公吃飯，又在天津訂了豪華酒店，因為這些飯店、酒店，就是他們的金主，每一個評論可以賺取最低5元、高則幾百元的費用。

同理，抽獎抽中殭屍用戶，實在是非常非常正常的事。公司做一次轉發抽獎，參與的真實用戶僅有幾百個，殭屍用戶幾萬幾十萬，結果獎品被殭屍用戶背後的操縱者領走。

（我自己就曾在新浪微博被殭屍用戶煩死：拿出幾萬元抽獎，使用微博官方抽獎平台，轉發四十萬，漲了二十多萬粉絲。結果微博官方把我管理的賬號進行了封禁，理由是「購買殭屍粉絲」。

自此之後，微博一生黑。

括弧里這段話是我的親身經歷，無法遵守新聞平衡原則，望讀者周知。）

這隻能說，馬蜂窩封禁殭屍用戶不利，不能證明這些殭屍用戶是馬蜂窩官方養的。

防範暗箭明槍，還需武功更強

當然，本次馬蜂窩殭屍用戶事件，上述分析並不能完美解釋所有疑點。

比如，為什麼普通網友很難搶到的低價產品，自家員工卻可以輕易買到，這其中是否有內部腐敗？

因此，希望馬蜂窩自身進行嚴格核查，對乎睿數據指出的7000多個賬號進行檢查，最簡單的就是：公布這些賬號的登陸IP和內容操作軌跡，看他們是從哪裡登陸的，必要時要提起法律訴訟。

黑奇士採訪了相關專家，對於UGC網站如何防範爬蟲和惡意內容：

頂象技術專家田際雲指出，「爬蟲」不僅能夠抓取旅遊用戶評價和賬戶信息，更可以爬取商品或服務的類目、圖片、價格等關鍵數據。數據是互聯網平台的重要資產。這些「爬蟲」的非法操作不僅竊取了平台的數據資產，消耗了網站和平台的服務和帶寬資源。

頂象數據反爬解決方案能夠有效防止各類非法爬取行為和惡意爬蟲。該方案在登錄端部署頂象的智能無感驗證，直接攔截爬蟲對重點數據的爬取。同時，結合頂象設備指紋和實時風險決策系統，實現對於爬蟲的總體攔截。再基於對抗過程中的數據積累，利用智能分析平台對數據進行分析，建立基於符合業務場景和需求的風控策略，實時優化風控效果，良好防範數據遭惡意爬取的風險。

除了技術對抗之外，遭到爬蟲抄襲的公司還可以拿起法律武器來維護自己的利益：

2017年10月，今日頭條前員工宋某和侯某，因為使用爬蟲技術爬取今日頭條的視頻內容，被北京市海淀區人民法院判處9個月至1年不等的有期徒刑。

該判決使宋某和侯某創立的公司直接進入死亡狀態。