▲成大医院急性后期整合照护计划医疗团队,提供「脑中风」、「脆弱性骨折」、「心脏衰竭」及「衰弱高龄」等疾病项目整合照护服务。(图/记者林悦摄)

▲成大医院急性后期整合照护计划医疗团队,提供「脑中风」、「脆弱性骨折」、「心脏衰竭」及「衰弱高龄」等疾病项目整合照护服务。(图/记者林悦摄)

记者林悦/台南报导

成大医院自2014年起,配合健保署政策开始执行「脑中风」急性后期整合照护计划,由于成效良好,2017年12月陆续扩增到「脆弱性骨折」、「心脏衰竭」及「衰弱高龄」等疾病项目,目前共有13家区域及地区合作医院加入成医的照护团队。

85岁的廖伯伯平常自理生活,但今年年初发生严重呼吸衰竭,紧急送医接受气管内插管住进了加护病房,经医疗团队救治后,拔掉气管内管并转出加护病房,但是住加护病房期间卧床超过2周,导致廖伯伯肌力流失而无法顺利下床活动,子女们不舍爸爸再受苦,对未来徬徨无措,但廖伯伯坚定地说:「人活著就是要动!可以自己来就尽量靠自己」。

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成大医院出院准备服务委员会执行秘书、护理部李秀花督导长表示,在与廖伯伯及家属讨论出院后续照护计划时,急性后期整合照护个管师建议接受「急性后期整合照护计划(Post-Acute Care)」,透过整合性、积极性的复健计划,让在急性恢复期的廖伯伯可以恢复行走能力,以重回温馨的家作为目标。经同意后转至与成大医院合作的医院进行3周的物理及职能治疗,在积极配合复健安排下,廖伯伯终于顺利回到熟悉的家。

李秀花督导长表示,为提升照护品质,护理部配置了4位急性后期整合照护个管师,负责办理评估病人是否符合收案、提供护理指导、整合跨职类团队对病人的照护计划、联络转衔事宜及连结社区资源、个案追踪管理、召开团队会议、监控品质指标,并担任医学中心、病人及家属与合作医院间的联系窗口等业务。

在医疗团队的努力,成大医院「脑中风」病人参与「急性后期整合照护计划」的比率自2014年的27%,逐年提升至2018年的50.2%,2017年更位居全国医学中心第2名。2018年「脆弱性骨折」及「心脏衰竭」的病人分别有47.2%、76.8%参与此计划,他们接受整合性、积极性的复健计划后,其日常生活功能进步率可以达到88%以上,而心脏衰竭病人甚至可提升至100%,左心室射出功能也有明显的改善。

李秀花督导长指出,推动急性后期整合照护计划的目的,除期望透过分级医疗建立以病人为中心的转衔合作模式外,亦希冀以团队整合的个人化复健训练,让更多病人在急性医疗稳定后能尽早回归社区医疗照护,以减少住院医疗的高成本,并让个案尽早恢复身体功能,降低失能及障碍程度,可说是家庭、社会与国家三赢的局面。

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