吳向東離職，華潤置地人事大地震。

　　在華潤體系內履職26年的吳向東，一直以來被外界看成華潤置地的“靈魂人物”。已發佈的《2018年度中國商業地產TOP100榜單》披露，華潤置地有限公司（以下簡稱“華潤置地”01109-HK）連續三年奪得榜首。外界認爲這與吳向東一手締造的萬象城項目有關。正是華潤置地注入了商業地產的基因，從而使得在其他城市複製萬象城的成功模式。

　　不過話說回來，也正是這位對華潤置地有着影響力的人物，他的離開成爲華潤置地人事大地震的導火索。同時也給空缺了四年的華潤置地董事會主席一職的交代。就此見證了華潤置地唐勇時代的開啓。

　　據媒體報道，追隨吳向東離開華潤置地的人數超過30人，涉及城市更新、工程、設計等各條業務線，其中以華潤置地總部所在的華南大區人數最多。這30多人中，職務最高的是華潤置地華南大區總經理王笑，主管城市更新的華潤置地華南大區副總經理趙榮，以及華潤置地商業地產事業部總經理趙煒。

　　顯然華潤置地迎來了最尷尬的局面。

　　唐勇又該如何接盤?

　　經歷了華潤置地高層變動，吳向東離職後，唐勇此時接認，似乎並沒有外界想象的那麼難。實則早在2016年，唐勇就主導了近年來華潤置地的轉型和發展戰略。

　　據已發佈的華潤置地2018年業績報告披露，2018年，華潤置地實現銷售2106.8億元，同比增長22.3%；營業收入1211.9億元，同比增長18.9%。利潤收入方面，華潤置地同樣維持着增長態勢。

　　2018年，華潤置地淨利潤爲272.8億元，同比增長25.4%；毛利潤率和淨利潤率分別爲43.4%和22.5%，相較2017年分別上升3.1和1.1個百分點。其中，投資物業實現租金收入95.2億元，同比增長24.5%。按照克而瑞研究中心公佈的數據排名，2018年華潤置地處於行業前10。

　　華潤置地如今房地產開發業務銷售額儘管已經高達2106億元，在行業內排名第9，但人口紅利的逐漸消失，讓這家老牌房企意識到必須要轉型。

　　隱形掌舵人現身，華潤置地產業佈局

　　據華潤置地2018年7月發佈的企業新戰略顯示，將逐步轉向“城市綜合投資開發運營商”，以開發物業與投資物業爲主導，積極探索“2+X”創新業務。除了地產之外，將重心放在城市更新、物業服務、康養地產、長租公寓、產業基金、產業小鎮、文化體育等領域。

　　華潤置地以綜合開發作爲傳統優勢業務，包括開發物業與投資物業，主要是確保業績的穩定增長。2018年華潤置地實現總簽約金額2106.81億元，按年增長38.5%，累計投資物業租金收入達到95.76億元，同比增長27.9%。

　　在2018年華潤商業年會上，華潤置地公佈了未來三年的商業計劃，表示將商業開發提到和住宅開發同等地位上。並表示截至2020年，華潤置地計劃投入運營的商業項目達54個，2021年及以後開業的項目還將有17個，加上華潤集團委託管理的項目，預計5年後，華潤置地投入運營的購物中心將達到90個，租金收入突破100億。

　　2019年華潤置地在商業方面，包括鞍山萬象匯、濟南萬象城、蘇州吳江萬象匯、哈爾濱松北萬象匯、合肥廬陽萬象匯、臨沂萬象匯、桂林萬象城、上海時代廣場、揚州文昌萬象匯、崑山萬象匯等十個商業項目將相繼開業。

　　2018年華潤置地公告披露了對於公司未來佈局的規劃。

　　在開發業務方面，華潤置地將深度參與城鎮化進程，不斷滿足客戶對美好生活的需求，推動全價值鏈標準化，提質增效，管控成本，高快週轉。以客戶爲中心，保障客戶權益，重視客戶體驗，持續打造好產品好服務，實現有質量的增長。

　　在投資物業方面，華潤置地將通過多元化渠道挖掘增量及存量機會，順應新零售發展趨勢，主動擁抱互聯網、新技術，探索數字化轉型，強化購物情景化，提升客戶體驗，保持中國商業地產領導者的領先地位。

　　在X戰略方面，華潤置地將聚焦城市升級、消費升級和產業升級，積極發展創新業務，探索新的利潤增長點，持續向城市綜合投資開發運營商轉型。

　　從整體佈局來看，華潤置地已經規劃好轉型之路。在唐勇的帶領下，華潤置地能否實現完美的轉型，想必需要時間見證。

　　港股百強

　　2017年「港股100強」榜單中華潤置地憑藉良好的業績水平，在港股百強中排名第56位，較2016年增進20位；2018年港股百強榜單中，華潤置地的排名還能繼續前進嗎？2019年5月24日（星期五）深圳中洲萬豪酒店——「港股100強」頒獎典禮現場將爲我們揭曉答案。

　　作者|趙丹

　　編輯|李雨謙