Sony玩不轉：智能手機單季度出貨量僅40萬部
在科技圈有句話是專門用來描述日本科技巨頭Sony的：Sony除了做手機不行，基本幹啥什麼行。原因很簡單，Sony雖然在遊戲、網絡服務、影視、音樂、半導體、傳感器等行業風生水起，甚至穩坐第一把交椅，但在智能手機行業，Sony卻是"王小二過年-一年不如一年"，即便在2019年4月Sony將影像部門、 家庭娛樂部門、 音樂部門、 移動通訊部門進行重組、 合併為"消費電子產品與解決方案（EP&S）事業部"。
之所以選擇將多部門合併重組，原因其實很簡單，Sony相機世界聞名，但Sony手機的拍照功能卻不敢恭維，經常遭到消費者的抱怨和吐槽。而Sony全球營銷高級經理亞當 · 馬什在接受媒體採訪的時候曾表示："儘管我們是一家公司，但有時仍然存在障礙，Alpha部門不想給移動部門某些東西，因為不想讓手機跟價值3000英鎊的相機有同樣的拍照體驗。"消除障礙最好的方式可能是讓它們合併，成為一家人，但結果似乎並不如意。
北京時間5月14日，Sony對外宣佈第一季度業績報告，數據顯示2020年1月至3月期間Sony智能手機僅出貨了40萬部，遠低於Sony此前70萬的目標，完成了只有57%，單季度智能手機出貨量創造Sony歷史新低；而在整個2019年財年（2019年第二季度-2020年第一季度），SonyXperia智能手機出貨量為320萬部，低於Sony350萬部的目標，完成率為91.4%，同樣未完成既定目標。
作為日本科技巨頭，Sony旗下的智能手機業務並非一直如此，從功能機時代開始風靡全球到之後的X系列豪華配置，再到之後的X10的首次引入Android系統；LT系列對機身設計工藝的反複推敲打磨；Z系列的經典之作以及4K解像度的首次引入…… Sony手機曾經也是極為輝煌的，只是面對友商的競爭以及自身的部分原因，Sony手機終究還是淪為了邊緣品牌。
至於Sony手機為什麼會沒落，大體與下面這幾個原因分不開。其一為產品定位，目前真正意義上在高端市場立足的僅有Apple與Samsung，華為雖然衝擊多年，但也僅僅是小有成就，更多出貨量仍依賴於中、低端產品。作為科技巨頭的Sony則和傳統的電子巨頭HTC、Panasonic等品牌一樣，遲遲放不下身段，產品價格居高不下，面對Apple、Samsung產品沒有任何優勢，自然會被陸續淘汰。
其二為Sony營銷意識淡薄。儘管我們古話說"酒香不怕巷子深"，但在這個互聯網時代，營銷有多麼重要，看看華為和小米就知道了。Sony一直強調技術立足，這本身並沒有錯，但這並不意味著Sony可以放棄營銷，對比Samsung，一款旗艦機的營銷宣傳費用就相當於Sony移動一年所有產品的宣傳費用，除了一線城市之外，其他地方幾乎見不到Sony手機的廣告牌，很多城市連Sony手機的專櫃都沒有了。沒有營銷，產品再優秀，誰知道呢？
其三為產品缺乏足夠的亮點。按道理說，Sony是世界視聽、電子遊戲、通訊產品和信息技術等領域的先導者，是世界最早便攜式數碼產品的開創者，是世界最大的電子產品製造商之一、世界電子遊戲業三大巨頭之一、美國荷李活六大電影公司之一，理論上能夠進行產業鏈的最完美整合。
但事實是，Sony似乎對手機業務的關注度一直不夠，擁有全球最優秀的傳感器，但在手機拍照水準方面卻連華為、小米都不如；擁有全球最出色的影像軟件實力，但在屏幕的軟件優化方面，卻連Samsung、OPPO都趕不上；擁有全球最出色的電子遊戲團隊，卻在手機端遊戲連黑鯊、紅魔都趕不上…… 至於其他方面，大家似乎都半斤八兩，缺乏足夠的亮點讓大家很難對Sony手機感興趣。
侃哥叨叨
對於Sony來說，其並非沒有做好智能手機的實力，畢竟Sony集團不論是財力還是技術實力都毋庸置疑，財力方面在2019年《財富》世界500強排行榜上Sony位列116位，2019年Interbrand全球品牌百強榜Sony位居第56位。
至於技術方面，Sony一直堅定地以只做高端和主抓技術為核心，在技術這一領域是當之無愧的世界巨擘，全盛時期電視銷量全球第一，Walkman橫掃世界，Play station創立遊戲帝國，迫使世嘉退出，打的任天堂同時代的N64、NGC滿地找牙，收購哥倫比亞電影公司震驚世界。
雖然現在的Sony沒有以前那麼鋒芒畢露，但實力還是有的，坐擁Sony影視、Sony遊戲、Sony半導體等多家下屬機構的Sony依然是世界科技巨擘，只是Sony究竟怎麼才能做好手機業務，或許還真的是道附加題……難。
註：文中圖片部分來自網絡，侵權刪圖；本文系原創，未經授權不得轉載，侵權必究。
