關於家樂福和國美聯姻的說法早就有耳聞,去年年初就傳言他們要的合作消息,但是都未能證實。據可靠消息,2019年4月10日,家樂福中國與國美正式達成戰略合作伙伴關係,國美將進駐家樂福遍佈全國各地的200餘家線下門店,家樂福-國美“店中店”經營品類覆蓋所有大家電、3C和智能商品。

  家樂福也由此成爲首家與國美在全國範圍內開展“店中店”經營模式的外資零售企業。國美零售總裁王俊洲表示,將成立專門部門負責合作項目運營。未來,國美將繼續推進向整體方案提供商、服務解決商和供應鏈輸出商的產業角色轉變。

  老牌商超業務在受到資本和市場的衝擊後,探索出了適合自身發展的道路,國美的主要優勢在於大家電領域,而家樂福的優勢在於食品和百貨。在如此激烈的市場競爭中,看似沒有競爭壁壘的家樂福反而業績一直保持穩定,就是應爲他們最多的商超都在新城鄉結合部。反覆多次的線下消費都需要家樂福這種賣場提供所需。甚至沒事去逛家樂福成了一種習慣。正是有了一部分剛需人羣。才使得家樂福沒的業務沒有太大沖擊。保持住了其在全國市場佔有率。

  成立33年的國美零售,深耕家電和3C商品供應鏈。未來國美將負責家樂福大家電業務的供應採購、營銷宣傳、售後服務等環節。此外,雙方還將在聯合營銷、會員管理等方面展開深度合作,實現服務和流量轉化。

  家樂福在華覆蓋50多個城市。去年11月,國美與家樂福在北京、無錫、上海、浙江四地試點11家“店中店”,家樂福中國區家電與日用百貨高級採購總監譚傑介紹,“經營4個月來,整體經營有2位數增長。”

  家樂福亞太區總裁兼CEO唐嘉年透露,與國美合作以大家電爲主,家樂福中國未來會聚焦食品生鮮、餐飲日用等領域,未來可能還會與其他專業領域的夥伴合作。法國的一家大賣場早些年利用了中國的人口紅利,代替了傳統的中國集市,但是到現在我們去家樂福還有一種趕集的意思,平時上班忙,週六日才能去逛逛。

  國美電器的直營店屈指可數,但是個個都堅挺如一,從服務到價格,再到專業基本功很紮實,但是與蘇寧在實力上還是沒法比,依舊在寒風中堅守着。相對保守的經營策略,也不敢碰互聯網,國美電器靠的就是忠實的用戶支撐,老老實實的做的生意而已,近年來多次受到傳統商超市場的大家電品類的銷售主力蘇寧的摧殘,但是拼命的活力下來。這次和家樂福的戰略合作也許是一次機會,但是也要看清趨勢。家樂福擅長的是渠道擴張,而且幾十年來一隻很穩。權衡利弊方能判斷得失。

  眼下家樂福的超重點佈局是快消品、飲食、蔬菜、生鮮、日用百貨等,大家電品牌的服務需要專業人員管理、包括培訓、售後、送貨及諮詢服務,家樂福和國美在深度合作上有很多互補的地方。他們都屬於二線的商超渠道,下一步要重點服務好下沉市場。

  未來的商超的大家電業務一定是屬於更加專業的團隊去運作。而家樂福、沃爾瑪等商超的優勢在於食品、日用等領域。“未來越來越多的商超將大家電業務交給蘇寧、國美等專業家電渠道商經營完全有可能。”

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