为什么陈天桥没有成为丁磊？
为什么陈天桥没有成为丁磊？答案很简单，谁也成不了谁，陈天桥不可能成为丁磊，而丁磊也不可能成为陈天桥。但是猫哥估计题主想说的是陈天桥为什么没有丁磊成功，但是如果这样问的话，其实也没什么可比性。
大约每年的互联网大会上，身在乌镇的丁磊都会火一把，因为「丁猪肉」的乌镇饭局每年都邀请大佬们吃饭，聊往事，侃未来，吃猪肉。如果在这方面来比的话，丁磊算是挺成功的。
而陈天桥已经很久没有在公众面前露面了，而上一次关于他的新闻还是2017年中的「盛斗士」的活动上，而且只是以视频的形式发表了一席谈话，与盛大的前员工们一起回忆往昔。
虽然身处互联网，两人走向的不是同一条路。
2001年网易成立游戏事业部，而同在2001年，盛大开始运营《热血传奇》，差不多的起步，但是态度南辕北辙。陈天桥虽然做著全国最火的游戏，可是本人却对游戏却并不热爱，甚至深恶痛绝，「传奇是个烂游戏，盛大是个好公司」。
后来的事情，我们也都知道了，游戏成为了门户网站起家的网易的顶梁柱，而游戏起家的盛大最后卖掉了盛大游戏。丁磊在游戏领域也算是风生水起，但是陈天桥却热衷于投资，股权投资、公开市场投资和不动产投资，在其代表性投资项目中，游戏相关的投资仅剩下移动游戏媒体游戏多了，更多的投资集中在科技领域，AI、医疗、脑科学。
不做游戏的陈天桥赶不上丁磊么？未必。
衡量企业成功的标准有很多，而衡量企业家是否成功的标准也有很多，但绝不是简单的谁成为谁的问题。
丁磊是丁磊，而陈天桥依然是陈天桥。
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陈天桥和丁磊都是30出头就成为首富，如今谈论为什么陈天桥没有成为丁磊，实际上也是在谈陈为何没能回到他10多年前的荣光。
都是时也，势也。
如果说盛大游戏的衰亡是由于陈天桥的不重视，那么其创新业务没做起来的根本原因则是因为他跑得太快了。
他的网路迪士尼计划以盛大盒子为核心，包揽PC、电视、手机、电影、音乐、游戏、广告、预付费和电子商务等九大业务。通过盒子，用户可以在电视上玩游戏，看新闻、股票、电影，听音乐——如今兴起的小米、乐视等盒子，正是盛大盒子的翻版。
凭借花了4.5亿美元买下来的内容，这个无比庞大的版图当时也曾引起极大反响——新浪、百度、淘宝、腾讯等均按照盛大盒子的API做了APP，以适应转战电视的需求。如果盛大盒子得以实现，中国早已在iOS、安卓之前拥有了自己的生态系统，如今的BAT格局也将被改写。
但正如「华商韬略」评论说，「陈天桥跑得太快了，快到四周没有敌人，也没有路，当时的各种条件，都承载不下他的雄心。」
在MP3还是时髦用品、苹果还在主推iPod、全国接入宽频用户总数才2833万户的年代，基于网路的盛大盒子售价6000、想要获取4亿电视用户，有点异想天开。
何况盒子生态的核心——内容还相当匮乏。当时电影、电视资源还把控在传统电视台手上，如今火爆的视频网站刚刚成立或尚未成立，想要获取内容太难了。
2006年，广电总局叫停了所有IPTV项目，盛大盒子戛然而止。这是陈天桥再也没有谈过的项目。
而陈天桥围绕著盛大盒子构想出大IP、影视游戏互动、「三网融合」、「硬体+内容+服务」生态、移动互联社交……正是如今BAT及各行业巨头在做的事情。
除了盒子，陈天桥还有一系列超前性布局，但最终都不了了之。
据华商韬略统计，2003年，他就开始搞电子支付，并在2007年将其平台化。
2004年，他看到了IP的价值，整合以「起点中文网」为核心的盛大文学。
2004年，他先于唱吧、YY直播制作了在线K歌的游戏《巨星》。
2005年，他创全球先河，宣布旗下所有游戏免费，这种「免费玩、买道具」的模式，在当时被业界所抵制，现在却成了几乎所有网游的「致富之道」。
他还投资了中国第一款语音IM软体TalkBox，后来的米聊、微信都是「参照」其发展起来的。
此外，2008年，陈天桥还创立了盛大创新院，其研究的云储存、语音识别等方向正是9年后的今天的热门创业领域。
……
甚至有人笑说，陈天桥是中国互联网这10多年发展的总创意师和设计师。
再者，盛大通过投资并购布局产业链，不正是如今BAT、TMD正在做的事？
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陈天桥和丁磊都是前首富。都是少年英杰。他们两个没必要去追究谁成为谁？
很多人可能会认为丁磊成就更大。原因是陈天桥原来的产业已经基本出售了，但网易的版图越来越大。
从某种角度讲，陈天桥的成功运气成分更强一些。
从商业模式上来讲，盛大的模式并没有经受住市场考验。
还有一个很重要的因素，是陈天桥自己病了。就在如日中天之时，他患上了恐慌症。为了挽救自己的健康，他决定隐退，将市场拱手让给阿里巴巴和腾讯。可怕的恐慌症让他一度认为「第二天再也醒不过来」。与这种精神疾病的斗争再加上对佛教的信仰，最终促使他走上一条崭新道路――拿出10亿美元支持人类脑科学研究。他说：「几千年来，我们一直通过改变物质世界来提高我们的幸福感。现在，我们必须探寻我们的内心，来解决这个问题。」
现在，44岁的陈天桥准备重返公众视野。他现居新加坡，正在谋划自己的下一步行动。在办公室接受采访时，他解释了为何放弃毕生事业，将市场拱手让给阿里巴巴和腾讯――这两大巨头的创始人现在都跻身中国首富之列。一切开始于30多岁时的恐慌症发作。随著竞争压力和政府监管的升级，症状不断加剧。最终，陈天桥决定放手，挽救自己的健康。
根据彭博亿万富翁指数，陈天桥的个人资产至少达到24亿美元。他拿出10亿美元，支持脑科学研究，其中包括他与妻子向加州理工学院捐赠的1.15亿美元，成立陈天桥与雒芊芊神经系统科学学院。余下资金将用于直接资助年轻科学家和在美国创建陈天桥大学。
第一场丁磊赢了，但第二场现在还不知道！
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因为44岁的陈天桥还是个佛系青年啊。
首先声明，本文不是讨论财富意义上的前首富们，毕竟现在主做投资的盛大凭借多年积累下的家底，足以秒杀无数一线基金。钱对于陈首富和丁首富来说，多一个零或少一个零已经意义不大了。
为什么写陈天桥和丁磊？不仅仅是因为丁老板最近成了逆袭网红，更是因为陈和丁，有太多的相似点：
二人都是上世纪九十年代（这个词好遥远）就开始创业的老炮儿，货真价实的「90后创业者」；
二人都曾是中国首富。巧合的是，陈首富曾经接了丁首富的班，尽管当时陈天桥和老婆的身价只有80亿人民币，不及今天唐岩夫妇身价的一半；
二人都是从国企辞职创业。从体制内到体制外，双创先驱；
二人不仅赶上了中国互联网创业的原始大风口，更赶上了网游产业的超级大风口。论会飞的猪，雷军是后来人；
二人还是浙江老乡，据说两家相距不到80公里。方圆百里，接连出了两个互联网首富，不是玄学是什么？
然鹅，幸福的首富都是相似的，不幸的首富各有各的不幸。当丁磊的网易一年豪取上百亿利润、业务多点开花、市值逼近百度的时候，盛大游戏早已不属于陈天桥，盛大文学也不属于他了，而当年陈天桥畅想的家庭娱乐帝国，正在被雷军接管……在失去PC时代之后，陈天桥又错过了移动互联网。
一个持续死磕、上演王者归来的好戏；一个不断措错失好局、与舞台中心渐行渐远。
为什么陈天桥没有成为丁磊？不是说丁磊有多帅、有多富、有多好，而是说，中国互联网名利场的重组与洗牌，可能比你想像的更富有戏剧性。滚滚长江东逝水，风口淘尽英雄。
丁磊和陈天桥，应该是中国最具代表性的两类创业者了。没错，是两类人。
（一）
to B、to C与to VC
丁磊比陈天桥大两岁，丁89年上大学，陈90年，但两人同一年毕业，只因学霸陈天桥提前一年完成了学分。毕业后两人都进了国企，丁磊去了宁波电信局，陈天桥去了陆家嘴集团。从个人履历看，二人都不算草根。但有没有草根精神，是另一码事。
从小就喜欢鼓捣各种新玩意儿的丁磊在局里迷上了刚刚出现的互联网，他说要离职做互联网，领导反对、家里人反对，但丁三石还是说走就走，背起包直奔广东。那个年代从老家丢掉铁饭碗南下广东，其勇气不亚于今天首富们跟老婆闹离婚。
△小镇青年丁磊
90年代中国创业、打工的圣地在南方：深圳、广州、海南。那时北漂的主流是大学生、驻京办主任、外地保姆。能折腾的、瞎折腾的都去南方野蛮生长了。北漂跟党走，南漂闻著钱味儿走。都说炒股赚钱。可我亏得心脏都要承受不了。曾几次都想去关户了。可每 到那点就手痒，无意间空间说说上看到师傅薇 ：kdj624 号，跟他学习四维选股的 方法，没想到上个月就把亏的赚回来了，方 法真的是很重要的
陈天桥不用去广东。93年从复旦毕业那年，正好赶上浦东的大干快上。
△陈天桥
浦东跟广东不一样。广东是老人家的试验田，浦东是老人家的墓志铭；广东是江湖之远，浦东是庙堂之高；广东做生意，浦东搞金融。陈天桥去的陆家嘴集团，就是浦东开放之初的钱袋子。屌丝做互联网，精英干金融，丁三石和陈天桥早就实践了。
屌丝创业的逻辑，首先是活著。在广州两家软体公司练手两年之后，丁磊在1997年创立了网易。当时中国互联网用户不到10万，丁磊的第一个办公室不到8平米，生意就是向各地电信部门出售免费邮件系统，每套几十万人民币，一手交钱一手交货，这让丁磊的小日子很舒服。
突然有一天，丁磊发现自己的硬碟很大（9G），大到闲置很多空间，而当时网易的主站一共才三屏，加上图片1M都不到。这么多空间，闲著也是浪费，不如就做面向C端用户的个人主页吧——网易邮箱的前身诞生了，并且一举拿下了当年CNNIC最佳网站的第一名。
先找到一个实打实的生意（很多时候是to B业务），让自己活下来，然后误打误撞搞出一个用户需求极大的互联网产品（平台），丁磊是这么做的，马化腾也是，李彦宏也是，甚至马云也是（先有to B的阿里巴巴，再有to C的淘宝。尽管马爸爸是中国to VC模式的开创者）。
在一个用户土壤贫瘠、资本不发达的时代，这是第一代互联网创业者的普遍路径。中国最早的VC 、后来如日中天的IDG在当时都被误解为骗子公司、皮包公司，还谈什么to VC模式？赚钱、接单、活下去才是第一要务。
而当1999年陈天桥创办盛大的时候，也就是丁磊创业两年之后，中国互联网用户已经达到900万。那一年上海举行了《财富》全球论坛，几乎云集了这个地球上所有的达官显贵。还是在这一年，深刻影响中国接下来十几年互联网走势的BAT相继成立。互联网创业在中国形成第一波高潮，火红鲜艳。
浦东已经起飞，上海已成中国的中心、世界的网红。手握50万元启动资金、出身陆家嘴金融办的年轻干部陈天桥富有诗意地说：有人告诉我，陆家嘴的黄浦江上有一座桥。如果他的说法符合逻辑，符合道理，即使我看不见这座桥，也会一脚踏上去。」翻译成黑话就是：你们都特么闪开，老子要搞就搞大的！
陈天桥要搞的，是一个卡通网站，也可以理解成网路版的迪斯尼。在一个人人都搞门户、弄搜索、做资讯的年代，陈老板锁定了娱乐IP——一个在十六、七年后的中国成为创业投资大风口的领域！
那是一个矽谷嗑药、中国抽搐的年代，互联网概念秒杀一切。只要你有一个剧本，并能让它与互联网沾边，不愁没人拿钱砸你。
人人都在造梦，人人都怕错过。互联网泡沫达到顶峰，一家叫中华网的公司成为纳斯达克中国第一股，市值最高时破50亿美金。它在2000年泡沫破灭前投资了盛大300万美金。陈天桥似乎已经踏上了黄浦江上面的那座桥。
陈天桥命好，丁磊命硬。陈天桥那300万顶多算是泡沫破灭前的一笔A轮融资，而丁磊的网易则是上市。那个时间点，上市等于上岸，而且网易从99年私募融资到2000年6月IPO的公开募资，一年时间共计搞到1.15亿美金。他们不知道，自己正在弹药充足地迎接史上第一个互联网凛冬。
（二）
赚钱逻辑与情怀逻辑
网易是2000年6月30日在美国上市的。很快，进入7月后，全球互联网泡沫正式磨灭，纳斯达克指数从5000多点跌到1500点，市值蒸发了2/3。
泡沫破灭意味著资本寒冬，资本寒冬意味著不好融钱、不好赚钱，不好融钱意味著前面的投资人压力山大，不好赚钱意味著创业者压力山大。前面投资人压力大首先会传递给创业者，而创业者是所有压力的最终归宿。击鼓传花，有始有终。
时间很快进入2001年，丁磊在这一年迎来了自己30岁的生日，他收到的最大生日礼物是：不仅股价跌破发行价，更由于「假账事件」，网易被纳斯达克摘牌。
当初投资网易、后来投了京东、有「VC女王」之称的徐新说，「网易是当时唯一让我愁得睡不著觉的公司。」
同样睡不著的还有陈天桥。拿了中华网300万美金后，花了快一年，卡通网站没见长进，后续融资更是遥遥无期。睡不著觉的陈天桥决定从韩国进口网游，这是一个极为大胆的战略。
当时的腾讯在忙著做社交、阿里在中小企业里搞传销、百度尝试向C端搜索转型，网易自主研发的《大话西游》，要到这一年年底才推出。也就是说，盛大准备进入中国其他互联网公司都没有涉足的领域。
外人看不懂，中华网更看不懂，说服陈天桥不成，最后决定撤资，只给盛大账上留了30万美金。事后证明，这可能是一笔可以与IDG从腾讯过早套现相「比肩」的遗憾之举，中华网在中国创投史上尝到了第一个「10亿美金的教训」。段永基式的人物太稀缺了。
一部《传奇》不仅成就了陈天桥，也造就了中国网游产业。2000年，中国只有350万台能上网的个人电脑，而到了2001年年底，这个数字是850万台。
差额来自于哪里？网吧。这一年是中国网吧遍地开花的一年，因为老板们嗅到了巨大的商机：网游。正是以《传奇》为代表的网路游戏的普及，加剧了网吧的蔓延，同时推动了网民数量的爆发。到2001年年底，QQ注册用户将近5000万，基本都是来自网吧。
2002年 盛大网路年收入6.8亿元人民币，纯利润达1亿。30万美元，不到一年换来了一个亿的净利；很快，投资了阿里巴巴的大神孙正义向盛大投资4000万美元，估值猛涨、陈天桥数钱数到手软、IPO迫在眉睫……谁的眼泪在飞？
到了2003年，同样凭借网路游戏的逆袭，网易股价如火箭般蹿升，丁磊成为中国首富。这是中国富豪榜第一次，由一位来自非传统行业的、白手起家的创业者荣登榜首。
借势借力，2004年盛大成功登陆华尔街，成为全球网游概念第一股。随著股价的不断攀升，某个周末正在公园长凳上休息的陈天桥捡到一张当天的报纸，得知自己取代丁磊，成为中国新首富……
故事发展到这里，有点绝代双骄的意思了，但这也是转折点的开始。上市前，当很多盛大新员工都不知道网游是什么的时候，陈天桥就提出了「网游产业」的概念，战略认知自始至终地甩别人几条街。
但当网游真的成为产业的时候，也就成了众矢之的。电子鸦片、不义之财，是当时媒体贴给新首富陈天桥的标签。还记得那个自称美籍华人的归国教授陶宏开吗？他当年在中国网游行业的地位，就相当于商品打假界的王海、学术打假界的方舟子，而盛大、陈天桥是他的主攻目标。
对于从学生时代就是优秀学生干部、毕业后成为国企干部、上市后成为全国政协委员陈天桥来说，这不是他想要的「名声」。
更重要的是，陈天桥的初心不是游戏，而是他念兹在兹的娱乐帝国。所以，2005年，盛大拿出了领先了至少两个时代的「家庭娱乐帝国」计划，正式推出盛大盒子。陈天桥还是要做中国的迪斯尼。
情怀不值钱，但陈天桥有钱玩情怀。他说：「我的性格就是不喜欢做别人做过的事，哪怕可以赚钱，我也觉得索然无味。现在回头看，不创新，毋宁死。」
看看盛大这些年的布局，就可以看出，陈天桥的每一步战略抉择，都有两个鲜明的特征：1、从平台而不是产品著眼；2、做别人没做过的事情。最早的卡通网站如此、网游如此、家庭娱乐计划同样如此。而做平台，是典型的资本主导路线，没有钱是万万不能的。中华网的300万美金抵不过互联网泡沫，但中国首富的身份有底气、有资本让陈天桥完成那个自己内心深处的「中国梦」。
丁磊则正相反，每一步选择都是从现实的市场需求出发，目的只有一个，让网易活下去。真正拯救网易的，不是网游，而是SP。
当2001年前后互联网寒冬最冷的时候，网易处于被摘牌、丁磊被投资人吊打的窘境，恰恰此时，刚刚成立不久的中国移动推出了史上最受创业者欢迎的套餐：移动梦网。
这个无线增值业务有如雪中送炭，拯救了包括网易、腾讯在内的一大批互联网公司。没有SP，就没有中国互联网的今天，而SP的道德争议，相比网游甚至有过之而无不及。丁磊从了，马化腾从了，陈天桥会从吗？
而丁磊的另一个与陈天桥相反的地方，就是几乎从来不谈战略，而是只谈产品。除了立家之本的邮箱业务，网易到今天无论成功还是失败的产品，都有一个共同点：几乎都是跟在别人后面。
网游是，网易泡泡是（还有几个人记得这款产品）、网易商城是、网易微博是、易信是、乃至今天大红大紫的网易严选、考拉海购，都是如此。哦，貌似只有猪肉不是。
小步快跑、不断试错，无论是屌丝创业时期，还是功成名就之后，丁磊都遵循著这个互联网的精进原则：凡是能搞到用户的产品就做；凡是能赚钱的业务对就搞。错了可以改，失败了可以另起炉灶，只要主营业务在，不怕灭柴烧。
2016年，网易116亿人民币的纯利中，70%以上来自游戏业务；盛大游戏去年纯利16个亿，不到网易的1/8.。关键是，盛大游戏已经不姓陈。物是人非。
这完全是一个白痴问题。
一娘生九儿，各有所不通，更何况两个不著边的人，能成为一个人。
陈天桥为什么要成丁磊呢？现在撇开别的不谈，就说事业吧？每个人都有自己独特的创业模式，为什么你又要两个行事风格完全不同的人融合一起呢？虽然现实生活中不乏有人模仿别人的风格，但是再成功的模仿者，也完全无法做到一模一样，更何况一个人没有意向成为别人，从何而来的变成别人呢？
至于你是从那个层面上提出这个问题，或者说你问这个问题的意义何在，我无从知晓，但是作为一个创业的人士，在创业的道路上有借鉴别人成功的经验，并不是你所说的完全成为别人，或者全盘接受。
为什么一个人不能成为另一个人呢？这样荒谬的问题，完全出于你这样一个无脑的提问者。连我们这些草根农民都不愿接受的观点，更何况那些有二斤八两的成功人士，谁愿意把自己的成功，让别人归咎于模仿另一个人的伎俩上。
我想没人愿意，把自己的成功建立在别的基础上，或者说没有更愿意，成为别人成功的基石。
所以，以后提这样的白痴问题之前，不防把你那个发热的脑袋，放在冷水池子上冲冲再说。
陈天桥有知识分子的情怀和清高，当然也有气节。游戏的确是精神鸦片，会害了一代人。陈天桥不喜欢跟做别家产品，喜欢搞原创，但是苦于没找到原创的产品的盈利模式，当然著眼点，战略，格局再大一点，就能更进一步，其实国家、民族正需要这样的人，宁可不赚，少赚钱，也不能做毒害子孙后代的事。
因为陈天桥不是孙悟空！
个人认为，陈天桥的影响力，在几十年后将远超丁磊。
陈天桥现在一方面做投资获得资金回报，另外就是要投一系列关于脑科学、脑医学方面的机构，都知道脑科学对于人类未来的意义，不仅仅是脑疾病预防控制，另一方面是在理论上对人工智慧、甚至人的认知都会产生革命性影响。
这个问题隐含著一个判断，就是陈天桥不如丁磊。从当下的财富排行，也许是成立的。但大家忽略了一个最基本的事实，陈天桥的财富已经变现，而丁磊只是账面上的。
还有陈天桥每次的卖出都是行业处于高潮的时候，不论游戏也罢，起点也罢，从结果来看，陈天桥具有其他任何人都不具备的时代远见和历史眼光。
一定要区别陈天桥和丁磊的话，可以这样来表达，就是陈天桥是做产品的，丁磊是做事情的。陈天桥的每一次创业都是为了卖出，丁磊每一次改变都是为了变得强大。丁磊是可复制的，而陈天桥不行。丁磊在挖行业的纵深，陈天桥在顺应历史的变化。一个持重，一个飘逸。
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