有哪些共享模式是現在還沒出現但又可行的？
謝邀。其實民間早已有一些類似的，比如旅遊異地提供私宅互住，攝影器材互賃，騎行車輛互賃等等。這些共享也不過把一些民間行為升級做大。仔細想想，還能共享的除了我上面說的，所有可以租賃的東西都可以共享模式吧？比如，北京人可以和拿出醫療卡與京外人士互助互換共享，旅遊區也可組織旅遊資源共享，家裡的閑置傢具衣服也可以提供禦寒，服務共享，支持下底層或臨時需要的人士。網路世界還有雲計算，把咱們家裡的電腦資源共享。就想了這麼幾點，不好意西??
產業路由器模式是共享模式的最高階，也是類，新三板級別的國家產品！
未來的企業做2C和做2B是兩個結局。如果你是做2C，就是讓大家快樂、娛樂地體驗。如果你是做2B就是兩個字——賦能，讓你的客戶更成功。如果不能做到這兩個能力，未來的企業只會越做越難，越做越累。
有一句話叫做「產業報國」。但是大家都在做一家企業，而產業互聯網、產業路由器模式給了我們一次做產業的機會。產業路由器模式的關鍵是基於存量，整個經濟的核心也是存量，所以我們一定要從存量出發。
很多實體經濟、很多線下的公司做互聯網就不靈。為什麼？因為他們總是想去找增量，在網上做市場營銷，到淘寶天貓上開網店去拓展新客戶。可新客戶就那麼一點點，大家卻搶著去拓展。
線下流量在那裡，為什麼不用呢？線下流量天天在你店面經過。如果能把這些用戶在線化，形成線上線下互動，這就是基於存量的訂單和流量。
為什麼可以共享汽車、共享單車、共享旅遊度假，就不能共享更多的企業級資產、更多的客戶、更多的商業價值呢？用戶在購買你的產品和服務之後，可能就跟你再見了，可開發他、維護他卻花了很多錢。所以我們可以用共享的思維，在每個產業、每個行業裡面去重構商業邏輯。
外國和中國古代都有共享男友，不知道現在可不行？其實，我有個大膽的想法
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