*图片来源于网路

虽然在2018年，整体经济下行，但随著我国个人经济不断发展、消费水平不断提高，人们对品质生活反而更加在意，成为了消费核心。80、90后对于时尚、潮流、个性的追求引发消费结构变化，更愿意为体验和服务付费；另外，国家二胎政策放开后，商业中亲子业态为主的「娱乐体验类消费」也即将迎来发展热潮。

*麦肯锡2017年全球消费者信心调查显示，近六成中国消费者的消费行为在2016—2017年发生了显著变化。90后的崛起对存量商业地产的持续提升也提出了新要求，根据麦肯锡2017年中国消费者调查，近四成90后消费者希望获得更好的购物环境、服务和产品，并不介意为此付出更高的价格。

商业地产不再是简单的购物中心，商街核心地段也将不再是决定商业价值的唯一要素，在针对消费用户为核心的商业重构中，用户聚集量大的地段将被重现（比如北京三里屯），社区商业的便捷性愈加被用户青睐（比如未来离家5公里内就会有商场），而综合体的商业购物中心将成为未来升级服务体验的主流形态。

早在1917年第一家自建百货大楼在中国内地就拔地而起，经过几十年的发展，企业家不断创新，从蛮荒到繁荣也不过二三十年，创造了奇迹，也存在问题，距离真正成熟还有很长的路要走。

畅想2019年，商业地产的优势将伴随人们对生活品质的提高而日益凸显，不断的改造升级，城市更新，用户消费，须将成为商业地产必备要素。不过，从短期来看，尤其是从2018年来看，商业地产运营商在短期市场行为上正在进行另一种升级，加速周转中控制商业库存，使其储备保持在经济合理的水平，为更稳健的增长奠定基础。

在经济下行，地产逆袭的一种外在现象下，我们更多的接触到了商业地产的蜕变，远有万达商业「轻资产」运营，近有整合过的云泰商业「店小二」文化。

持有古老陈旧经营套路的老一代商业人，让电商及新零售被逼的不断蜕变。然而，在这一批招聘过程中，握握优先启动了新零售及电商的高管，成为了商业地产的新宠。

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