特約作者：nq1919

毫無疑問，互聯網是最近10年最火的詞，互聯網從原來在網吧在極客領域才使用的一種信息技術，變成了全球商業、金融、餐飲、酒店、媒體行業的靈丹妙藥，甚至一貫沉默的農業、工業也開始互聯網化，特別是中國的“互聯網+”國家戰略，讓中國經濟的互聯網化全民參與。

一、互聯網思維神器獨步天下

我們看到傳統商場超市藉助互聯網成功開啓電子商務輝煌，足不出戶買盡天下好物：淘寶、天貓、京東、拼多多，消費升級、消費全球化，你需要的都可以買到；

我們看到傳統銀行藉助互聯網讓全國街頭的雞蛋灌餅都移動支付，無現金時代出乎意料的來臨：微信支付、支付寶、地鐵掃描支付、無感支付，口袋的現金越來越少，小偷不知道爲什麼就失業了；

我們看到傳統餐飲行業藉助互聯網讓我們比康熙大帝還擁有更多的廚房，吃盡滿漢全席，隨時隨地叫外賣，嚐盡天下美食，吃的不開心還可以點評：美團、大衆點評、餓了麼、口碑、糯米網

我們看到傳統媒體行業也在通過互聯網讓每個人都有機會的平等的獲取全球的第一時間快報，甚至我們藉助AR技術讓我們在家裏看世界盃如同或超越現場體驗，或許人人都是作家、藝術家隨時隨地分享自己的造詣：今日頭條、天天快報、大魚網、朋友圈、抖音、花椒

更有沉睡多年的工業、農業也在藉助互聯網讓機器、工人、農民更智慧更聰明！

但是，2019，這個奇怪的年份，互聯網變得好像不再是靈丹妙藥，互聯網公司的裁員新聞層出不窮，京東、阿里、華爲都不再大規模招人，互聯網相聲創業的羅永浩把自己的錘子科技做成了千瘡百孔、懟天懟地懟空氣的萬達太子王思聰默默關閉他的創業項目熊貓直播，2019年互聯網到底還行不行？

二、互聯網迴歸技術本質

首先我們來看看互聯網的本質：

互聯網是集合網絡、移動互聯網、雲計算、大數據、人工智能、區塊鏈等一整套信息技術，在經濟、社會、生活等環節應用，通過對傳統業務的在線化、數據化、服務化，從客戶的角度去思考，讓信息流通、共享、協作的效率更加高效。

互聯網是迄今爲止人類所看到的信息處理成本最低的基礎設施。它天然具有全球、開放、平等、透明等特性，使得信息、數據在工業社會主義被壓抑的巨大潛力爆發出來，轉化成巨大生產力，成爲社會形態發展的新源泉。

幾個關鍵點：

1、互聯網是用技術把傳統業務的信息變成數字信息進行有效傳播

2、傳統信息轉換數字信息，雖然易於傳播共享，但是轉換數字信息是會丟失很多內容，比如溫度、情感，所有傳統業務的場景依然存在，特別是數字化無法替代那類體驗場景。

3、互聯網+傳統行業的實踐表明，傳統業務無論是餐飲、商場還是工廠、農業都不是被互聯網取代，而是高效融合，各自發揮自己的優勢，讓人們的生活、工作更高效，更幸福，

4、互聯網不是沒有邊界，這是和傳統業務融合後構建了新的邊界，現在除了工業互聯網、農業互聯網外，其他的行業互聯網的新邊界已經基本確定。

5、互聯網的本質是把傳統信息數字化，進行共享協同，提高人、機、物的協作效率和決策效率，這雖然會帶來日常工作、生活應用場景的巨大變化，但是互聯網的本質就是讓信息數字化產生巨大的生產力，提升社會整體效率。

三、互聯網催生產業迴歸本質

2019互聯網迴歸技術的本質，我們的產業也開始紛紛迴歸：

1、互聯網汽車

特斯拉的上海工廠代表互聯網汽車正式平民化，年產120萬量，無人駕駛的智能汽車售價不到26萬人民幣。小朋汽車、蔚來汽車這些互聯網汽車品牌正在和寶馬、保時捷、大衆、比亞迪一起從不同的兩端回到汽車行業的本質。

汽車的本質：質優價廉的產品，更高生產效率更低生產成本，更好便捷智能的服務、更好人性化的體驗

2、互聯網金融

經歷過p2p暴雷的2018年，互聯網金融也迴歸本質。互聯網金融，就是擁有更高效的“風險買賣”的模型金融。金融的本質從來沒有變過，就是風險，只是自大到認爲自己可以藐視本質的人越來越多。P2P公司，其實就是依靠更有效的“風險管控機制”，把借錢人不還錢的風險，從出借人手中買走。可悲的是，很多P2P公司根本就沒有這個機制，也敢開業。所以做得越大，死得越快。

如今的互聯網藉助銀行信用、電商信用、社會徵信、消費記錄等大數據的結合，360、支付寶、微信、京東的互聯網金融風險模型越來越精準可靠，風險管控機制越來越完善。那些借錢不還的人再也沒有信用了，那些信用高的就擁有更多支配錢的能力。

3、互聯網商業

曾經的淘寶、京東的大紅大紫，讓所有商業企業都以爲開個門戶網站就可以向他們一樣了，結果10年無數企業的電子商務網站幾乎都死了。商業的本質是爲顧客提供真正需要的產品，說的簡單點就是，根據你客戶的需求判斷，客戶剛剛需求產生的時候，你就正好有這個商品。而且價格是客戶剛好接受的範圍，同時你還讓客戶買商品獲取服務過程很便捷，體驗很美。

拼多多的模式讓我看到互聯網商業的本質，拼多多不是一味的拼品牌，拼多多通過大數據採集客戶的需求，預測客戶的需求產品和數量再集合工廠進行大規模批量生產，讓產品的價格降低到客戶認爲便宜超值，讓工廠也覺得有利潤可賺。拼多多的便宜不是像早起淘寶的產品假冒僞劣，更多是不爲產品打太多的廣告，讓客戶買到質優價廉的商品。

4、工業互聯網

2014年我們開始意識中國的製造業存在很多問題，特別是工業化程度比較低，我們開始學習德國工業4.0，雖然中間走了很多彎路，很多企業一味照搬德國模式，把自己拖累的疲憊不堪，大規模的機器換人效果不佳。2016年起我們開始思考美國工業互聯網模式，這次我們不再是照搬，而是把中國互聯網優勢、消費工業優勢、人口紅利、數據紅利、雲計算、人工智能紅利結合中國工業發展不同區域分別採用不同的策略發展製造業。北上廣深的先進製造業計劃，中部區域的企業上雲計劃，振興東北的工業改造計劃，中國工業正在用工業互聯網、智能製造的雙螺旋模式快速趕超德美。我們看到很多三線、四線的縣城的工廠在覈心環節都採用了大量的機器人，而且都在通過企業上雲把互聯網平臺部署到每個企業，讓每人工廠每個工廠能低成本使用互聯網這樣的高效率技術，讓每個企業都擁有阿里巴巴一樣的商業操作系統，擁有西門子一樣的工廠系統。