文:何丹琳

  在頻頻出手併購以實現擴張的同時,全球第三大巧克力糖果製造商費列羅在中國製定了一個新的“小目標”。

  “我們的目標是,費列羅中國未來五年內能夠實現規模翻一番。同時,我們也希望不只是賣巧克力,還能在巧克力之外擴展我們的產品品類。”費列羅中國區總經理馬如城(Mauro De Felip)告訴小食代,“對中國市場,我們是很認真的。”

  日前,在費列羅中國位於廣州的辦公室裏,小食代與馬如城進行了一番獨家長談。除了“五年規劃”,他還詳細聊到了費列羅在中國市場看到的機遇和消費趨勢,以及該公司採取的一系列本土化創新措施等等。

  費列羅中國區總經理馬如城(Mauro De Felip)

  今天,我們就來一起聽聽這位“掌門人”的最新說法。

  迎合渠道變革

  “在費列羅,我們確信中國正在改變傳統的市場開拓規則,正在改變品牌與消費者、與零售客戶的互動規則。如果費列羅能夠在中國取得成功,未來就能夠在全球取得成功。”聊天一開始,我們就談到了近年來外資食品巨頭們都正在經歷的中國式零售變化。

  在馬如城看來,中國正在發生的渠道變革是領先全球的,尤其是在電商和新零售領域。他提到,美國巧克力市場的體量是中國的10倍,但是電商銷售佔比不高;但在中國,電商渠道卻佔據巧克力市場20-25%的份額。

  這也是費列羅想要在中國實現“五年規模翻一番”所必須重視的。

  馬如城去年曾指出,電商只佔費列羅在華收入的15%,這意味着費列羅電商業務還有很大潛力,爲此會強化和阿里及京東的合作。現在,這事兒已經有下文了——今年3月,費列羅先後宣佈與京東新通路和阿里零售通宣佈達成戰略合作,合作均集中在市場營銷、消費者研究、渠道拓展、產品升級等領域。

  以和京東的合作爲例,費列羅在一份通報中指出,雙方將升級費列羅品牌館,深化大牌日等流量資源合作;同時,升級POP店(注:即入駐平臺的第三方賣家)等生意模式,以豐富產品結構並拓寬渠道類型,並針對重點區域下沉渠道。

  和衆多食品商一樣,費列羅也將提供線上渠道的專供商品。

  “我們正在與我們的零售商合作開發,這是專門針對中國市場的,專門爲客戶提供一些具體的定製化產品。”馬如城說,例如會爲阿里零售通定製更加適合小店分銷的產品,“讓我們的客戶能夠通過我們合作伙伴的平臺進行定製化”。

  這也是馬如城不擔心線上線下渠道互相蠶食的原因之一。“阿里巴巴、京東等線上巨頭同樣在對線下業務進行投資,因此我認爲線下和線上能夠相輔相成,這是我們業務經營的發展方向。對於價格,決定權交給我們的客戶,我們只給出建議,最終由經銷商設定他們的定價戰略。”他說。

  搶佔市場份額

  儘管馬如城沒有向小食代具體透露費列羅中國的最新業績數據,但他形容該公司“正在穩步增長”。“我們的增長率約爲6.1%,市場平均增長率則爲2.3%,因此我們在以高於行業平均水平三倍左右的速度在增長。”他說。

  從整個集團來看,財報顯示,截至2018年8月31日的2017/2018財年,費列羅集團實現了107億歐元(約合人民幣的809億元)合併營業總額,同比增長2.1%。

  從產品業績來看,該集團淨銷售額增長主要來自能多益榛果可可醬、費列羅Rocher榛果威化巧克力、健達奇趣蛋、健達繽紛樂及健達巧克力等產品。

  在中國,健達的創新也推動了該公司的業績增長。“健達系列是我們五六年前推出的,健達奇趣蛋和健達巧克力這兩個品牌實現了穩步增長,這再一次表明中國消費者認可我們的產品質量和品牌價值。”馬如城說。

  另外,他援引尼爾森數據稱,截至2018年12月,不論是按銷售量還是銷售額計算,費列羅中國在市場份額方面的增長領跑市場。

  據他透露,就銷售額而言,費列羅在中國內地的市場份額是27%,排在第二位,僅次於瑪氏。目前,瑪氏在中國銷售德芙、M&M’s、士力架、麥提莎等一衆巧克力品牌。

  但當被問及誰是其在華最大競爭對手時,馬如城笑稱,“沒有人是”。因爲在他看來,費列羅有三大“獨特優勢”。

  首先,是產品的獨特。“我們從零開始打造產品,自己研發配方,我們擁有自己的實驗室和技術專家。”他告訴小食代,費列羅甚至還和其他公司合作開發生產旗下產品的整套設備,這些公司管它們叫做“費列羅設備”,除了費列羅以外,按協議不能賣給任何其他公司。

  “這是我們最大的競爭優勢。因爲我們知道,沒有任何人可以做到這一點。”馬如城說,“你可以想象得到,從研發配方、製造生產設備、到讓生產線高效運作,這些都需要投入大量的時間和金錢。我們從不外包給第三方的供應商,或者其它小型的巧克力製造商。”

  對於消費者來說,費列羅的巧克力也的確足夠有辨識度,比如該公司旗下被中國消費者俗稱爲“金莎”的Rocher巧克力。“儘管我們看到市面上也有很多Rocher的山寨版,但如果你嘗過這些產品,就會發現他們能模仿到的地方是相當有限的。”馬如城語氣自信地說道。

  其次,是對品質的追求。“我們是巧克力製造商中唯一全程使用冷鏈運輸的。”馬如城舉例道,在晴天,運輸貨車車廂內的溫度可能高達60°C,巧克力會融化;所以,費列羅要求其分銷商使用冷鏈運輸,這部分額外的成本由費列羅來承擔。

  最後,是品牌的獨特內在價值。馬如城認爲,費列羅賣的不僅僅是巧克力,它還傳遞了一種情意。他舉例道,費列羅Praline球型巧克力系列意味着慶祝和禮贈,而健達則代表着“媽媽與孩子之間的親情聯結”。

  本土化創新

  爲了讓消費者認同這種情感聯結,費列羅在營銷上非常注重本土化。

  由於其產品定位特點,費列羅在華銷售尤其依賴節慶送禮,這依然是其最大的市場。可以看到,費列羅的市場營銷上也幾乎都圍繞着節慶這一消費場景花心思。

  “中國的一些傳統節日與費列羅品牌非常吻合,包括全民慶祝的春節、中秋節等。對於費列羅品牌而言,就特別需要去迎合這些節慶場景,讓產品專屬於一些特別的場景,比如春節過年走親訪友、祖父母給孩子帶的一份小禮物等等,它的意義早已超越了單純的巧克力產品,是用來表達愛意的。”馬如城說。

  小食代留意到,今年春節期間,費列羅就在中國市場首次推出了限量版“中國結”新春禮盒。同時,消費者還可以選擇定製“心想事都成”、“實力做錦鯉”等不同的新春福貼印在禮盒上。健達今年也推出了春節特別包裝,將豬年以及紅包等傳統春節元素融入設計。

  爲了傳達“親子聯結”,健達這一兒童巧克力品牌也很認真地研究了中國消費者的親子關係,並決定由中國寶寶來“形象代言”。馬如城提到,借勢媽媽們愛曬娃的風潮,自2017年起,健達開始將“健達大明星(Face of Kinder)”活動引入中國,被選中的萌娃將成爲健達巧克力的“封面人物”。

  和很多其他巧克力品牌不同的一點是,費列羅歷史上從來沒有簽約過品牌代言人。“因爲我們認爲,費列羅的品牌力足夠強。我尊重其他品牌採取的策略,但這不是我們的策略。”馬如城在被問及原因時說,“我們希望在各傳播平臺上與消費者產生情感共鳴。”

  多元化品類

  因其體量及發展速度,中國被費列羅集團列爲最重要的市場之一。馬如城表示,中國和美國將是該公司未來增長的兩大重點市場,非常希望能夠取得“更高的增長”。

  具體而言,馬如城提出,希望未來五年內費列羅中國能夠實現規模翻一番,同時進一步豐富產品組合,在巧克力之外拓展其他產品品類。

  他表示,費列羅正在觀察其他品類中的機遇。“費列羅擁有非常豐富的產品組合,比如餅乾、糖果、冰淇淋等。我們正着手研究中國市場中的相關機遇,考慮如何將我們的產品呈現給消費者。可能我們花費的時間要比競爭對手長一些,那是因爲我們希望能夠作出正確的決策。”

  馬如城向小食代透露,明年將會推出一些新品。與此同時,他強調,巧克力糖果品類仍舊有重要的發展機遇,預期巧克力品類仍將繼續增長。

  小食代不久前介紹過,費列羅宣佈收購美國家樂氏公司旗下的曲奇和水果零食業務,這是其首次涉足水果零食市場。而自2017年以來,費列羅已陸續出手收購了數個美國品牌和業務,包括Fannie May、Ferrara糖果公司以及前雀巢在美糖果業務。

  不過,儘管要尋求巧克力之外其他品類的增長機會,但馬如城明確向小食代表示,目前沒有計劃在中國通過收購來實現。

  他說,由於美國市場非常成熟、飽和,收購可以幫助費列羅實現增長,相關的數字也證明了這一點;而中國則截然不同,市場仍舊處於成長期,所有品類都有單位數甚至雙位數的增長,同時數字技術又帶來了新的機遇。

  “因此,費列羅在中國和美國市場分別採取了兩條不同的路徑,我們目前沒有在中國市場尋找收購機遇的計劃。”他說,目前,費列羅在中國只專注於巧克力品類,旗下還有諸如口香糖、餅乾和烘焙產品等品類均未引入中國,這是該公司目前關注的重點。

  馬如城提到,費列羅也正在考慮讓能多益(Nutella)以其他品類的形式進入中國市場。“在費列羅的產品組合中,我們在歐洲推出了能多益餅乾這樣的小零食,還有Nutella&Go這樣餅乾搭配能多益的零食。這也是能多益適應中國市場的方式,目前我們正在計劃與考慮中。”他說。

  除了擴展產品品類,這家意大利巧克力糖果巨頭也在嘗試在傳統的節慶禮贈之外,擴展更多“自我享用”的消費場景——目前在中國,巧克力常常是“送禮之選”,相比起美國等市場,個人消費佔比偏低。

  “我們已經做了很多嘗試,比如金莎推出了小條的三粒裝,在很多地方都能買到,尤其是便利店以及超市的結賬櫃檯。”馬如城告訴小食代,小份量的產品總價更低,也更適合自我享用。

  他援引尼爾森數據表示,費列羅產品在自我消費這一塊也有“雙位數增長”。他認爲,這部分也歸功於便利化程度的提高,“特別是在過去三年,自我享用型消費受到小型商鋪、便利店發展等驅使,這一趨勢過去兩年在中國非常明顯”。

  馬如城認爲,中國人均巧克力消費量不高,還有很大的增長空間。”我認爲新產品的創新性、配方、多樣性未來會變得非常重要,所以費列羅正在這方面進行努力。我們正在加大對中國市場的投資,未來巧克力市場還有無限的增長潛力。”他說。

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