超級攻心銷售:控制話題,掌握主動(上篇)

1    

       A:"你是90後吧?"
  B:"是。"
  A:"老家是吉林的?"
  B:"是。"
  A:"是本科畢業吧?"
  B:"是。"
  A:"你工作挺順利吧?"
  B:"是。"
  也許大家看這樣一段對話不明白用意所在。實則大有玄機。
  當B連續回答了三個"是"的時候,在情緒上就默認自己已經和對方是站在同一戰線上了,
   基於這樣的情緒,B在接受A的第四個問題的時候,他的大腦基本上停止思路了,
   他根本不會再去思考問題了,而會習慣性地說"是"
  誰控制了話題的時候,誰就有主動權。
  職場中這種例子很多,設想一下,某一個清晨,一個同事走入你的辦公室,
   說:"我們一起聊一下這個項目的操作細節吧?"
  於是你把手頭的計劃推開,然後進入他的話題,不知不覺一聊一上午過去了,
   更可怕的是你發現的是,明明是半個小時能聊完的話題,卻廢掉了整個上午的時光。
  於是,你感慨時間越來越不夠用,同時,感覺溝通成本越來越高。
  實際上,這完全是話題沒有控制好。應該在溝通前,就問清楚對方,
   溝通要解決的問題是什麼?把所有的問題寫到紙上。
  討論前,給自己一點時間,整理自己的思路,並做好書面整理。
  討論的時候,陳述自己的觀點。
  還要注意過程中,把遠離主題的話題及時拉回到主題上來。
  對於無法達成共識的問題,擱置。
  對於已經解決的問題,做好標記。
  最後約定下一次的溝通時間。
  這樣你就不會讓自己的時間莫名其妙被打劫。
  如果遇到矛盾或者糾紛,你依然要具備控制話題的能力。
  具體怎麼做呢?
  心理學研究表明,人的情緒高低與身體重心高度成正比,重心越高,越容易情緒高漲。
   因此站着溝通往往比坐着溝通更容易產生衝突,而座位越低則發脾氣的可能性越小。
   不妨在辦公室裏準備好沙發,讓人一坐就陷進去,最好起來時還會覺得費力。
   當對方身體極度放鬆,語言也就沒那麼剛強了。
  當對方指責你的時候,只要一個動作,就會給對方帶來巨大的心理壓力,
    拿出你的筆記本,開始記錄,當然,記錄的時候,你可以點頭表示已經落實到書面文字上了,
    當然點頭並不表示同意對方的觀點。
  最後,由你來梳理談話內容,你可以說:"爲了使我理解準確,我和您再確認一下。
    您剛纔的意思有以下七點,第一點是......第二點是......您認爲我理解的對嗎?"
  當你說的時候,對方就會反過來專心聽你重複的話,尋找自己思路的錯誤或遺漏之處,進而平靜下來。
  滔滔不絕的人未必是真會說話的人,圍繞目標說話的人,纔有精警之心。說話也要講究效率。
    別人說20句話才搞定的事,你說10句能達到效果,就叫彪悍。
  生活中太多的時候,都需要控制話題。要規劃一下,重視自己的表達,以最少的話表達最想要的效果。
  當你的朋友來找你抱怨的時候,他不停地訴苦,你要選擇無奈地聽嗎?
  只要你聽,他就會永遠說不完。
  適當的時候,問一句:"既然這樣,我們做點什麼,改變這一切呢?"
  迫使對方沉默,迫使對方也進入到一個冷靜的理性的狀態。
  而且,這樣做的好處是,你沒有替對方做任何決定,而是激發他來自我思考人生,
    併爲自己的人生負起應該擔當的責任。
  不但我們要應對別人說出來的話題,而且還要提醒自己不要做一個無聊話題的發起者。
2  


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