近日，中辦印發的《公務員職務與職級並行規定》，讓很多人喜大普奔，這是基層幹部的大利好。今天，給大家深度分析分析，新的規定，對大家到底影響幾何？一起來看看吧~

01 什麼是職務與職級並行？

所謂「職務」，這好理解，比如XX是財務處處長，處長就是XX的職務。

職務意味著權力，當然也意味著責任，必須對這塊業務負責。

職級不是領導職務，是另外一套晉陞體系，體現公務員自身的政治素質、業務能力、資歷貢獻，是確定工資、住房、醫療等待遇的依據，職級本身不具有領導職責。

02 怎麼劃分公務員的職級？

首先，要明確一個基礎概念。公務員分為：綜合管理類、行政執法類、專業技術類三類。

具體對應關係如下圖：

03 職數有沒有限制？

先看中央部委機關

改革後，中央機關一級、二級巡視員不超過機關綜合管理類職位數量的12%，其中，正部級單位一級巡視員不超過一級、二級巡視員總數的40%，副部級單位一級巡視員不超過一級、二級巡視員總數的20%；一級至四級調研員不超過機關綜合管理類職位數量的65%。

而在改革前，規定是這樣的：

中央部委層面，巡視員和副巡視員職數，不得超過該機關廳局級領導職務職數的三分之一，其中巡視員不得超過巡視員和副巡視員職數的40%；調研員和副調研員職數，不得超過縣處級領導職務職數的75%。

大家要注意的是，不能光看比例，還要看基數！！！

再看省級機關

一級、二級巡視員不超過機關綜合管理類職位數量的5%，其中一級巡視員不超過一級、二級巡視員總數的30%；一級至四級調研員不超過機關綜合管理類職位數量的45%。

此前，省直機關巡視員和副巡視員職數，不得超過廳局級領導職務職數的三分之一，其中巡視員不得超過巡視員和副巡視員職數的30%；調研員和副調研員職數，不得超過縣處級領導職務職數的50%。

跟上面的解讀差不多。幹部退休很大概率會有處級待遇。儘管概率比部委低點，但也比以前高了很多。

再來看市級機關

市級領導班子一級巡視員不超過領導班子職數的15%。

市級機關二級巡視員不超過機關綜合管理類職位數量的1%；一級至四級調研員不超過機關綜合管理類職位數量的20%，其中一級、二級調研員不超過一級至四級調研員總數的40%，一級調研員不超過一級、二級調研員總數的50%；一級至四級主任科員不超過機關綜合管理類職位數量的60%，其中一級、二級主任科員不超過一級至四級主任科員總數的50%。

對比原先的規定：

地級市機關層面，調研員和副調研員職數，不得超過縣處級領導職務職數的三分之一，其中調研員不得超過調研員和副調員職數的30%;主任科員和副主任科員職數，不得超過鄉科級領導職務職數的50%。

概率大幅提升！！

最後看縣級機關

縣級領導班子二級巡視員不超過領導班子職數的10%，一級、二級調研員不超過領導班子職數的20%。

縣（市、區、旗）、鄉鎮機關二級調研員不超過機關綜合管理類職位數量的2%；三級、四級調研員不超過機關綜合管理類職位數量的10%，其中三級調研員不超過三級、四級調研員總數的40%；一級至四級主任科員不超過機關綜合管理類職位數量的60%，其中一級、二級主任科員不超過一級至四級主任科員總數的50%。

不用說，這等於是為基層公務員待遇晉陞提供了更廣闊的空間！

04 職務晉陞年限如何規定？幹了幾年可以提拔？

此前說的都是好消息。但是在晉陞年限方面，對於中央部委、省直機關來說，則有點不好說了。

從晉陞年限來看，新規定有利於基層幹部，不利於省直機關、部委機關年輕人。

05 想早點進步、早點被提拔，怎麼辦？

答案是：努力工作！爭取年度考覈為優秀。

每有1個年度考覈結果為優秀等次的，任職年限可以縮短半年。

有獎也有懲罰。每有1個年度考覈結果為基本稱職等次或者不定等次的，該年度不計算為晉陞職級的任職年限。

06 參公事業單位怎麼改革？

文件明確規定，參公單位也按照這個文件執行。

來源：帥帥職場屋、機關說話之道、我愛體制，參考：樑子AI公文寫作

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