私人影咖市場分析——以娛樂綜合體聚空間為例

一、項目概述

經濟水平不斷提升，人們的消費習慣產生了很大轉變，消費重點由最初的食品消費轉變為文化消費再到如今的休閑娛樂消費。消費觀唸的轉變帶動了第三產業的發展，而第三產業的完善也提升著消費觀念。在第三產業迅速發展的大背景下，人們對於休閑娛樂所處的氛圍、環境、娛樂功能的要求越來越高，正是在這樣的發展潮流中，傳統電影院的觀影環境以及影音效果已無法滿足消費者的社交需求。私人影吧、影咖、影K由此產生。

聚空間是青島智科設備有限公司利用播放器（Smartwork：集電影、K歌、遊戲、上網、直播、VR於一體）融合撞球、乒乓球等撞球，咖啡、茶點、披薩等簡餐的社交場所——城市娛樂綜合體，休閑聚會新空間。

從看電影的角度來說，相較於大型影院，私人影咖空間更小，觀影位置相對集中，在聲學和影像處理上，能夠達到優於大型影院的效果。私人影咖上映的影片，可以是新上映的影片、剛剛下線的影片、經典老片等等，不受時間限制，可以與院線形成互補。

從娛樂形式的角度來看，私人影咖提供了一種全新的娛樂方式，其娛樂功能包括觀影、KTV、遊戲、上網等等，而相對於傳統KTV、電影院、咖啡廳、酒吧等娛樂形式，私人影咖對消費者更具吸引力。

應用場景：

? 約上戀人，單獨享受在一起的觀影時光

? 與朋友小聚，看看電影，一展歌喉

? 點一杯咖啡，與閨蜜享受愜意的下午茶時光

? 帶著家人，玩體感遊戲，一起看看爸媽那個時代經典的老片，或者網路熱劇，共享週末

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二、市場分析（SWOT分析）

1.項目優勢

1.1可選擇性觀影內容

私人影咖提供的影片，具有較寬範圍的可選擇性，所提供的電影不受上映檔期限制，選擇性極高，充分滿足不同觀眾的觀影需求，隨到隨看。就觀影內容的可選擇性上來說，與影院相比較，私人影咖具有絕對的優勢。

播放院線下映的影片，也就是「二輪片」，根據電影的「長尾」市場效應，影院放映完之後的影片還會有很多人沒看過，或者有一部分人願意再去仔細欣賞一遍；而對於一部分電影發燒友來說，舊影片也是一種觀影需求，這些與電影院提供的服務並不衝突，可以說是電影院的補充。但同時，私人影咖也可以通過購買版權的方式，提供正在上映的影片資源，分流一部分電影消費人羣。

1.2輔助商業很成熟

電影內容是私人影咖消費的重點，但不侷限於電影內容消費。私人影咖的輔助商業很成熟，有書吧、餐飲，甚至聚會場所等等，它的經營模式要比傳統影院靈活。私人影咖在一定意義上集合了電影院、書吧、KTV、酒吧、咖啡館、遊戲、餐飲等眾多服務，將多種娛樂功能及服務整合起來，形成獨有的產業鏈模式。

1.3舒適的私人空間

傳統影院是為大眾服務的，採用的是集體觀影模式，消費者在一個較為公眾的場所，與一羣人共同欣賞同一部影片，相互之間會產生幹擾行為，並且受制於電影院座位的安排，不能隨意走動，不能選擇最佳觀影位置等。因此，消費者在傳統的集體觀影模式下會受到眾多規則的約束。

私人影咖採取的是小眾觀影的模式，消費者可以在相對舒適的環境下，隨心所欲地享受觀影時光。這在很大程度上，能夠滿足消費者對觀影舒適性和私密性的要求，同時，這也是傳統影院所不能滿足的。

1.4成本、規模可控

私人影咖規模可控，首期投入成本少，項目啟動快，並且可以根據影咖的落地，來實際規劃產品和服務，如私人影咖的裝修、服務種類、定價等。在成本可控的範圍內，私人影咖具有小而靈活的特色。同時運營起來，也極具本地化特色，可與社區商業圈相結合，打造極具個性的社區影院。