決策能力的重要性人盡皆知，但如何提高決策能力呢，第一步要知道什麼是好決策。

遺憾的是許多人根本分不清什麼是好決策，更別提做出好決策了。

我前段時間做了一個決策，結果不太好，我第一反應有點後悔，當時不這樣做決策就好了。

但轉念一想，我發現這種想法錯的離譜。

這根本不是能不能後悔的問題，而是即使真的時間倒流，我還是會做出同樣的決策。

而且不光是我，稍有邏輯推理能力的人，都會做出和我同樣的決策。

這次結果不好，是因為一些非人力能左右的因素，我們可以稱之為運氣，而不是決策出了問題。

這就好像你外出辦事，因為開車總堵車，你選擇坐地鐵。

結果這次地鐵出了故障，到達目的地比平常開車還慢，但你能說決策錯了嗎？

或者抽煙的人歲數很大身體還硬朗，而有些人不抽煙反而得了肺部疾病。

你不能說抽煙好，而不抽煙不好。

我們經常陷入一個誤區，就是用結果好壞來判定一個決策好壞。

比如有人去澳門賭錢，運氣好，贏了一大筆錢，很多人就覺得去賭錢這個決策好。

或者一個很有才華能力的人選擇創業，結果賠了大筆資金，很多人就覺得創業這個決策不好。

這種通過結果好壞來判斷決策好壞的做法大錯特錯。

我們要把好決策和好結果分開，好決策並不總是帶來好結果，好決策只是讓好結果發生的概率更大一些。

比如有一個硬幣，因為重心不均勻，拋出正反面的概率不是1：1，而是2：1。

也就是拋出正面的概率是66%，拋出反面的概率是33%。

那麼選擇押正面就是一個無論何時都正確的決策，即使結果可能是反面。

只有分清什麼是好決策，我們才能更容易做出好決策。

很多人做決策都是憑個人感覺，但科學決策的第一步是把選項概率化，然後堅定地選擇概率大的選項。

我們事先就要清楚，選擇概率大的選項依然可能會出錯。

但這並不是決策出了問題，而是運氣不好。

想明白這些，既有助於我們事先做出更好的決策，也能避免事後結果不好產生的後悔情緒。

只要堅持做概率更大的正確決策，重複的次數越多，得到好結果的概率就越大，這正是許多成功者和失敗者的區別。

頭腦清醒的人必須能夠區分決策和運氣。

而只要堅持正確的決策足夠多，那麼運氣一定也不會差。

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