公園懿府銷售破億了,很多人想取經。樓市銷售沒有按圖索驥的捷徑,也沒有放之四海而皆準的熱銷密碼。不過市場的眼睛是雪亮的,這話假不了。

  縱觀公園懿府的價值體系,豐臺四環、12座公園、配位改善情緒的舒適大三居、省心裝修交付、天恆金融街背書價值看漲,缺一而不足以如此受捧。

  項目案場圖

  稀少的“城內房”坐穩價值翻漲

  李嘉誠的地段、地段、地段,置業重點論,買房人人盡皆知。地段是房產作爲大型國民資產,其價值坐穩的基礎利器。房地產的本質價值來源於人的基礎生活。好的地段,是不可複製的城市配套資源的容器,這是房產保值、升值的源動力。

  自去年以來,四環僅出售一宗住宅用地,與浩浩泱泱、動輒六環開外的限競房隊伍相比,屈指可數的“城內房”成爲一種新型稀有城市資源。這是公園懿府的首要價值點——位置。公園懿府位於近兩年來市場大熱,價值翻漲的南城槐房版塊(近兩三年來,該片區年房單價上漲萬元左右),是整個南城版塊基礎配套最爲成熟的地方。從麗澤金融商務區、豐臺科技園區到大紅門時尚創意產業集聚區,從產業通勤到生活配套,槐房版塊是整個南城行動中政策利好表現最爲強勁的版塊,也是距離京城資源最近的南城版塊,相比黃村版塊,槐房版塊新,相比新機場版塊,槐房板塊近,相比亦莊版塊,槐房板塊正。這是公園懿府地段的價值,也是槐房翻漲的首要原因。

  12座公園坐鎮京城綠色高氧生活

  其次價值在於12座公園環護。說起公園懿府的價值,很多人喜歡一如既往地按照交通、商業、醫療、教育、生態常規性次第一排開,按序分頭點評。於我而言,位處南四環已經是基礎配套的有力保障,未必需要多言。但12座公園資源的生態優勢不能忽視,尤其是在人口高度集中的超級大城,綠色的有無對於嚮往擺脫心爲形役,浮生偷閒的中國人的來說絕對是度量美好生活質量高低的直接指標。這是12座公園的價值,其中有一座公園是比肩北奧森的南中軸生態公園,其對市場決策吸引、影響可想而知。

  項目實景圖

  省心裝修交付,大三居補位改善需求

  說到公園懿府的熱銷,我以爲還有兩個紮實的長處,一個是裝修交付,一個是大三居產品形式。裝修事有鉅細,是件糟心事。裝修知識信息密集,用品品牌成千上萬,瞭解、抉擇大耗心血也可能茫困無措,購買左挑右選,搬運協調,盯崗盯梢耗費人工,裝修調節鄰里關係,左右討巧,都是耗神又耗力,體力腦力雙鏖戰。裝修交付,一方面省心省力,一方面,質量檢驗直觀。公園懿府裝修交付,是項目叫座的一大保障。好的產品一定是爲消費者提供了最大限度的生活照料。

  項目樣板家

  再看大三居,限競房大量入市後,迫於成本壓力,大部分項目爲回籠限價與70/90政策削損的利益,在剛需小戶型完成政策要求基礎上,都是配額140以上疊墅別墅產品,致使產品與市場一度供需錯配,90——132平米改善戶型匱乏,改善需求積壓。而公園懿府的主力戶型就是面積區間在115-132㎡的三居(項目產品成交總價區間爲800-1000萬,目前剩餘產品多爲132㎡舒適三居)。這種對市場資源的及時補位,是公園懿府大受追捧的硬核保障。

  國企腳步先跟政策保障資產溢價

  天恆集團和金融街公司都是國企品牌,且不論兩者多年深耕房地產行業、北京市場的口碑溢價賦能資產升值的作用。單就另一個角度,我們也可以感受到兩國企的價值背書作用。作爲國企身份,企業首要的任務是“謹遵政府提出的戰略發展要求”,這一點的弦外之音就是,國企行動所在大部分意味着政策利好方向(且不論金融街控股做出來的北京金融街IP對這一點的例證,我們大膽做一個揣測,天恆集團的大部分業務在京城南部,是否是一個國企政策利好早知道的提前、主力佈局的表現),所以腳跟國企,尤其是伴隨城市發展建設起來的國企採買房產一定是資產保值的可複製操作方法。

  五指合拳,精確到位,小拳拳砸到市場“胸口”,當然直擊需求,產品賣座,收穫好成績。這不是銷售途徑選擇的奇技淫巧,而是多元價值的強強聯合,這種優勢不可複製。同樣產品也不可複製,這,是公園懿府銷售破億的關鍵密碼所在。

  *五指合拳:天恆集團 “五指合拳”戰略,即重點發展土地一級開發、房地產二級開發、商業運營、物業運營、房地產金融五大業務板塊。本處借來用以指代公園懿府的五項產品優勢。

相关文章