最大的阻碍是「钱」，谁肯砸钱买当红影视作品的版权，谁就能成为「Netflix」。比如进口剧方面的「搜狐视频」

1，国家政策

2，版权内容

3，合作伙伴

纯属个人理解，我不是做相关产品的
离线下载还存在法律风险。理论上来说，迅雷有义务保证离线下载的内容是合法的。

其一，最大障碍是迅雷是做下载出身的，出身不对。二是p2sp的话基本是盗链，套路不对。
apple TV模式是否会成为国内视频网站的另一出路呢？对于内容服务商来讲，还是在找合适的盈利模式。虽然网民的人数已经很庞大了，但视频需求只是其网路应用的一部分，从用户人数、使用频率、使用时间等方面都无法和家庭电视用户相比。也就是说，TV才是最大的屏。。。

版权始终是一个迅雷无法绕过去的问题，前两年各大视频网站砸了上亿的资金用于购买热门影视节目，迅雷是否有足够的现金流和视频网站PK是一个未知数？

其次Netfix的成功还来源于它在大数据和个性化推荐技术领域的积累，这个不是靠钱能够快速发展起来的。长年以来，为了提高演算法精准，Netflix持续地举办大型比赛，来提高自己的数据挖掘能力。在2005 年底，Netflix曾开放一数据集，并设立百万美元的奖金(netflix prize)，征集能够使其推荐系统性能上升10％的推荐演算法和架构。这个数据集包含了超过48万个匿名用户对大约近2万部电影做的大约10亿次评分。

凭借对用户的精确分析，Netflix大胆地押宝自制剧。花费1亿美元买下一部早在1990年就播出的BBC电视剧《纸牌屋》的版权，请来导演大卫?芬奇（David Fincher），并由老戏骨凯文?史派西（Kevin Spacey）担当男主角。这样做不仅可以带来新增用户，更为重要的是它为Netflix开拓了上游市场，帮助Netflix可以逐步降低对版权费用日趋高涨的好莱坞剧的依赖。

由此看来，迅雷要想成为Netflix还有漫漫长途。

中国人不愿意掏钱看电影，只想要免费午餐

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