|郭蓓：啓德教育集團副總裁。16歲拿到全額獎學金隻身前往日本留學，考入亞洲排行第一的東京大學。在哈佛商學院獲得MBA學位後，擁有二十年海外留學及就職投行名企經驗的她，2014年毅然回國投身教育事業，舉辦了超過200場大型講座，與4萬位學員深度對話，立志改變中國家庭的教育理念，爲年輕人賦能。著有《勝任未來》一書。

　　這是啓德教育教團副總裁郭蓓@一刻talks的快閃演講。學校和社會是不同的兩個地方，誰都不能用在學校裏應試學習方法在社會中生存。社會、職場需要你擁有思考辨析和解決問題的能力。如何提高自身的創造力？終身學習，不斷充實自己或許是最好的方法。

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　　我們講到跨專業融合能力和那個創造性問題解決能力，這些我想告訴大家基本上都是在大學本科階段，或者是碩士階段，博士階段，一個年輕人可以完成的，在這裏我特別特別提醒，我特別特別提醒大家，如果你不幸在大學階段沒有能夠完成這些的話，可能你現在要補課，可能你現在要補課。

　　回想一下你在大學本科的時候是怎麼學習的，再回想一下你在高中的時候是怎麼學習的，這是我經常去跑985、211的大學是跟我們這些大學生們去交流，假設說你在大學本科階段學習時候的這個方式，跟你在高中階段差不多的話，問題很大。

　　高中階段你怎麼學習的？老師上課寫板書，下面記筆記，然後最後考試。考試考什麼，考試其實你跟出題的考官之間是有一個約定成俗的規則的，就是說所有的題目都有正解，對不對，而且是有唯一的正解，最多是個副選題吧，但一定是有一個唯一的正解，這是你跟考試老師之間的這互相之間的默契。

　　但是真正的社會事實上是怎樣的，很多的問題，首先問題本身都需要你去定義，就好像我現在管理公司，我們某個分公司的業績不佳。我這個時候第一個問題該問的是，這個公司是因爲產品賣的不好嗎，還是人不夠好，還是因爲大市場不好，你問對問題這件事情，首先是個問題。

　　然後其次你問的這個問題是隻有一個解嗎，還是有副選個解，有時候甚至說實話可能沒解，可能真的就是沒解，但是我們的學生們當他踏入職場的時候，我們這些年輕人踏入職場的時候，說實話他距離一個高中生到一個踏入職場的人，之間就相差了一個大學而已，所以大學階段如果你的思維不能從應試的這種做題的方式去做一個轉變的話，你可能踏入社會你會覺得很痛苦。

　　社會和企業對你的要求貌似很不一樣，跟大學教授和老師們對你的要求非常的不一樣，而且大學裏面老師還不會盯你，不像班主任那樣作業沒完成我告訴你爸媽，你不來上學都沒有人管你，你最後畢不了業，對不對，所以說如果上大課的時候，你還是在那按部就班記筆記，在大學的時候就完蛋了。

　　而我們需要的，很多的學生在思考辨析能力和跨專業融合能力和創造性思維能力，其實都是在大學，選擇什麼樣的專業不重要，你需要去懂得，去淬鍊自己的思考辨析和創造性問題解決能力等等那個問題。

　　我說實在大學本科階段沒想過這些，但我很幸運，我只能我非常非常幸運。爲什麼，我在大學三年級的時候轉到商學部，非常幸運的進入到了我的那位教授，藤本教授他的研究小組裏面，這個小組裏面就只有十個人，十來個人，我能夠跟當時碩士學生和博士學生一起去做產學研究，我跟着教授一起去跑工廠，去跑各種各樣的，我們稱爲叫做有市場管理現場的這些地方，跑完這一圈之後，我發現我的這些思考辨析能力和創造性思維解決能力，絕對不是僅限於一個工廠，僅限於一個教室這麼簡單，對不對。

　　所以很多我們的學生，如果你只是按部就班的完成了自己大學本科學習的話，你很有可能在這些能力的淬鍊上面會碰到問題。

　　我也告訴大家，其實跨專業融合能力這件事情，其實很多大學本科的那個教授們，他們已經在着手在做改變了，現在大學裏面有很多的一些跨專業的學科，應用經濟學，數據科學，商業分析，從來沒有聽到過，這些東西到底是學什麼的，而這些專業都是當下這個社會，當下很多企業非常需要的，這是爲什麼大學教授會設置這些專業，融合性的專業。

　　我當時去看那個UCLA的教授，他是教那個應用經濟學的，他告訴我說他們的研究小組，他帶着那批碩士學位的學生，他們是需要去幫Airbnb，是一家全球性的，說實話就是把每一個人的家裏面能夠租賃，做短期租賃出去給那些旅行者們，然後他就說我們幫Airbnb。

　　其實他們是擁有大量的數據的，幫他們去解決MBA的學生和代碼員，數據員沒有辦法解決的問題，比如說是什麼問題，定價問題，他說什麼定價問題同樣的在一棟樓裏面，在一棟樓裏面兩家租戶，同樣的戶型出租房子的時候，這兩家租戶把他們自己的那個房子掛在Airbnb的網站上面和平臺上面，希望能夠出租出去，因爲兩者之間是沒有信息互通性的，他們可能在同樣條件下出的價格不一樣，會造成的結果是什麼，如果不恰巧你的那個租戶他租了一個更貴的，或租了一個更便宜的，然後你作爲那個業主來講的話，你很有可能出租出去的時候，你會發現總是出租不出去，爲什麼，有一個比你更便宜的呀，所以他說定價這件事情在同等類似條件下究竟怎樣纔是最優化的，是Airbnb現在的那個管理層們最頭疼的一件事情。

　　而定價這件事情，其實在這家公司，大數據的這家公司裏面它是一個很綜合的問題，像我這樣MBA的人做不了。

　　爲什麼，因爲我不會，我不會編程，我沒有辦法幫他處理大數據，我能夠去做一個Excel表的一個model，一個模型，但Excel表大家都知道，那個能處理上千上萬個數據最多了，不可能處理幾千萬，甚至上億的這種數據，你的電腦早就宕機了，對不對，Excel表根本就起不來。

　　而需要的是會編程，但是會編程的人，那些代碼員他們不會的是什麼，商業頭腦，所以應用經濟學和商業分析這樣的數據科學這樣的一些專業，就是把商業還有工程學當中的那些計算機科學融合在一起，希望能夠幫現在當下企業去解決這種融合性的問題。

　　還有一家公司，大家都知道Beats耳機嗎，Beats耳機就是那個非常火的那個耳機，它們是被apple所收購的，Beats耳機的創始人叫Andre Romelle Young兩位非常傑出的音樂人和那個創業者，他們當時發現就是說，那個我在市場上根本就招不到那種又會設計，又懂得藝術，然後又懂得商科，因爲他們做的是technology這種產品，又懂得具有一定的工科背景的這種學生。我找到了這種綜合型的學生，那我怎麼辦呢，我乾脆捐錢給學校，讓學校幫我培養吧。

　　所以他們捐了七千萬美金給那個南加大，設立了一個叫Andre Romelle Young這個裏面所有的學生，從大學一年級開始所學的，全是跟我剛剛講的商業，項目管理，設計，工科這些所有的那些專業相關。

　　最後出來的是什麼，出來的這些學生擁有融合性的專業的這種思考能力，他最後能夠爲我們當下的這些企業所服務，所以我們需要做的是什麼，真的是利用好，就是那個當下的一些機會。

　　在座各位的年輕人可以，第一重新返到學校去學習，第二可以利用自己的很多課餘時間，如果你需要的話，你甚至可以去上很多的一些木刻的網站，可以學習到很多的一些課件。你可能認爲，一定要去那個學校在現場才能學嗎，不是，線上完完全全可以去學習。

　　所謂的技能和能力，說實話一直變，所以我只是列舉了其中幾種類型，什麼外語競爭力，跨文化適應力，職場技能，但我想告訴大家一個不爭的事實，就是這些與其說能力，更加有點像技能，尤其說能力更加有點像技能，並且不同的時代要求都會不一樣，當年打字機很重要，學會打字很重要，到後來發現幻燈片很重要，你會幻燈片很重要，現在還有人用幻燈片嗎，沒有人用，PPT很重要，但是我相信那個十年以後，我們去呈現自己idea的方式，絕對不是我背後的這個PPT，絕對是更加多媒體的這個方式。而我們需要做的是什麼，不斷的去學習這些部分，

　　而外語競爭力也是一樣，以前我們所有人都想學的是那個英文，對吧，然後你們現在知道嗎，美國私立學校當中超越西班牙裏成爲最頂尖的，現在最最熱門的那個外語學習，你知道是什麼嗎，中文。

　　然後我們再問問自己的孩子中文學的好嗎，中文學的好嗎，所以其實包括我自己個人，那個在外語學習這件事情上面，還在做那個繼續的努力，還在做繼續的努力，是從一年多以前開始去學習西班牙語，誰說我一定會在中國工作一輩子，誰說我有一天不會去南美呢，誰說我有一天不會去歐洲呢，我的人生版塊當中我還沒去過歐洲工作和學習呢。

　　所以人生當中很多的可能性，這種技能完全是可以靠現在不斷的去累積的，但你要擁有的是什麼，底層能力。

　　然後你去判斷這個時代，去觀察用敏銳的，包括今天過來聽講座，去看一刻talks當中很多的一些其他講者們去分享，大咖們去講當下的情勢是什麼，但這些情勢對你來說重要的是什麼，當下需要東西是什麼，你可以來決定自己是不是需要去學習，是不是學習這樣東西符合你的個人價值觀，爲你所設定的人生目標，是的話，那就是因爲你擁有了，已經擁有了非常強的根源能力，如果沒有的話，逼自己一下。

　　怎麼培養怎樣的根源能力，先從去健身房開始，先從去健身房開始，我在這裏有一段話，其實是拿到諾貝爾文學獎，也是一個偉大的哲學家泰戈爾在1924年去清華的時候，其實在那個，我看那個《無問東西》的影片當中，我看到他的那個身影，當時他在那演講的時候，有這樣一段話，我依舊覺得今天字字錐心：

　　我們已經出來，我們不要再在牆圈裏面躲着，我們現在應該在全世界的面前辯護着我們的價值，不僅在我們容寵的家長面前賣弄自己的能耐，我們必須明證自己存在的理由，我們必須從我們各家獨有的文明裏面展覽普遍公認的成分。

　　現在我是在中國，我問你們，他當時問的是清華的那些同學們，我也問我們自己我們有的是什麼，有什麼樣的東西，可以從家裏拿出來，算是你們對這個新的時期的敬意，所以我們要問自己，有什麼東西是可以從你自己心裏面拿出來，拿出來作爲你自己人生的敬意，