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　　——大河財立方《極刻》團隊

　　大河財立方《極刻》第206期

　　大河財立方《極刻》記者裴熔熔 丁倩文朱哲攝影攝像剪輯

　　4月8日，2019“一帶一路”她消費·她經濟·她出彩合作論壇暨項目對接洽談活動在鄭州舉辦。活動現場，奧運冠軍、鄧亞萍體育產業投資基金發起人鄧亞萍接受了大河報·大河財立方《極刻》記者專訪，介紹了鄧亞萍體育產業投資基金的最新運行情況，透露了她在河南的下一步規劃，並寄語河南女性。

　　【財立方專訪】

　　大河報·大河財立方《極刻》記者：請問你在2016年成立的體育產業投資基金的運行情況如何？

　　鄧亞萍：該基金目前整體運行情況正常，比較平穩，得到了社會各界的關注與支持。目前我們不僅在河南境內設立了一隻母基金，同時在鄭東新區、三門峽設立了子基金，我們也即將有新一輪的發佈。

　　鄧亞萍體育產業投資基金，由河南省政府委託中原資產出資與鄧亞萍團隊共同發起，於2016年12月12日正式成立，是我國首個以運動員名字命名的體育產業基金。基金目標規模爲50億元，首期規模5億元，重點投資體育賽事、體育場館建設及運營、體育用品製造及銷售、體育培訓及運動康復、體育旅遊、體育傳媒、體育會展等領域。

　　我們的團隊光是去年一年在河南境內跑過的路程已超過100萬公里。坦率來講，我14歲離開河南，在此之前，河南的很多地市我沒有去過。就是因爲這隻基金，我們需要了解河南很多地市，包括縣區的具體情況，這樣纔能夠更加清楚地制定我們的投資策略和方向。

　　從這點來講，我們在省財政廳、省體育局，以及各地市有關部門的項目的推薦與對接，讓我們對河南目前的體育產業有了一定認知。所以，我們現在需要有針對性地在每個地市設立體育文化產業投資基金，幫助不同的地市做不同特色的體育文化產業相關項目。

　　我們在全國做了很多調研，在國際上也掌握了一定的資源，我們非常希望利用這些優勢，把我們看到的一些國際或者國內其他省市的優質項目引進到河南，針對河南不同地市的發展方向嫁接好的團隊與項目，這是我們的一個主要發展方向。

　　同時，我們也很願意投身全民健身這個行業。中國的體育分爲幾個板塊：第一個板塊是競技體育，這個我們做了很多年；第二個板塊是全民健身；第三個板塊是體育產業。體育產業剛剛興起，全民健身我們也做了很長時間，但是還沒有讓大家感受到應該如何更好地去科學健身與運動，如何更好地讓孩子們能夠通過健康的方式養成運動的習慣。在這種情況下，寓教於樂的、啓發式的健身方式包括全民健身，尤其要解決就近就便的專業場地、專業教練問題，其實這是一個市場痛點。

　　針對這種情況，我們在鄭東新區北龍湖建成了一個全新的氣膜場館，已經開始試運營。裏邊有一個球類館，有大約16個羽毛球場地和兩個籃球場；有一個游泳館，其中包含一個標準游泳池、一個專門做培訓用的小型泳池；還有一個青少年體能館，幫助青少年做協調性、平衡性、柔韌性和力量的鍛鍊，使他們發育更加健全，形成健康的運動理念。

　　大河報·大河財立方《極刻》記者：接下來你在河南會有哪些項目發起？

　　鄧亞萍：接下來還會有。總體來講，非常希望能夠找到本土非常優質的體育+類的好的標的。因爲體育本身有一個比較長的產業鏈，比如體育+科技、體育+穿戴、體育+消費、體育+文娛，體育包含的面非常廣，不是單純地培養運動員。因此，我們更多關注的是身邊的、體育能夠帶給大家健康的這一類項目。在這些項目中，我們更願意去挖掘本土更好的企業和團隊。

　　大河報·大河財立方《極刻》記者：你對河南的女性在“她經濟”“她消費”方面又怎樣的建議呢？

　　鄧亞萍：非常希望我們的姐妹們多運動，運動讓我們更美麗，也會讓我們的人生更加精彩！

　　【精彩觀點】

　　鄧亞萍：女性消費力在體育領域意味着什麼？

　　衆所周知，隨着女性經濟和社會地位提高，圍繞着女性理財、消費而形成了特有的經濟圈和經濟現象，那麼女性爲體育界貢獻了多少力量呢？

　　作爲一名資深的體育人，鄧亞萍在活動現場從體育角度給出了她對“她經濟”的見解。

　　鄧亞萍首先分享了一組數據。從1984年，許海峯實現中國奧運會金牌零的突破之後，到2016年裏約奧運會，9屆夏奧會中國獲得冠軍的男運動員數量爲120人，而女運動員達182人，差不多是男運動員的1.5倍。從2002年，楊揚獲得中國冬奧會的一枚金牌，到去年平昌冬奧會，5屆冬奧會中國獲得冠軍的男運動員數量爲3人，而女運動員11人，是男運動員的近4倍。

　　河南的情況如何呢？鄧亞萍也做了相關統計。河南歷史上共獲得過10枚奧運會金牌，其中男運動員貢獻了2枚，而女運動員貢獻了8枚，是男運動員的4倍。

　　賽場上的女運動員敢打敢拼。那在蓬勃發展的全民健身大潮中，女性又扮演着怎樣的角色？

　　相關數據顯示，在各類健身運動App的用戶中，女性用戶佔比始終保持在60%以上。此外，2018年淘寶雙十一銷售數據顯示，體育產品消費者中，57%爲男性，43%爲女性。女性佔比相比2017年，提高了10個百分點。

　　鄧亞萍認爲，數據背後展示的是女性體育消費數量和質量的提升，體現的是女性消費方式和生活方式的變化。現代女性的消費觀由以往家庭消費爲主升級爲更加註重個性化，追求時尚、精緻、健康、品質的生活，以實現自我價值的迴歸。以運動健身爲主題的消費方式正好迎合了現代女性追求時尚健康生活的訴求。

　　那麼，女性消費力在體育領域意味着什麼呢？鄧亞萍認爲是一家市值近200億美元的上市公司。她以加拿大Lululemon品牌舉例，認爲Lululemon僅用了9年時間就實現了從工作室到上市公司的華麗轉身，正是得益於公司對市場的精準定位，即“服務於女性瑜伽服垂直細分市場”。

　　“在很大程度上，女性消費者其實是在消費一種生活方式。充分發掘體育帶來的生活方式和消費升級，就是我現在正在做的工作。”鄧亞萍說。

　　編輯 丁新湍