上一篇大概描述了我心目中奴性跟性奴的关系（？）

哈真的很无聊很爱重复使用这个梗！

 

是想制作一个主管小百科啦～看看大家是不是都有遇到这些类型的老板？

 

重申一次～

这些都只是我凭自己主观认定的故事

毕竟我没有当过他们任何一个人的部属

真是用了我全身的想像力在模拟跟回忆....

 

第二种主管类型是：肩膀下垂型

遇到这种肩膀下垂的主管满可怕的，什么责任丢到他那里就自由落体滑到地板上去了

偏偏这种主管为数不少

不只我们的部门有，其他部门也是很多人都内建肩膀垂坠器

 

以我认识的秀部门主管为例好了

这位秀主管向上管理非常的好，老板极度信任他，视为首席秀主管之一

但除了老板之外，其他需要与他共事或者他的部属却不这么看他

always很忙，但没有人知道他在忙什么？？

 

有时候表现得好像很可靠，但大多数事件都是一靠就倒

我觉得这个秀主管很会读空气，在他身上可以得到一些职场生存之道的验证

 

如：得到老板心 > Performance

      没有老板的心 = 没有Performance

 

这个秀主管其实人很好就是了，可能因为我不是他部属我才讲得出这种话。

 

但是因为他无法扛责任，导致他的属下对他充满不信任

甚至问他问题他也不会，属下大多自生自灭....

 

而其他人也都知道有事情找他扛责任没用，

他的化骨绵掌总是能够轻轻将事情揉到不见......（其实他是yif?）

 

最后就演变成明明只是他底下最基层的专员，却要代替他面对各方中阶主管的夹击 

 

秀主管的管理之道也满腹黑的～

他是用打击自己团队的情感，来进行变向的管理

 

让团队的人互相不信任互相分裂没有交集，各自竞争

他就可以透过每次的一对一谈话，而达到他想要底下做的东西。

(又来了！到底是想要奴性or性奴？)

 

好啦xdd

我其实也不确定他有没有真的那么厉害啦！  

 

还记得我离职时，他很语重心长的跟我说

「公司环境到哪里都是一样的，重点是你自己在那里过得好不好」

 

「外面世界很险恶的，小白兔」

 

嗯.....

其实我想他肩膀也不是真的很想这么垂吧 

只是有时候环境就是会让人有很多不得已的事情发生

 

最后，

我的好朋友的主管刚好也是这种类型的肩膀垂坠人

就称呼他为垂儿吧

垂儿比前面介绍的垂肩秀主管又更惨一点

他连向上管理都不好......

 

是亚细亚的孤儿，爹不疼子不爱的

 

但可怜之人必有可恶之处

每次听我的好朋友抱怨他时，真的很忿忿不平

 

垂儿不知道怎么做到的，身上充满斥力

任何事情丢给他就是会被他的斥力给丢出来

 

真要逼他硬扛事情，那倒楣的就是我的好朋友.....要帮他的垂儿老板收烂摊子到死！

 

最令人诟病的是，垂儿好像满有自信的？？？？

（原来斥力来源就是身上源源不绝的自信啊！）

 

他Always觉得自己做的一些东西很棒很不错，满有理想满有幻想的

 

很喜欢花费很长时间跑公式，做表格？

 

然后他的属下做其他杂事做得气喘吁吁

要死要活的要跟他讨论重要事项

 

垂儿只想赶快炫耀他新研究出来的使用率10%的公式表

 

遇到垂儿这种老板有好有坏

坏处当然是大于好处啦！ 

 

但好处就是他不会太分：我是老板你是员工

因为你常常要帮我做很多事情啊！我一定给你很多尊重的啦～～～

 

总结到这里

没有人知道是先有惯老板还是先有奴性

 

凡事都是在不得已的情况下所发展出来的你情我愿

至少，目前介绍的每个主管褪下他的职位时

都是很好相处的个体

 

且看下集

会不会出现不是好老板也不是好人的坏东西!