玩法三、集中采购全国分发

服务对象：中大型企业客户

在这一模式中，作为供应链落地的最后环节，那些品质、效率及成本均有优势的印刷厂才是需要仰仗与拉拢的对象，只要控制好与互联网平台的结算风险，也就不用担心被革命与被颠覆了。

玩法四、合作赋能

服务对象：图文店及印刷厂

很多印刷包装盒行业同仁可能对软体即服务（SaaS）这个概念比较陌生，其实简单地讲，如果把ERP标准化、云端化，那它就是一种SaaS。把软体当作一种服务，而不是产品，这在当前印刷包装盒企业还不多见。

改图网在向一幅图印刷全产业链电商生态转型中，正好有两个SaaS，第一个是面向图文快印店提供从订单流、文件流、资金流到物流管理的图捷软体，第二个是面向印刷厂提供从订单流、文件流、资金流、生产流到物流管理的印链软体。而一幅图作为设计能力输出中心，向图捷及印链植入设计模块，帮助图文店及印刷厂提高设计能力。一幅图、图捷、印链相互打通，最终形成生态闭环。

如果说改图网时期作为面向终端客户的电商平台与行业形成竞争关系的话，那么一幅图的全产业链电商生态与行业则是合作赋能关系。合作赋能就是印刷业SaaS模式的本质，通过互联网技术及人工智慧，帮助行业提升效率与增强能力，助力印刷业的转型升级。

玩法四、创立个性化电商平台、开通网店

服务对象：个人用户

从目前的情况看，个性化交易的最大聚集地还是淘宝与天猫。国内几家知名的个性化印品及照片冲印的电商虽都在印刷包装盒电商网站上投入了大量的资金与精力，但最大的业务来源仍是淘宝和天猫。事实上，个性化印品本身作为一个印刷的增量市场，对于现有的印刷包装盒市场格局并没有太大的影响。

在印刷包装盒电商界，很多人对于在淘宝、天猫开店存有偏见，认为这不是真正的电商，技术含量低。但从生意的角度讲，不论用什么方式，有订单、能赚钱才是王道。印帮网首席执行官李劲松曾经反对淘宝开店，但在2014年7月通过淘宝开店销售1000个起印的定制纸杯，靠这一单品短短两年时间做到年营收2000万元，成为国内单品爆款的典型案例。而已实现大额融资的印刷电商世纪开元、阳光印网等都在淘宝天猫上砸下重金，可见这个渠道也不容忽视。

以上就是卓显诚小编分享的关于印刷包装盒行业在互联网中的玩法，希望可以帮助到大家。包装盒制作专家——深圳卓显诚包装制品有限公司。