中國旺旺、康師傅、統一，曾經三巨頭，為什麼賣不動了？
旺旺食品家族原來這麼龐大，有幾種以前真的不知道也是旺旺家的
旺仔QQ糖
草莓味、荔枝味、水蜜桃味、香橙味、菠蘿味、青蘋果味、藍莓味、葡萄味、可樂味。真的「粒粒好口味」
當時的廣告拍的也是很奇葩了（笑哭），年紀小小就會撩妹
旺仔更是在網上推出了「搞大了」系列零食，其實包含了荔枝大QQ糖
旺仔牛奶
「再看，再看，就把我喝掉！」
當年那個「李子明，同學你媽媽拿了兩罐旺仔牛奶要給你」簡直洗腦，如今三年二班的李子明同學也變成老師了，他的媽媽對他還是那麼好
甚至愚人節旺旺還在貨架上擺放了一個8升的牛奶，沒想到只是一個惡搞，居然激起了網友的的渴望
甚至你可以拍得一個8升的馬克杯，五位數的價格是不是驚呆了，但是沒有辦法，誰讓大家都想要，只能價高者得。
大杯配大奶，棒
還有另外一個版本，這對喝旺仔牛奶一起變強的父子
連鄭愷也拍過，當時那麼青澀怕是不記得了
旺仔小饅頭
大人喫大饅頭，小孩喫小饅頭
還有「搞大了」系列寶石掛小饅頭
旺旺大禮包
大禮包產品組合豐富
廣告詞更是深入人心，「送旺嘍，旺旺大禮包，人旺，財旺，氣旺，身體旺，財旺，福旺，運道旺，一旺到底，我會旺，我會旺，禮旺，意更旺」
當然裡面的仙貝和雪餅也加入了「搞大了」系列，比臉還大的雪餅plus
以及第一眼形似鞋墊的超大仙貝，這下可以好好地吮指了
旺仔牛奶糖
印象比較深的就是家有喜事篇
旺旺o泡果奶
O泡果奶的廣告詞一定要唱著說：「喝O泡果奶，把清涼抱抱，喝O泡果奶，把好喝抱抱，給我O泡，給我O泡，我要O泡，我要O泡，O泡果奶要要要。」
旺旺果粒多
我的嘴巴小~~
旺旺小小酥
這次的廣告不再是小清新劇了，而是武俠片。我記得內容好像是一個人在看電影的時候喫小小酥，電影裏的人被吸引了
旺旺吸吸冰
可以吸的冰激凌哦
我捏我捏，我捏捏捏；我吸我吸，我吸吸吸
旺旺碎冰冰
告訴你們哦，我媽媽很愛我的，每年夏天都會準備很多旺旺碎冰冰
浪味仙
大家都喜歡喫的浪味仙也是旺旺公司的哦，而且走出國外了呢。不過廣告詞總感覺怪怪的「浪味仙，讓你快樂似神仙」
旺旺黑白配
黑白配，男生女生配
旺旺燕麥粥
哎喲！燕麥香味聞的到！哎呦！大粒燕麥看得到！哎喲！健康燕麥喫得到！哎喲！富含整粒大燕麥！哎喲！膳食纖維好豐富！哎喲！促進腸胃好健康！哎喲！快快降低膽固醇！哎喲！燕麥祝你快快瘦！哎喲！燕麥粥怎麼這麼好喫！
1988年的冬天，頂新掌門人魏氏四兄弟的老四魏應行從北京北站踏上了去內蒙古的火車，這年從臺灣來的魏應行已經在大陸呆了三年了，而帶來的500萬美金也已經所剩無幾，為了拓展自家的制油業去內蒙是他最後一在大陸碰機會。
綠皮車的旅行十分漫長，為了省錢，魏應行隨身帶了兩箱從臺灣帶來的速食麵，沒想到就是這兩箱速食麵帶給了魏應行希望，在車上泡好的面香充斥了一整個車廂，引起了人們的圍觀，而第二天早上醒來，魏應州發現面少了幾包。
回到臺灣的老四當即和其他幾個兄弟商量了改做速食麵，經過口味調查，抓住了大陸人民偏愛的紅燒這個口味，開啟了康師傅紅燒牛肉麵的旅程。那時候央視黃金時段的廣告500一條，康師傅包下了黃金時段，促進了康師傅的擴張，到了95年，康師傅的年營收已經達到了24.5億元，隨後幾兄弟就把康師傅帶到香港上市了。
臺灣四兄弟康師傅的成功讓已經統治臺灣市場的面業公司統一分外眼紅，隨後也進入大陸市場，但是進入晚讓他們很被動，一直被康師傅壓著打的統一到07年纔在香港上市。
兩家公司的競爭在13年進入白熱化，隨著四十億根火腿腸的耗費讓大打價格戰的雙方都虧損了，打住價格戰的兩家沒想到的是，移動互聯網的蓬勃發展會影響到他們這些食品企業。
02.2013年底，移動互聯網界的戰爭狂人王興的美團網交出了一個叫美團外賣的App，隨後根植於上海的餓了麼立刻拿到了紅杉、經緯、和朱嘯虎的金沙江的2500萬美金，促使餓了麼開始走出上海，走向全國。
在2015年，拿到了阿里巴巴投資的王興並不願意做一個阿里巴巴的馬前卒，為了擺脫阿里的影響，王興先是拒絕了阿里和百度500億的出資入股價格，然後在香港和騰訊總裁Martin劉熾平談下了和大眾點評的合併計劃。在合併前的最後一個晚上，王興連夜改組董事會，然後修改股東章程，再召開董事會，把阿里徹底踢出局。這直接導致了怒火中燒的阿里巴巴打折賣掉了美團大部分股份，轉而扶植餓了麼。
三巨頭的紛紛入局迅速催熟了兩家企業，最終外賣大戰爆發，這可比速食麵廠商的價格戰什麼的瘋狂的多，兩家燒錢的速度都是每天以千萬、上億來計算的，兩家最瘋狂的時候每月燒錢都達到了6億多之巨。渴求融資的美團甚至將自己的估值從200億美元左右降低到一百出頭。而戰爭膠著中，餓了麼的張旭豪一年內體重就增長到了200多斤，全上海的成品褲子他都穿不下。
站好隊的兩家誰都不肯再讓步，小巨頭背後是大巨頭的博弈，在滴滴和快的合併時，兩家的管理層分別在房間裏給劉熾平和蔡崇信打電話徵求意見，華興資本的包凡說出了那句：「BAT就像天上的神仙，神仙在看人間打仗」的話。
資本的進入不只是影響了這些小巨頭們的發展，更是深深影響了人們的日常生活，從滴滴快的改變人們出行習慣，到美團餓了麼改變人們的飲食習慣，無一例外。
03.統一和康師傅的戰線現在早已從單一的泡麵發展到了飲料礦泉水等產業，但是兩家從價格戰過後都不好過，速食麵仍是兩家的主要業務和營收來源。
16年統一把之前收購來的健力寶和今麥郎賣掉了，隨後還出售了和星巴克在國內的合資企業的股份，套現88億人民幣之多，但隨後還是裁掉了4000多員工。康師傅也不好不到哪去，賣了四五個飲料廠和速食麵廠之後，員工陸續已經裁掉了一萬多。電商等新渠道的成熟也在不斷考驗著他們積累的傳統渠道優勢。
崛起的連鎖便利店和電商外賣平臺不斷地蠶食著速食麵的存在感，近三年來速食麵市場萎縮了大約360億元；而外賣平臺的交易額突破了1761億元，15年這個數字是382億元，整整上漲了361%。
你想想你現在已經多久沒有喫泡麵了？在國產改編劇《深夜食堂》裏，統一植入的那碗麪成了大眾的笑話，人們看完會發出這樣的疑問：誰會去大半夜喫碗泡麵？就算做的再好看，也只是泡麵。
這充分反映了在當前消費升級的情況下，市場的急速變化，在很久之前，不管電視劇還是現實里加班和泡麵都是關聯的，而現在，只需要動動手指，外賣就會送到門口。況且在速食麵不健康的概念深入人心的前提下，有熱乎乎的豐盛飯菜送來，誰還會去泡個面呢？
統一和康師傅大概也想不到，打趴他們的不是對方，而是毫不相干的外賣平臺。
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打敗你的不是天真，而是外賣！
中國旺旺、康師傅、統一，這三巨頭的主打產品都是泡麵，可現在除了那些特別困難的，還會有多少人吧泡麵當成主食一日三餐地喫？我不用做統計都知道，沒幾個了！
「泡麵不健康」這個概念對現在的人來說可以算是根深蒂固了，前幾年甚至還常有泡麵致癌的消息流出，雖然最後流言被澄清，但「泡麵不健康」這一點是毫無疑問的。過去改革剛開放時，人們追求的僅是喫飽穿暖，泡麵又能飽肚子，聞著又香，自然成為不少人心目中的首選。而邁入到21世紀的現在，健康養生的概念逐漸深入人心，人們不僅要喫得飽，更要喫得好，喫得健康，這個時候，泡麵自然逐漸地不再那麼為大眾所喜愛。
當然，說道泡麵賣不動了，外賣的迅速發展是起了相當大作用的！相信我，打敗你的不是天真，而是外賣！
外賣何以出現呢？最早的形式其實不能稱外賣，應該叫打包！也許是餐廳環境不好但是餐品美味，食客換滿意環境享受美食；也許是因為節約時間，食客想在路上就享受美食；亦或是食客想把自己遇見的美食與家人朋友分享！從最初的電話訂外賣，到網站訂外賣，再到現在的O2O訂外賣，外賣經過二十年的的發展，已經快速走過了三個階段。如今外賣三大平臺美團，餓了麼，百度外賣的家喻戶曉，它們的APP一般人的手機裏至少有一個。而且外賣相對於泡麵那「不健康」的缺點，它明顯營養更加豐富，色香味俱全…..
不說了，看到自己上的圖都看餓了，我要趕緊去點份外賣了。
不是他們三巨頭賣不動了，是所有這類食品都賣不動了。原因如下：
第一，喫康師傅、統一、旺旺的那羣人已經變老了，而那些方便食品不是老人需要的食品。旺旺、康師傅、統一之所以好賣，是因為他們的食品方便，適合於快節奏的人羣。
第二，旺旺、康師傅、統一生產的產品屬於非健康類食品，在人們只滿足於溫飽的階段，它們是有市場的，但是現在消費升級，這類產品已經被營養食品所取代。
第三，旺旺、康師傅、統一都曾經是大品牌，而他們這些年在品牌方面的投資明顯減少了，幾乎很難見到他們的廣告，更別說產品創新了。
第四，這是一個追求個性消費的時代，而此類老化的無個性的品牌，即使努力，也很難征服今天的消費者了。
第五，當年喫旺旺、康師傅、統一的那羣人都成了父母輩，他們是受教育程度最高的一代，從小就教育孩子遠離沒有營養的垃圾食品，因此，當上一代變老，下一代也被屏蔽掉了。
悲催啊！
究其原因，可能有很多，我想在這裡著重強調，對於行業的顛覆性創新。
在以前，速食麵和膨化食品最火熱的時候，行業內的品牌存在著激烈的競爭，像康師傅、統一，每天想著都是怎樣搶佔市場，怎樣推陳出新，怎樣幹掉同行業的那些對手。
但這一切，畢竟都是行業內發生的。
當整個行業出現了顛覆者，例如各種外賣，例如方便火鍋，例如方便米飯等等，速食麵和膨化食品的行業就會受到擠壓。畢竟消費這類食品的客戶羣體不會出現大的波動，新來者的市場份額增加，就意味著速食麵和膨化食品的市場受到擠壓，這是原有品牌無論怎樣努力都無法解決的，除非他們也能很下心來自己顛覆自己。
總之，對於一個既有的行業，最害怕的就是外來者的「顛覆性創新」。
謝邀。因為消費升級了，大家都覺得膨化食品、速食麵不健康了。
細究的話，旺旺針對的是青少年，由於獨生子女政策，00後的數量與80後相比，用銳減來形容也不為過。
康師傅，代表產品速食麵，現在叫外賣這麼方便，還有滿減，為啥還要自己泡速食麵？同時，農民工數量的減少也是原因之一。
統一，代表產品應該是乾脆面和速食麵，衰落的原因和旺旺、康師傅相同。
朋友，你知道現在外賣有多火麼？
火車上、加班時、泡網吧……許多人的記憶裏都充滿了泡麵的味道。而消費理念的改變、網路外賣崛起、高鐵迅速發展等多重因素對這一行業造成了衝擊。為此，一些相關企業開始進行高端化轉型，尋找突破口。
北京一家小超市裡，王峯在本子上記下超市一週的速食麵訂貨量。
「23箱，」他數了數，「比去年少了五六箱，這兩年一直在降。」
王峯是一家速食麵公司的銷售人員，他用「慘淡」形容當前速食麵的銷售市場。給北京另一家中型規模的超市進貨，幾年前一週能達到100多箱，今年只有50多箱。
他明顯感到工作壓力的增大。以前，一組六人每月的銷售業績是400萬元，現在降到200多萬，月底還不一定能完成任務。
速食麵行業正面臨考驗。據糧油市場報瞭解，國家統計局公佈的數據顯示，速食麵及其他方便食品製造行業主營業務收入累計同比增速自2012年起持續下滑，2015年首次出現累計同比負增長。
另據中國食品科學技術學會公佈的資料，2015年，中國大陸速食麵總產量362.49億份，較上年下跌8.54%；銷售額490.91億元，較上年下跌6.75%。2016年1-8月，主要企業仍未能止跌回升，行業仍在調整中。
受消費升級、外賣崛起等因素影響！中國品牌研究院食品飲料行業研究員朱丹蓬與中國貿促會研究院國際貿易研究部主任趙萍接受中新網記者採訪，談到速食麵行業低迷的幾點原因。
「首先，消費結構升級，屬於低端產品的速食麵滿足不了消費者的訴求，」朱丹蓬說，人們的健康意識有所提升，被貼上『不健康』標籤的速食麵銷量自然會受到影響。
中國人的消費觀念正在發生變化。《2016麥肯錫中國消費者調研報告》顯示，中國消費者越來越追求健康生活，非健康類食品普及率有所下降：與2012年相比，碳酸飲料下降了21%，西式快餐則下降了16%。
「速食麵行業長久以來創新不足，在形式、口味上沒有太大變化，無法滿足人們對營養、健康的需求，更不能滿足個性化需求。」趙萍說。
朱丹蓬認為，還有一個不能忽視的因素是高鐵的迅速發展。有數據顯示，速食麵銷量在交通系統佔比近20%，而高鐵大大縮短了出行時間，減少了乘客在火車上對速食麵的需求。
趙萍指出，網路外賣崛起、可替代品增多也是速食麵銷量下降的原因。人們不僅可以通過外賣平臺購買快餐，而且可以購買更新鮮、豐富的正餐。市場上除了米飯類方便食品等直接替代品，還有各類零食等間接替代品。
朱丹蓬認為，企業可以從健康的角度尋找賣點，比如推廣「有機」「零污染」「無添加」的速食麵，料包裏採用有機蔬菜，麵餅為非油炸，包裝可粉碎、可降解等。
有些企業已經開始嘗試。統一在2015年全年財報中指出，該公司一款速食麵「打破消費者對速食麵的傳統認識，首推『精緻輕生活』低負擔的理念，以『無添加防腐劑』『無添加人工色素』『無傳統粉包、醬包』『蔬菜汁面身』為產品利益。」
趙萍說，從速食麵的特點來看，打造健康理念並不容易，但薯條、曲奇等許多被認為不健康的食品銷量依然不錯，原因是它們主打個性化概念，包括新口味、新包裝，甚至會引領飲食時尚。速食麵企業也可以考慮從時尚和個性的角度重塑形象。
速食麵不再火爆，也是時代進步的一個體現，這是歷史發展的必然，就好像它自己當年風靡大街小巷一樣的必然......
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10.24
這應該是時代發展趨勢，隨著互聯網的興起並不斷發展，外賣在不斷的完善。原來的送餐盒根本不能完好的送到，現在卻是越來越方便與完善，因此速食麵等食品的沒落也是在意料之中的事。此前一個新聞說，速食麵的銷量已經下降了3億包，時代的發展必然會淘汰一些東西，有些東西註定只能活在人們心中。
以前又沒有外賣，要喫隨便點的話就買速食麵，要不就是在回家的路上買個快餐喫，在當時要不就速食麵，10元以下，要不就是快餐。現在的話隨便拿起手機就可以找到十幾元的東西喫，而且現在人都愛裝逼，喫個快餐還要發到微信上說兩句，但就是沒有人喫個速食麵發到微信上說什麼味道什麼味道，誰都知道吧。再就健康問題羅，所以說賣不動也是有很多原因的
很簡單跟不上社會潮流就得淘汰，曾經只是過去，大哥不可能永遠是大哥，風水輪流轉，曾經的摩托羅拉v998是每個人的夢想，現在給你你要嗎？別說998連公司都倒閉了，問題在那？創新不行，食品行業也是一樣，多少年了還賣那幾樣換湯不換藥的東西，現在提創綠色食品，以前我家兄弟好幾個，現在呢都一個想想吧想不到來請我去
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