▲聯合再生能源董事長洪傳獻表示，三合一轉型已經準備好，未來不再只是製造電池、賣電池，而是做系統模組的公司。（圖／記者姚惠茹攝）

記者姚惠茹／臺北報導

新日光、昱晶、昇陽光電三合一聯合再生能源公司預計10月1日正式合併，對於最近太陽能產業的各種傳言，聯合再生能源董事長洪傳獻今天（22日）表示，三合一轉型已經準備好，未來不再只是製造電池、賣電池，而是做系統模組的公司，並期盼未來3年達成獲利。

大陸今年提出61新政減少補貼，對於第2季太陽能產業影響甚鉅，不過聯合再生能源自從三合一後，積極進行策略轉型，朝向太陽能電廠發展，建立模組品牌以及委外能力，開發電池高端技術同時降低生產成本，第2季銷貨收入淨額為60.52億元，季減1.2%，稅後淨損9.67億元，虧損幅度較今年第1季大幅縮減31.3%，亦較去年同期大幅縮減19.2%，顯現初步轉型成效。

聯合再生能源董事長洪傳獻表示，三合一後初期的策略是擴大系統模組的獲利，並且降低電池部分的虧損，力拚未來3年可以達成獲利。

此外，電池部份透過三合一整併以及垂直整合的優勢朝著降低成本的方向逐步改善，在技術方向PERC產品己達世界尖端水平，並朝高端技術如HJT異質結電池生產前進。此外，在新事業部份，聯合再生能源將朝儲能佈局發展，以完整提供再生能源全方面的解決方案。

海外團隊將會佔聯合再生能源三分之二的比重，已在臺灣、日本、美國、歐洲建立系統開發團隊，陸續於世界各地，包含美國、英國、日本、中南美洲、杜拜等進行太陽能電廠的開發與建置，為目前臺灣最大之太陽能系統開發建置商，累積併網量己超過500MW，規劃中的系統案量亦己超越1GW。

聯合再生能源執行長潘文輝同時表示，為了造成產品差異化及臺灣技術上的優勢，聯合再生能源開發出標準多晶290W產品，高端PERC（雙玻雙面電池、抗風抗鹽害）310W產品，以期提升核心競爭力。

洪傳獻指出，聯合再生能源配合2025年非核家園政策，積極洽談大型專案，包含和日本一大型私募基金合作，共同在彰化嘉義投資約400MW的大型地面型電站，投資約新臺幣200億元，

此外，也和國內壽險公司合作於臺南地區投資100MW的大型漁光專案，已與大部分地主簽約完成，預計2019動工興建，在不影響原農漁業生產的前提之下，兼顧發展綠能設施。