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我是内向者吗?自认为是,因为书中说到很多内向者出现的情况都有,做了测验是偏向内向者多一点的性格,但也不算是不折不扣的内向者。

瀞仁把自己的亲身体验当做案例,分享自己身为内向者在职场上的挑战和成功经验,加上的台湾背景,文字比起外国作家的内向心理学理论读起来更平易静人,也给内向者实际的职场建议,不管你是不是内向者都值得一读的好书。

有所得的重点:

一、关于工作

要找到我们可以提供最大价值的工作,而不是一个最舒服工作,这其实跟内向或外向没有关系,许多内向者都想找到一个可以完全独立作业的工作,事实上独立作业所需的沟通并不会比较少。

二、关于人际

内向者精致的交友圈,也因为深入经营,常常有意想不到的效果。

逃避当面讲正是内向者在人际沟通上的一项症结。(这也是我自己常面临的难题,曾因为工作调整的事情,从12月中拖到1月中才找到好机会跟主管表达,拖了一个月(冏)作者书中提到面对面其实没有那么可怕(但我还是觉得挺可怕,而要克服的课题之一)

职场上的人际往来大部分建立在利害关系上:熟不熟固然重要,但更重要的是你能不能帮他解决问题。

讲电话的勇气,尝试克服电话恐惧症,书中有提到几个方法,我想学习的方法是1.记得深吸吸,保持自己的说话节奏。2.如果无法立即决定对方在电话中的提案,就指定回复时间。效率考量,有些事情,讲三分钟的电话胜过花三十分钟写电子邮件或line来回老半天。

有没有野心跟个性没有关系,可以极度害又谦虚,同时具有极度野心。

比起很会聊,倾听、职人精神、分析能力的内敛特质可以帮助内向在谈判场上解决各种棘手问题,目标是征服主将,面对少数人的战场,内向者通常不会吃亏。

三、关于社交场合

越是内向,越要往前坐,越是内向,越要上台讲话。往前坐可以让自己容易被讲者看到,上台则能够省去一对一自我介绍、破冰的尴尬。站上台吧!不会比闲聊更可怕(这个是也我需要克服的难题之一)

建立有意义的连结,事后有效率的追踪。

四、关于发挥内向者的天赋

比起追求成为焦点,更希望帮助团队的人,才是团队最大的资产。真正的影响力不一定来自镁光灯,低调、谦逊、以团队为重等特质是内向者得天独厚的职场条件,找到自己定位、善用特质、发挥优势,内向者也可以成为不可或缺的要角。

大部分人都兼具内向与外向两种特质,内向、外向并非绝对的二分法,多达三分之二的人都是同时有内向和外向性质的中性性格者,对内向者来说,知道自己的优缺点、正视自己的状态,在不勉强自己的情况下,学习挑战新事物与陌生环境。

没有人要你变成外向者,个性或个人特质不能决定你是谁,如何发挥与应用才是关键。了解自己的个性,但不要被束缚。越理解自己时,越要更有意识地去突破自己的极限,不要被外向或内向这种标签限制自己的可能性。作者想表达的就是当个「自在的内向者。」

书中有提到很多内向者的外国相关著作,作者已替大家做了整理,如果没有太多时间再涉略其他书籍,读完这本就够用了,如果有空闲时间,再找书中有提到,自己感兴趣的书籍研读。

目前感到有兴趣的是《内向心理学》、《安静,就是力量:内向者如何发挥积极的力量!》、《干掉狮群的小绵羊:内向工作人的沉静竞争力》,但没有那么多时间,应会以《内向心理学》为优先阅读的书籍。

作者还有经FB「内向者小聚场」社团

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2/16(六) 2019 台北唯一公开讲座】(不好意思打扰一下~)

虽然时间很少,但今年还是希望有机会跟大家见见面。如果有时间,欢迎台北的朋友来坐坐聊聊,也当作社团小聚~

时间:2/16(六)2:30-4:30(建议2点到场)

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