最近小米 9 與 iQOO 打得火熱，作為最近發布的同等價位（只相差一元）的熱門機型，兩者都以性能實力派著稱，並劍指對方。

小米 9

iQOO

關於供貨

據雷軍微博介紹，為保證米9的供貨量，代工廠除了富士康，又新增了比亞迪，並且比亞迪代工的米9已經正式下線，比原計劃提前了。

關於米9的供貨量問題，雷總表示，米9的生產壓力很大，力爭首月出貨量達到百萬臺。

對於小米9的供貨，小米集團副總裁，供應鏈負責人張峯此前也表示正在抓緊提升產能，做到1個月出貨超百萬。他還解釋稱因為小米9是高通驍龍855全球首發，同時相機要求超高，所以前期考慮質量爬坡慢一些，後面會越來越快。

據悉，比亞迪電子旗下主要客戶包括三星、華為、OPPO、VIVO等主流智能手機廠家，主要從事製造手機部件及模組。

同時雷軍今日放出了狠話，稱若100萬供貨目標不達成，將下工廠擰螺絲。

小米 9 透明尊享版

“雷軍擰螺絲”的效果顯著，迅速被做成梗圖蓋過了“耍猴機”的指責。但人設有多深入人心，反轉就有多打臉。

3月1日，vivo的子品牌iQOO也發布新機，同樣配備高通驍龍855芯片、12G內存，4000mAh的大電池正好彌補了小米9軟肋。定價上，iQOO也針鋒相對：2998元，比小米9便宜1元。而且是現貨發布。

一時間，雷軍的微博各種評論頻出：

有溫和的要求雷軍“趕緊去擰螺絲”的；

有激進的直接說“再買不到我就買iQOO”了；

也有人在評論中發出小米9和iQOO的對比圖；

vivo的兄弟公司OPPO子品牌realme，甚至在雷軍微博評論留言表示：“雷總我愛你，我支持你，小米加油，米粉加油”...

在知乎上，《如何看待 iQOO 手機最終定價 2998 元？為什麼選擇只比小米 9 便宜 1 塊錢？》有500條回答。其中有一回答頗為精闢：”無論iQOO能否成功，vivo都不會傷筋動骨，小米的國內銷量卻可能雪上加霜。

關於水軍

最近打開各大新聞端，幾乎都能看見以下一些話題。

其中，多個文章指出，“iQOO是偏向男性和遊戲黨的手機，但神器的是，iQOO同時閹割了wifi和4G天線，小米9是支持2*2MIMO的，而IQOO閹割剩下了1*1MIMO”。文章一出，瞬間激起千層浪。

對於不明真相的羣眾來說，這樣的文章是很影響購買意願的。

為此，一些來自知乎和微博上的大V實測iQOO，以探iQOO天線配置真假，不探不知道，一探又打臉：iQOO的天線比米9更先進。

微博@肥威表示“iQOO天線是4x4mimo 4X4方案支持頻段多，性能強，大幅降低遊戲延時。支持高階分段，讓iQOO在手握情況下，能多天線接收，提高信號接收質量”，“另：iQOO wifi天線是2x2 mimo”。微博此言一出，瞬間讓想要購買IQOO的網友安心；

知乎 @楠爺 也表示“iQOO是LTE 4X4mimo天線，WIFI部分是2X2MIMO”，結論是在比賽專用網絡下測試所得出，並附上了測試圖片。性格直爽的@楠爺 更是直接點出“某廠的所作所為讓我感到惡心”，這裏的某廠，不言而喻。

其實何必呢？

從配置上來說和米9很接近，相機和無線充電不如小米 9 ，快充和電池容量上比小米 9 強，最低配不如小米 9 （沒有44w），其實應該說：基本沒什麼差別，無人有絕對的優勢。

而在配置之外，最影響購買體驗的，就是供貨。當米9無法對IQOO形成性價比的絕對優勢時，供貨會成為致命的問題，而使用IMX363這種成熟的配置更有利於大規模備貨，這也是Vivo傳統的強大的供貨能力使然。

這一切確實打亂了小米的節奏：iQOO發布當天，雷軍忽然決定，小米9在小米商城開放購買，並為上班族和學生開週末場。這似乎是一個兩難的抉擇：要麼堅持沒貨，被iQOO搶走用戶；要麼放開購買坐實“有貨不發”的指責。雷軍選擇了後者，“小米現貨靠友商”也成了新的玩笑。

此前1月10日，小米宣佈將紅米品牌獨立，雷軍在發布會罕見地開炮友商：友商的子品牌懟了我5年時間。我在創辦小米之前，是華為的鐵桿粉絲。但從辦小米以來，他們怎麼Low怎麼來。“生死看淡，不服就幹。”他不要老好人的人設了。

然而此番人設受重創，榮耀手機總裁趙明也趁勝反擊。“那個雷總是營銷高手……有點像看當年古惑仔的電影。今年是疾風知勁草的一年，會把一些公司放在高壓下，把公司的底線和底牌暴露出來。”

言語間直指雷軍善於營銷。

大佬你來我往，都為自己的產品和策略找好了人設。雷軍的人設是學霸：永遠在努力，為消費者謀福利。黃章的人設是掏心掏肺：定價多少纔有利潤，心裡話掏給你看。趙明的人設是優等生：高高在上點評行業大局，不跟消費者套近乎。

但無論戴哪個面具，人設已成為賣手機的標配：不做不足以為消費者塑造清晰的形象。

老闆帶頭沖，親力親為地吆喝帶貨，可算上是中國互聯網的一大特色。人民也確實喫這一套，可槓桿不能加太高，飈戲過了頭，對手接不住，反而容易砸了舞臺，傷着自己。