除了碧桂園和萬科,保利也加入了住宅產業化的軍備競賽當中:在衝刺3000億元規模之際,保利地產牽手遠大住工,通過建設依託BIM、物聯網和大數據技術的裝配式建築智能工廠,進軍裝配式建築領域。同時,保利地產還與遠大住工進行資本上的合作,支持遠大住工的總部研發平台。
保利廣東相關負責人接受《每日經濟新聞》記者採訪時表示,從硬體上來說,目前裝配式建築的發展已經對建築結構方面帶來了根本性影響,下一步也將逐漸對精裝修、智能家居、智能家電等產生積極深遠的影響;從軟體上來說,則對房地產商的信息化、數字化水平和項目管理能力提出了新的要求。
萬科在2016年社會責任報告中這樣說:截至2016年,萬科新開工的工業化項目面積為3347.93萬平方米,達到萬科總開工面積的83.4%;全年節約逾3.44億度電量;節水約3013.5萬平方米;減少垃圾超133.1萬噸;節約木材約42.6萬平方米。
萬科曾經承認,住宅產業化比傳統施工工藝的每平米成本高出300-800元;產業鏈沒有成形,這些都制約了產業的發展。隨著勞動用工的短缺和用工成本的上升,這種狀況有所改觀。
作為新晉盟主,碧桂園顯然也需要展示其在推動進步方面的責任:2017年大張旗鼓地宣傳,其擁有獨立的工程技術團隊,在實踐過程中不斷對SSGF工業化建造體系進行迭代升級,同時注重管理體系的打造,不僅能解決令住戶頭痛的傳統外牆開裂爆灰削落、外牆滲漏等問題,也將隨著全現澆混凝土外牆的使用而解決,主體結構一次澆築成型,免除外牆二次砌築及內外抹灰施工工序,實現結構自防水。