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法人，會計，質量負責人（通常是藥劑師），驗收員（負責藥品驗收貨），營業員，收銀，倉庫管理員。

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我見過100平米的門店有十二個人，每天營業額保底五萬。重要的不是先安排人，而是先優化商品品類，提高客流和銷售，然後才是根據發展增加人手。

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我們這

連鎖藥店都是四個營業員，單體藥店一個人全包了

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法人，企業負責人，質量管理員的

法人可以兼任其中之一

剩下的看你們當地葯監的要求，有些地方需要配備初級藥師。對了企業負責人必須要是執業藥師。

你可以這樣搭配:法人是執業藥師兼企業負責人，質量管理員找個初級藥師以上的。如果藥店有售中藥飲片，再加個執業中藥師。所以至少要3個吧

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如果店不是特別大，患者量不是特別多，就兩班倒的營業員，多一點的話就三個營業員穿插開。收銀員一個。收貨驗貨庫房管理一個，可以兼法人和藥劑師。

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看具體營業時間，如果是早八點到晚八點，一般是兩班倒，換班在14點前後

也看處方量，如果患者不多，那所有的崗位都可以一個人干

法人跟質量負責人跟收貨人員跟銷售人員都是一個人干，這樣最少了

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