這五個城市分別是紐約、舊金山、西雅圖、溫哥華和倫敦。

星巴克在大會上展示了其中一種正在測試的杯子。從外形上看，它與目前紙杯相差不多，主要區別在內部，新的可生物降解內襯替換原有塑料，作爲屏障能確保液體不會泄露。這種材質由一家泰國公司開發，能使新杯子在商業堆肥設施中實現回收，而非成爲障礙物。

這是該公司多年來嘗試做的事情——尋找到一種更加環保的紙杯替代品，尤其爲替換掉現有紙杯的內襯塑料。該塑料內襯導致回收十分困難，因爲它極易堵住回收設施，而若採取分離措施，大多數回收商會因操作成本過高而選擇不這樣做。這使得杯子在實際情況中不可回收，通常它們被送入垃圾填埋場，最終進入海洋，其塑料襯裏分解爲微塑料。

這次股東大會上展示的可堆肥杯。外形和之前相差不大，但內部原有塑料內襯已被可生物降解材質替代。圖片

來自星巴克推特截圖

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股東大會上還宣佈，預計2020年將在美國和加拿大所有門店內推行無吸管蓋杯。該設計最早用於2018年夏季。

股東大會上還宣佈，預計2020年將在美國和加拿大所有門店內推行無吸管蓋杯。該設計最早用於2018年夏季。

2018 年 9 月，星巴克與麥當勞發起塑料杯取代項目 NextGen Cup Challenge。2019 年 2 月，有 12 位獲獎者的方案入選，獎金共計 1000 萬美元，解決方案包括對塑料內襯進行創新、研發新的材料、可重複使用的商業模式。這次所展示的替換內襯就是獲獎方案之一。

除此之外，星巴克還表示要在美國與加拿大所有門店中推行可回收的無吸管杯蓋，計劃在 2020 年施行，該創新最早使用於 2018 年夏季，作爲逐步淘汰塑料吸管的一種方法。星巴克表示，這種不方便吸管插入的新杯蓋將比老款的減少約 9%塑料含量。

不過，星巴克這 30 年來對紙杯的不斷改造，更大程度上是來自外界壓力。早在 1999 年，前公司 CEO Howard Schultz 就稱呼杯子是，“處理過的最棘手的問題之一”，並將其描述爲“一道難題，似乎在我們的品牌價值觀與顧客需求之間挖了個深坑”。

但顯然公衆不願意買賬，他們需要看到變化發生。比如倡導組織 Stand.Earth 就在持續關注星巴克的一舉一動。2017 年，Stand.Earth 在星巴克總部、門店與公司外舉行抗議活動，他們製作了一個由紙杯製成的牆壁，此外還有一個 12 英尺高（3.6米）的“杯子怪物”——“眼睛充滿血絲，手臂向上舉起，由 1000 個紙杯做成”。目前，星巴克設立的可持續發展目標是到 2022 年，其杯子中的可再生成分翻倍。

“我們擁有期限爲 3 年的雄心壯志，以確保我們的杯子將能被回收，並從垃圾填埋場中轉移，”星巴克全球環境負責人Rebecca Zimmer 說道。

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