禹唐體育註:體育贊助是一個巨大的市場。一方面,品牌商往往通過贊助協議,與目標市場聯繫起來。另一方面,體育組織和俱樂部則使用贊助費用,用於今後的發展與推廣。正是這種雙贏的局面,帶來了體育贊助市場的繁榮景象。

贊助的核心原則是,從正面的品牌關聯中獲益。現在,許多贊助商不止把體育資產當作展示企業標誌的平臺,還努力拉近與其贊助賽事、球隊和運動員的關係。

當贊助項目進展順利時,品牌商的收益會非常可觀。但另一方面,由品牌關聯帶來的負面宣傳,也會帶來巨大傷害。鑒於贊助商非常依賴體育資產的市場形象,因此,場內外的任何不端行為,都可能嚴重影響到贊助商的投資回報率。

在此前的報道中,有一些知名運動員和體育組織就曾被贊助商公開拋棄。例如,耐克因興奮劑醜聞事件與莎拉波娃暫停合作,因侮辱同性戀者言論拋棄帕奎奧。國際田聯遭遇興奮劑危機後,被阿迪達斯和雀巢宣佈終止協議。百事公司援引管理問題,宣佈與印度板球超級聯賽(IPL)結束合作。

贊助商面臨最大的風險是,公眾容易把贊助商與所贊助的體育資產聯繫起來。隨著社媒平臺的便利,品牌商在面對體育贊助危機時,更要保持堅定的立場。以上案例中,贊助商在面對贊助危機時,敏銳地遠離體育資產,儘可能減小贊助帶給品牌的負面影響。

雖然書面合同是確保贊助商利益的主要工具之一,但贊助商也可以通過其他途徑,確保贊助合作關係中的控制權,讓體育贊助為品牌服務:

(1)贊助計劃

保護品牌的關鍵是制定合理的贊助策略。首先,贊助商要明確品牌的真正內涵。其次,尋找與品牌內涵相契合的運動員、球隊、組織和賽事。這並不是說,選擇最優秀的球隊、高端賽事和知名運動員就是最合適的。如果一個品牌重視家庭理念,那麼,就不要選擇生活方面有爭議的個人。

在這方面,紅牛可以作為一個範本。紅牛的目標市場就是喜歡極限運動的客戶,這也符合紅牛活躍、生命力旺盛的表品牌形象。

它主要通過贊助極限運動,拉近與目標觀眾的關係。除了許多與目標市場吻合的贊助項目外,紅牛還擁有一支F1車隊。它通過贊助極限運動新手,塑造了引導人才的品牌形象。此外,紅牛還自己打造了一些極限賽事,比如紅牛特技飛行錦標賽、紅牛懸崖跳水世界系列賽等。

這些賽事的巔峯要數「紅牛平流層計劃」(Red Bull Stratos) 了。2012年,來自奧地利的花樣跳傘運動員菲利克斯?鮑加特納從距離地面39045米的高空一躍而下,完成了史無前例的人體突破聲障的壯舉。當時,有超過800萬人通過YouTube直播觀看了這次跳躍,創造了另一個世界紀錄。

(2)背景調查

在開始贊助項目前,做好前期調查是非常有必要的。贊助商要意識到可能遇到的風險,避免盲目行動。比如說,贊助運動員的風險往往高於贊助賽事和體育機構,因為,這等於是在對個人的公眾形象做投資。

做好背景調查也非常重要。在足球領域,贊助大衛·貝克漢姆這樣受公眾愛戴的運動員,要比贊助變數較大的其他運動員靠譜。據報道,2003年,貝克漢姆與阿迪達斯簽訂了價值超過1.6億美元的終身代言協議。而蘇亞雷斯在2014年巴西世界盃咬人事件後,就遭到剛簽訂協議一個月的贊助商888poker.com拋棄。

冠名協議通常比較安全。不過,提前做好功課也可以避免獲得球迷的強烈抵制。比如說,2011年,英國運動服零售商Sport Direct冠名聖詹姆斯公園球場。可是,由於聖詹姆斯公園球場在球迷中深受喜愛,最終冠名受到了球迷的激烈反抗,甚至拆掉了Sports Direct的標誌。相比之下,阿聯酋航空就在阿森納的新場館對外開放前,爭取到了球場的冠名權。

(3)實時監測

在維護品牌形象時,自然會涉及品牌使用規則。同樣,贊助商也應該盡量完全控制品牌相關信息。

在整個贊助進程中,品牌商都要實時監測公眾對品牌的認知度。社媒分析工具可以追蹤在線活動,因此,贊助商可以評估品牌相關流量,當出現危機時作出快速反應。

雖然國際足聯沒有像國際田聯那樣,遇到高端贊助商公開中止協議的境況。但在過去的幾年間,國際足聯的贊助關係也面臨過危機。索尼、阿航、強生、馬牌輪胎、嘉實多潤滑油都沒有選擇續約。此外,國際足聯此前還遭遇了高層腐敗指控,多名官員被控敲詐勒索、通信欺詐、洗錢等多項罪責。

這些品牌之前一直努力建立與世界盃的聯繫。所以,他們做出這樣的決定也無無可厚非。在社交媒體上,針對2022年國際足聯世界盃花落卡達,也出現過一些負面評論,這就需要品牌商洞察全局,及時作出反饋。

(4)超前一步

品牌商如果反應遲緩,就會看起來不堪一擊。針對可能出現的危機,品牌要提前做好應急預案。讓贊助商保持不敗之地的方法之一,就是預測潛在的危機,並模擬事態的發展。也就是說,贊助商要有緊急預案,在遇事時才能迅速反應,將危害降到最小。

(5)協議為王

要記住一點,贊助協議約定著贊助雙方的法律關係。協議內容要為贊助商提供所需的保護,面對危機時更是如此。

(6)道德條款

道德條款起源於好萊塢,是用來規範明星在簽約期內行動,維護簽約人利益的條款。後來,道德條款也被引入了體育圈,用於維護協議方的利益。

協議中加入道德條款,並不意味著贊助商一定會用到。要不要終止協議,取決於危機事件的嚴重程度以及對品牌目標市場的影響大小。

除了避免負面影響外,贊助商還可以通過以下合同條款強化立場:

>> 盡量爭取獨家贊助,至少要爭取版權方在尋找其他贊助時,要獲得你的同意。

>>如果無法獲得獨家贊助,可以談談品類排他協議,保證你在特定市場的排他性。

>> 通過協議要求版權方啟動防禦策略,抵制非贊助商的埋伏營銷。比如說,可以要求版權方保護知識產權,保證媒體空間,明確售票條件,給予贊助商推廣機會。

>> 在談到續約問題時,協議中一般會給當前贊助商優先簽約權。也就是說,在同等條件下,版權方要優先和你續簽贊助協議。

聲明:配圖除署名外均來自網路,本文為禹唐體育原創,未經同意不得轉載,轉載/合作請加禹唐微信小助手,微信號:yutangxzs


推薦閱讀:
相關文章