新媒體運營前途如何？

寫給想轉行做新媒體運營，但是不清楚崗位發展前景，也不知道怎麼學習才能入行的小夥伴，這個回答會解決下面3個問題：

1、做新媒體運營有前途嗎？
2、新媒體運營的晉陞階段是怎樣的？3、零經驗怎麼學習新媒體運營？

一、做新媒體運營有前途嗎？

有前途！原因有3個：

1、新媒體運營的職業技能，時間越長越值錢
在這個人工智慧技術已經滲透到各個行業的時代，我們要選一個不容易被代替的職業。很多人在公司里做的都是螺絲釘，每天都在做重複乏味的工作，你在公司裡面也沒有什麼話語權，原因非常簡單，你對公司來說貢獻的價值低，隨時可以把你這個「螺絲釘」換掉。
運營工作是針對人的工作，機器很難替代，因為運營、營銷工作不是一個標準品。每一個具體的業務對應的人群，應該展現出來的氣質，企業的文案，對外宣傳的調性都不一樣，可以說千變萬化，這就需要人的經驗、運營方法去測試，去找到當前企業適合的運營方法，這個機器代替不了。
2、新媒體職位職位空缺大
好的運營人員不是稀缺，是非常非常的稀缺，而且未來會更稀缺。在傳統行業，面臨的問題是，要轉型互聯網，轉型，怕轉死，不轉型，就是等死，在互聯網行業，越來越多的創業者滲透到各個領域，做金融的，教育的，O2O的，哪個企業都必須面對宣傳問題，或者說你一睜開眼睛，看到的信息已經很多都是運營內容了，但是好的運營人員的經驗不會速成，所以新媒體運營這個職位的需求是非常大的。
3、新媒體行業的發展前景
各個行業的發展前景無外乎3種：A.技術大牛。B.管理層。C.自己創業
A、技術大牛，不要以為技術指的是做編程，這裡指的是某一個職位做的非常縱深，比如你寫文案，你就一直研究文案，比如做BD（商務拓展），那你就積累很多人脈。這個要求的是你熱愛這個崗位，不是硬逼著自己一直做下去，而是自己就願意干這事兒，而且你還乾的好，那你做縱深發展還蠻適合的。
B、管理層，需要你橫向拓展技能，為什麼是你管理各種人，前提是你什麼都懂，所以你才能管別人，這個邏輯超簡單，需要你拓展自己的知識領域，就拿營銷舉栗子，你除了會寫文案，你還會投放SEM，你除了會投放SEM，你還懂點SEO搜索引擎優化。
C、自己創業，你是一個不甘寂寞的人。當你的經驗、金錢、人脈積累到一定程度，你想干點自己的事情，也想掙更多錢，很簡單，你自己創業了。

二、新媒體運營的晉陞階段是怎樣的？

入職新媒體運營後，你會經歷4個不同的階段，分別是：小白、初級、中級、高級，每個階段的工作內容和績效目標都不一樣，想了解的小夥伴可以戳下面的知識小課堂：

三、零經驗怎麼學習新媒體運營？

1、了解初級運營需要掌握哪些必備技能
我從招聘網站找了幾個初級新媒體運營的招聘要求，比如下面這個：
總結一下上面這個初級新媒體運營需要掌握的技能：
① 了解常見自媒體平台的規劃、後台操作（指的是需要熟悉常見的自媒體賬號的後台操作，比如微信公眾號、微博、頭條號等等）
② 具備互聯網運營思維（包括用戶調查、內容製作、渠道投放、數據分析、調整優化）
③ 具備文案撰寫能力（注意文案跟寫作不太一樣，寫作往往需要一定的文采，可能需要很多年的積累加上一點點天賦；而文案靠的是科學的工作方法，需要足夠了解用戶的需求，是可以後天通過練習學會的）
④ 跨部門配合能力（也就是需要良好的溝通協作能力，不管是部門內還是其他部門的同事，都很樂意配合你完成工作）
2、學習必備技能，積攢項目經驗

現在我們已經明確了新媒體運營的必備技能，就像考試之前標記了重點，接下來就是趕緊掌握它們哈~
如果你不知道這些技能該怎麼學，也不知道上哪去找學習資料，可以關注公眾號【暖石網】，回復【禮包】領取一份【零基礎運營技能學習資料包】：
3、技能掌握到什麼程度，怎麼才能拿到一份新媒體運營offer？
下面重點來了，學習這些理論知識最高效的辦法就是運營一個自媒體賬號，因為：
① 可以熟練一個自媒體平台的規則、機制、後台操作
② 可以實踐互聯網運營思維
③ 可以進一步鍛煉你寫文案、寫內容的能力
④ 可以在簡歷和面試中證明你的能力
像下面這樣：

他把自己運營公眾號的經歷寫成了項目經驗，並且清晰地分成了幾個部分：
① 用戶調查，他在2017年6月開通了個人微信公眾號，定位是提供成長乾貨，幫助大學生和職場新人獲得成長。確定定位後，先進行了用戶調查，主要包括用戶的年齡、地區、性別、職業，調查後確定了公眾號的內容形式以及內容種類。
② 內容製作，前期主要是給公眾號豐富骨架，製作部分內容。他拿到了原創功能之後，開始進行渠道投放。初期選擇豆瓣、貼吧、應屆生論壇這些渠道進行內容的投放測試。由於是零成本，所以豆瓣的反饋是最好的，其次是微博和貼吧，此時他已經通過數據得到了一些反饋結果。
③ 數據反饋，他後期在更新微信文章的同時，主要到豆瓣渠道進行引流，目前有兩篇內容反饋效果是不錯的，分別是盤點型內容和分享型內容。這些經驗其實是在向面試官展示他有測試和篩選內容的邏輯能力。一篇內容可以幫公眾號帶來一千以上的精準粉絲，這是數字績效。同時已回收到140多份用戶反饋，能為後期內容調整進行引導。
④ 調整優化，他和用戶進行私聊，建立社群，設置調查問卷表單，收集用戶的反饋，再根據反饋更新內容，這是一整套運營的做事方式。最後他總結了最終績效，公眾號零成本獲取了兩千以上的垂直粉絲群體。通過這5個步驟的不斷調整，優化建立了社群，舉辦了兩次小規模的贈送資料活動，活動參與者累計500以上，為公眾號帶來了200以上的粉絲增長。
簡歷末尾，你還可以在簡歷中附上自己公眾號二維碼，掃二維碼對於面試官來說，成本很低，而且他掃碼就可以看到你做過的事情，包括自動回復、自定義菜單、內容、排版這些所見即所得的項目經驗。
以上就是新媒體運營的發展前途，以及如何入門學習的一些經驗，希望可以幫到打算轉行做新媒體運營的你。
如果你還有其他關於轉行做新媒體運營的問題，也歡迎在下面留言~~

背景

目前剛就職於一家房地產代理的新媒體運營，處於二線城市的上市公司，應屆畢業生。有在校三年的新媒體運營經驗，工作於校黨委宣傳部下大學生新聞中心，任職過社長，部長

關於新媒體運營看法

@文沛先生他說的確實確實存在，但是也有一些情況並不是這樣狹隘
影響你個人就職於新媒體運營發展的因素

公司規模的發展

公司對於廣告宣傳的重視程度

個人文筆溝通電腦各種軟體精通程度個人心裡素質團隊組織協調能力

公司如果發展規模小的話，第一它沒有組建團隊的能力，比如二三十人的公司，他不可能五六個人設置新媒體運營的崗位，盲目設置這樣的人員，是做無用功。因為新媒體廣告很難去制定一個標準去確定時候有績效，像我們公司，我們寫出來的服務號，10w+的文章，促使成交的效果，你說不清楚。第二公司規模小，本身沒有名氣，資金小的情況，他在廣告預算都會很小，寸土寸金，一點不為過，包括你們運營產生的費用，他都會控制到幾百幾千以內，他不會指望一個小小新媒體運營（初級崗位）可以能做到百萬流量。
公司對於廣告的重視程度，涉及到上面的情況，我也看過很重視廣告宣傳，天天在各種網站，平台，評論刷熱度的企業（舉列:各種網紅產品，各種培訓機構）。因為沒有廣告就活不下去，帶不動銷售，回籠資金。做的文章，拍視頻的人，比你想像的人數要多很多。
個人能力是很重要的，一體機程度越高，工資越高，還有發展前途也好。目前我這個崗位做的事情真的很多，要做小編，要做公關，要做拍攝拜訪，要做各種策劃，要做後期等等。首先要會寫文章，寫很多很多文章，各種特色的文章，像時評像雞湯最基礎你得寫好，文采出色，能蹭熱點。另外活動策劃，還有運營計劃表，歸納表等等你得會寫，還要流暢使用office軟體。要是會熟練用ps ai pr au cad H5 等等就更好了。
溝通是指跟團隊的人對接工作(你知道自己做個什麼樣的東西或則效果，你需要合作的人做什麼，事先要協商好)和領導彙報工作(理解他要什麼，工作結束據實告訴他結果就好)。
個人素質，包括很多啊，最重要的是在職場要收斂要抗壓，像你績效不好的時候，被挨罵的時候，還有上次知乎突然熱起來的高度"什麼破二本的時候"，職場會遇到很多學歷比你高的人，985 211 藤校畢業的，還有碩士博士啥的，或則地位，財富比你高的的時候，多想想自己到底有幾分能力，做幾分事，有什麼可以和他們去一拼高下，拿到超過他們的薪酬。
團隊組織協調能力，在基礎崗位的時候，並不需要太多東西在裡面，如果往管理層走了的話，就比較重要。現在主流是很多領導會提前安排好，你只要按照他做的就好了，按公司流程來，和同事沒有衝突矛盾都可以順利完成任務或則項目的。
新媒體沒有你表面看起來光鮮，但是也沒有你想的那麼簡單。做的很多很成功的都挺像一個產品經理的。
希望題主能認真看看這篇文章，用了一個小時去好好歸納這個，最近太多人艾特我答新媒體運營的。

這裡歡迎同僚交流，cn巴赫，多多關照！

最近有很多剛入行或準備入行的小夥伴在問「新媒體運營的前景究竟如何？」其實，對於這個問題辦辦學苑想說的是行業發展前景的好與壞和個人發展的好壞並沒有直接關係。一個人的前景問題，主要由個人學習能力和你所在公司的領導和許可權有關！所以，今天辦辦學苑就來和大家聊一聊新媒體運營不同階段的發展前景分別是什麼樣的！

一、發展的可能路徑

二、不同類型公司的發展前景

三、不同階段的新媒體運營薪資與發展狀態

（1）月薪3-5K之間
（2）月薪5-6K之間

（3）月薪1W+
（4）月薪2W+上無封頂

四、互聯網招聘網站推薦

最後，辦辦學苑想說的新媒體運營是一個可以深耕細作的崗位，整個的晉陞路徑就像是一個小兵一路升級打怪最後成為將軍的過程，但每一次升級的前提是每個階段你都能拿出可觀的績效來證明自己！所以，新媒體運營的小夥伴們，大家一起向前「沖鴨」！

先說結論：發展空間比較大。

天花板高，不論是廣度還是深度，都是最優發展潛力的職業。
為什麼這麼說呢？你想新媒體如果持續向上發展到極致，會是什麼狀態？1、公司合伙人頂級的運營總監是一個公司創業團隊中必不可少的一員，而且產品和運營可以說是支撐一家公司能走多遠最重要的兩個因素。2、自媒體大V這點不用多說，咪蒙等一眾大V就是活生生的例子。3、職業運營人
......
對於個人而言，假如你是一個新媒體運營，在談這些之前，你必須做好這幾件事：
1.高水準的寫作能力，涵蓋了選題、撰寫等。並不僅限於偽原創搬運，依據你接手賬號的性質而言

2.深入的了解你專註領域的人群/用戶，在開始動筆前做好用戶畫像，只有了解了你想去影響得我用戶，你才能撰寫合適的文章，嘗試流量變現
3.善用渠道資源：除了會寫，一定不要忽略渠道
深度了解微信、微博、今日頭條、知乎、抖音等這些渠道應該怎麼玩。並且爭取做得更深入；並且在這個過程中要加入一些圈子結識大量有渠道資源的人，這些都能夠幫你推進一個項目，而不是原地踏步。
當然新媒體運營到底前途如何，百人說百人話，每個人都有不同的看法，建議題主可以多關注一些垂直類型的公眾號如：28推、36氪、新榜等去看看一些行業發展，運營，並不只是公眾號的運營

首先介紹下自己，本人楊曉，15年畢業於深圳大學設計專業，16年轉行到互聯網運營，至今快3年了。自己從最初一個運營小職員，現在也成為了一個團隊的leader，一點點小心得小建議分享給大家。
關於新媒體運營的前途如何，這個問題~嗯，我工作也快三年多了，不長但也不短，足以讓我理解這個行業。既然我們說到了前途當然就離不開錢咯，一個崗位重要不重要直接看招聘網站上別人給出的薪資！
就以深圳這座城市舉例好啦，新媒體運營崗位工作經驗1~3年的童鞋，薪酬範圍在5~8K徘徊，部分優秀者可以突破10K！
如果你有3~5年的相關工作經驗，那你的薪資不會低於10K~包括我自己和我認識的同行，薪資都不會低於10K！！！
如果你有5年以上相關工作經驗，那麼你作為一家公司的高管，你的薪資通常都會在20K左右~
這個前景和前途我相信還是很具有誘惑力吧！
我接觸過很多入行新媒體運營的人，他們有剛畢業的學生、有會計行政行的、也有沒讀大學的普工（不含歧視）等等！
新媒體運營入行門檻低是事實，但不代表這是一個簡單的工作，也不代表這是一個沒有大價值的工作。很多小白認為，新媒體運營就是常見的做公眾號，複製黏貼，寫寫文章，漲漲粉絲，增加曝光度或者賣點產品。
我入行之前，也是這麼認為的。從一個普通的新媒體搬運工開始，做的工作也正是大家所認為的管理各種社交媒體，找文寫文負責漲粉等，那時候我也常和同事抱怨，這樣沒意義的工作什麼時候是個頭。直到工作一年多以後，做過了媒體、社群運營，寫過了各種爆款文章，製作了短視頻，舉辦過各樣的活動後才發現：其實這個所謂的「頭」，是自己的行為界定的，也是需要自己去打破的。
如今我對這個行業有了更多自己的見解，也帶領過了好幾位新人，他們問我最多的問題就是：新媒體運營的未來發展、前景如何（和這個問題一樣）。
嗯~在我看來，你先要知道：知道什麼是新媒體運營。因此，我們首先要知道什麼是新媒體運營以及新媒體運營的工作內容，然後去分析這份工作的前景，最後確定入行後，再去了解怎麼做才能成為一個優秀的新媒體運營者，制定一個學習計劃。接下來，我就從下面三面來講講這個問題：

什麼是新媒體運營

新媒體運營的前景如何

如何成為一個優秀的新媒體運營者

一、什麼是新媒體運營

在了解一個行業的前景前，我們需要先了解這是個什麼樣的崗位，工作內容是什麼，崗位的價值是什麼。也就是弄明白什麼是新媒體運營。
新媒體運營的重點就在運營，只不過與傳統媒體相比，用了更新興的媒介來完成運營的整個過程。那麼我們就從頭開始認識一下運營，運營是一切幫助用戶完成產品使用目的的一切干預行為，
比如你下載某某學習類APP是為了學習知識，自我提升！那麼運營就要通過一切的干預手段來更好的幫助你達到這個目的。無論是多麼厲害的企業，核心都是「造出東西，然後賣掉」，一個產品「從無到有，從有到售」的過程中主要包括了5個環節「市場、研發、營銷、銷售、售後」，其中每個環節都是有核心目標的，簡單地說就是：
1. 市場（Market Research）：確定你打算做的事情有沒有市場，核心目標就是在茫茫人海中找到目標用戶。比如在整個市場中按照消費者的職業、年齡分出幾類小市場，再在小市場中按照他們的對工作的渴望、需求細分市場，找到了我們的精準用戶。
2. 研發（Product Development）：研發產品去滿足這個市場，核心目標就是研發產品並解決用戶的痛點問題。
3. 營銷（Marketing Management）：讓你的目標用戶知道有這麼一個產品的存在，核心目標就是最大化的讓用戶接觸產品。想盡一切辦法，利用新媒體渠道、廣告渠道、地推等等，讓我們的精準用戶知道我們的存在。
4. 銷售（Sales Management）：用各種的方法，讓潛在客戶轉換成付費用戶，核心目標就是促使用戶完成購買。對我們來說銷售和售後都是運營，銷售的運營是偏向售前的，售後的運營是偏向售後的。銷售環節也可以分為售前諮詢和售前運營。
5. 售後（Customer Support）：保證用戶買了產品後用的滿意，並針對他們的反饋改進產品核心目標就是減少老客戶流失率，維持品牌形象。現在我們也可以把售後分為售後客服和售後運營，比如用戶購買了產品，我們發出問卷讓客戶進行反饋就屬於售後客服。後續針對這些客戶做，一些活動贈送禮品之類的，實現口碑傳播或是再次購買，這就屬於售後運營。
總而言之~
新媒體運營就是在運營的基礎上加上新媒體手段，通過新媒體的手段幫助用戶完成產品使用目的的過程。這個手段可以是公眾號、簡訊、微信群、社群、視頻等形式。所以在這個大數據時代，新媒體運營的價值體現在：通過新媒體手段，提高產品使用的滿意度，促成用戶成功、重複購買或推薦其他人購買產品。
在新媒體運營的定義上存在很多誤區，從前很多人會簡單的認為運營和營銷是對等的，這也是被誤會的最多的。因為實際上很多企業會把負責運營公眾號的人分在營銷部門，因為他們所做的是營銷環節的工作：讓用戶知道產品的存在。但有些企業負責公眾號的人的工作是為了解決用戶的售後問題，是售後環節的工作內容，那麼他就應該被分在售後部門，只不過市面上運營的目的大多是為了讓用戶了解產品，併購買產品，才造成了」運營 = 營銷「這樣的誤區。
但是搬到現在，市場上的新媒體運營崗有90%的核心目標都是為了營銷。所以就目前來說，新媒體運營的工作內容和定義已經有所不同，新媒體運營崗和新媒體營銷崗的區別也不大了。現在的情況是，新媒體運營的工作被分成了兩種：編輯方向和營銷/運營方向，以至現在很多企業在招聘時默認，用新媒體做營銷的就是新媒體運營崗位。除此之外，很多編輯崗找人的時候也說是自己是新媒體運營，就像這張圖，同樣是新媒體營銷崗位，但左邊是偏運營的，右邊是偏編輯的：
但這麼說也沒錯，我接觸過很多編輯，他們要做的就是通過輸出各種內容來賣東西。說白了就是，編輯生產內容，內容促成營銷。所以其實現在所說的新媒體運營我認為主要可以分為2個方向：偏編輯的新媒體運營崗和偏營銷的新媒體運營崗。
拿我接觸的運營者來說，偏編輯的運營人都是從普通的新媒體編輯做起的，一開始負責的可能只是通過搬運、加工、原創文章來運營微信公眾號，到後來負責公眾號平台的內容策劃、選題、執行和出稿等整體規劃和運營管理，把握整體風格和發展方向，打造出10萬+的爆款文章，通過各式各樣的內容進行營銷。而偏營銷的運營崗相比偏編輯的運營崗來說，橫跨的領域更廣，其中也有部分新媒體編輯要做的，像獨立撰寫文章，對熱點話題傳播價值的敏感度等，除此之外，還需要使用各種新媒體工具，樹立品牌、產品形象，跟蹤自媒體推廣效果數據以及對整個運營過程中出現的問題的維護，通過各種新媒體方式達成營銷目的，當然其中也包括內容營銷，但著重的不全是內容營銷。

二、新媒體運營的前景如何

了解了新媒體運營主要可以分成2個方向後，我們就可以從這2個方面下手去分析新媒體運營的前景問題。
偏編輯的新媒體運營
就像上面我說的，偏編輯的運營崗的核心是：通過各式各樣的內容進行營銷。這個崗位的基礎崗位就是我們最常見的新媒體小編。新媒體編輯並不是大家想像中的低能力要求的工作，在這個內容為王的時代，編輯是距離內容最近的。偏編輯的新媒體運營的路子是往新媒體總編去的。只要你能力足夠強，願意突破自己，機會自然會來的。
我就見證了一個年輕的小伙，從新媒體編輯做起，一路做到總編的位置。一開始，和大多新媒體編輯一樣，負責公眾號運營，他也在網上找文章，複製黏貼並進行修改後，標題黨一下，搬運到公眾號上，的確是吸引了不少流量和粉絲，但他意識到了粉絲忠誠度的問題，因為每天取關的人不少，尤其是發了新文章後。
他曾向我請教過，我告訴他，想要獲得真正的流量的核心是：同樣是內容，你的內容需要傳遞出你產品或者企業的核心觀念，這也正是一個新媒體總編必做的，對很多做自媒體的團隊來說，新媒體總編可以算是核心了。
總的來說，新媒體運營主要可以往這兩個方向發展，主要還是看你的喜好，如果你熱愛文字，喜歡思考就可以往總編方向發展；如果不是單純的喜歡文字，喜歡更「活」的工作，那你就可以考慮成為營銷/運營總監。這兩條路間也沒有特別明顯的界限，基礎技能都是相似的，所以如果你想在這兩個職業間「轉業」的話，也是比較省力的。

三、如何成為一個優秀的新媒體運營者

上面總結了新媒體運營發展的主要兩大方向後，我們就該回來思考一下如何成為新媒體總編或營銷總監。那麼最基礎的，就是你要先成為一個優秀的新媒體運營者，同樣的，這也可以分成相同的兩條路講。

往編輯總編髮展的新媒體運營者

首先，你得先從一個小透明到成為一名合格的新媒體編輯，下面是我認為應該經歷的成長路徑：、
我們可以把新媒體編輯拆成兩個概念：新媒體和編輯。新媒體可以從時間、技術、社會這三個維度去理解：從時間，技術，社會這三個角度來「新媒體」：

時間：可以被稱為較「新」的媒體，就像網路相對於電視是新媒體，電視相對於報紙是新媒體。

技術：通過各種手段實現價格更低廉，傳播更廣泛，應用更普遍的革新技術。

社會：新媒體之所以新，最重要的是社會作用的革新。

對於編輯，百科是這麼說的：對資料或文稿按一定要求進行策劃、整理、加工。這是一個大的概括，從前，大多情況下我們口中的編輯，都是傳統媒體的編輯，而不是新媒體編輯。傳統媒體的編輯更多講究的是文字功底，要求能寫能編能校對，做的最多的工作就是通過閱讀作者的投稿、查閱資料，然後主要根據自己的經驗來對市場做出判斷，對讀者的需求做出推測。
而新媒體編輯就是二者兩者的結合，其實它和傳統媒體的核心是一樣的，也是要每天改標題，排版，鑽研讀者的口味，要知道哪一些東西會火，哪一些不會火，只是媒介的形式轉變了，從紙質變成了數字化。也正是因為媒介的數字化，讓從前幾乎很難從量化角度知道他的內容好不好的傳統媒體轉向了能通過各種數據分析工具來獲取用戶是否喜歡他的內容的新媒體，因此新媒體編輯能更容易、更準確的掌握讀者的心理，從而能更具針對性的做出內容。

往營銷崗發展的的新媒體運營者

向營銷崗發展的運營者是非常有挑戰精神的，也許你並沒有那麼單純的喜歡文字，但你可能對傳播和宣傳的途徑有很強的研究精神。在我看來，這個崗位是非常需要勇氣和挑戰力的。一個成功的營銷者不僅需要比較優秀的寫作能力，還需要不斷學習新的、好的新媒體營銷的渠道、方式。就拿宣傳渠道來說，以前營銷者可能會通過在微信群、qq群發放活動通知，或者甚至以1對1的方式來宣傳，但現在如果現在依然只用這種方式就是遠不夠的，像近段時間來比較新的方式：直播、短視頻等等！可能1小時就能帶來前者翻倍的營銷結果。
如果你打算再進階成一個更優秀的運營/營銷總監，除了需要掌握的新媒體編輯的基本技能外，你還要會調研市場尋找目標用戶及用戶痛點，能夠研發出產品，策劃怎麼讓用戶知道我們的產品，完成購買轉化，逐漸構成自己的運營思維和體系外。
總而言之，對新媒體運營者來說，你需要的基本技能都是差不多的，只是你要根據自己的發展方向來決定學習技能的廣度和學習不同技能的深度。當然，如果你願意全面學習每一個新媒體技能，那對你來說，偏編輯的運營者和偏營銷的運營者間也就沒什麼特別的界限了。
我的回答出來了。僅供大家參考，我說的不一定很全面，歡迎大家人士來指正和補充。希望能幫到你們~
PS：我整理了幾份我學習時候的乾貨，準備分享給網友~
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作者：曉曉曉，94後小姐姐，互聯網運營達人~感謝閱讀
如果你也想轉行新媒體運營，或者在新媒體運營的路上，想要了解更多的學習方法，可以和我交流。
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