美國悄悄地進入了“新硬件時代”。新硬件時代，是以美國強大的軟件技術、互聯網和大數據技術爲基礎，由極客和創客爲主要參與羣體，以硬件爲表現形式的一種新產業形態。

這裏說的新硬件，不是主板、顯示器、鍵盤這些計算機硬件，而是指一切物理上存在的，在過去的生產和生活中聞所未聞，見所未見的人造事物。

如果說喬布斯在2007年展示的iPad和iPhone還是人們可以理解的事物(還是電腦和手機)，那麼今天的多軸無人飛行器、無人駕駛汽車、3D打印機、可穿戴設備、智能機器馱驢，機器人廚師是人們在這些東西出來之前無法想象的事物。

美國幾年前產生了一大批純互聯網和軟件企業，如谷歌、亞馬遜、AUTODESK、ACEBOOK，如今這些公司還在聚焦“互聯網+”嗎？當然沒有了。

在“新硬件時代”到來之時，這些科技巨頭都在佈局圍繞硬件的產業。

谷歌過去是一家純互聯網公司，如果不打開它的網站，開始谷歌搜索或谷歌地圖，你體會不到它的存在。

但是現在不一樣了，大街上，一些很酷的人帶着谷歌眼鏡，招搖過市，一些更酷的人開着谷歌無人駕駛汽車在美國四個州拉風（更確切的說“乘坐無人駕駛汽車”）。

軍隊裏那些懶散的士兵，把沉重的揹包放在谷歌智能機器馱驢（BOSTON DYNAMICS製造，被谷歌收購）上，自己悠閒地散步。

亞馬遜先造出了電子閱讀器KINDLE，現在正在完善多軸無人飛行器爲它送快遞;

AUTODESK利用3D打印機打出來的假肢讓殘疾人變成了炫酷人羣;

FACEBOOK用虛擬設備讓年輕人體驗“真實世界”。

更不用說億隆馬斯克，賣了PAYPAL後造純電動車“特斯拉”，現在又在玩可回收火箭和製造“超級電池”;

而蘋果用智能手機在引領了“新硬件時代”後，又推出了智能手錶。

是這些科技巨頭引領着“新硬件時代”嗎？不是，絕對不是。

引領着“新硬件時代”是那些極客和創客(GEEK & MAKER)，大公司充其量不過是“買手”和“推手”。它們看到一個好東西，眼饞手癢，花小錢把創客團隊和“硬蛋”買下來，慢慢孵化，一旦養大了，動輒就會撬動百億級的市場。

那麼這些極客和創客(GEEK & MAKER)在哪?

1/3在大學裏，1/3在自家車庫裏，還有1/3在孵化器裏。

美國的科技孵化器更像一家大學實習工廠，裏邊有各種機牀和工作臺，還有3D打印等各種先進設備。

極客和創客們在各自的工作臺上開發自己的東西，需要的原材料都從孵化器裏要，設計的產品從原型到最後包裝完畢的樣品，都在這個工廠裏完成。

很多稀奇古怪的東西，如炒菜機器人、鈕釦大小的測量排卵期的側臉器，十個螺旋槳的飛行器，等等。

很多東西都很醜、很笨、很沒有商業價值。但是由於創客們爲這些產品快速迭代，可能明天看到的就是很酷、很靈、很有商業價值的東西。

孵化器給每個創業者一定的資金支持，如5萬美元，花光了，如果產品好，還可以再要錢。像這樣的孵化器，硅谷裏到處都是。

那麼孵化器賺什麼錢?孵化器其實就是提供產品實現條件的VC風投！

由於投資早期，每個項目上花不了多少錢，但是一旦1/10的硬蛋被孵化出來，產生B輪的投資價值，成本全收回來了。

放眼2-3年後的未來，那裏有一個“新硬件時代”在悄悄來臨。這個時代更適合製造業實業家的口味和習慣，更渴望傳統製造業的供應鏈和經驗。