【我想說~】


五點從流星團歸來,
星星 流星。
是在挑戰自己的極限,
上午有點腦袋不清楚,
下午的"世界咖啡館"很有power,
嚮往的大學,本該如此。

my oral presentation 又更近了一步囉!!
大一,完全沒學生領導人的經驗,我感到不自在。

大一,"挖~~現在大一都這麼厲害喔!!",我感到驕傲。

不管是代表我自己,代表領導力中心,代表成大,

或許有幸可以代表台灣,我,

 

都會盡力!!!!只因為--


我相信我可以成為一個

很卓越的somebody!!!

 吃完了我最愛的七七乳加巧克力.就該好好打起精神,繼續登上知識的殿堂!

(自我省思):

看著"與會人員名單",看到大家有著各種頭銜,也就是所屬組織的職務,發現了大家都好優秀,也看到了不同於成大組織的一些理想

 

【別輕忽你的影響力】

講者:劉奕成--桃園捷運公司董事長

 

(相關連結X深入了解):劉奕成將悠遊卡變文創平台
摘自非凡新聞周刊第264期,文/方沛晶

《海角七號》幕後推手、最具文藝氣息董座

 

http://www.mapect.com/about_mempage.php?class_the_no=czoxOiIzIjs=&the_no=czozOiIxNDIiOw==

 

主持人:李元敦

=========

 

用影響力決定一個人的價值!!!

1.增強自己

2.參加向外活動--例如今天的講座

3.經常向典範學習

 

學管理很重要的一環--領導力

安定中求變革--歐巴馬只有在競選時說一句話:we need "change"!

 

 

先當過員工在當老闆--先擔任被領導者的腳色!!

 

意見領袖!

"關鍵是影響力,而非權力!"

↓ppt分享~~(如有需要可以在下面留言喔~~♥)

 

 

 

 

 

 

 

 

*差異化價值??

(相關連結X深入了解):http://www.circle.tw/marketing/experience.html

 

三秒鐘搞懂如何創造差異化與價值

根據Porter的基本競爭策略:
 
1.      成本領導策略:想辦法降低經營成本、生產成本、通路成本、行銷成本等等,以低於對手的成本銷售商品創造利基。
2.      差異化策略:創造與競爭對手的不同,例如品牌形象、定位、設計、包裝等。
3.      集中策略:也就是區隔市場鎖定某一市場區隔專注於滿足該區隔的需要。
 
但是實際上這世界是殘酷的,你會的別人也會,這就造成你們銷售的商品、通路甚至是行銷策略都差不多,最終你就會落到價格比較這一件事上…

22K?

 

成本領導?

who am i?

 

 

(文創方面)

 

1.小日子雜誌創辦人

2.數位時代等三本雜志專欄作家

"我們那時候大家都很乖,所以跟大家不一樣,就很突出!"

用較少的人,付每人較高的薪水,才有可能跳脫22K

 

電影《魔球》---英文版"策略"的意思

用划龍舟談公司組織

 

(講者鼓勵大家趁年輕去划龍舟)

 

↓感謝講者的用心分享!!

 

1.戰後嬰兒潮

 

2.X generation!(1962-1981)

 

↑work hard,play hard!!

3.y generation!ˊ

 

Y世代,是美國的一個世代名稱,所謂的世代,就是指在某一段時期內出生的一批人群,他們具有代表性的特色,與探討的根基和影響力。在美國世代當中,目前討論最多的有X世代,Y世代就是接在X世代之後的一個世代。然而,哪個時期為Y世代的定義,到目前仍有爭議。

在Y世代的範圍中,有時有幾個同義字也描述這個時期的世代特色,包括了:網際世代;或稱N世代(The Net Generation),千禧世代(Millennials)和回聲潮世代(Echo Boomers)。Y世代這個名詞被公認為美國人在20世紀的最後一個世代,在這個世代誕生成長,進入青年期後,2000年就過了。同時另一個廣義的Y世代,則包括了目前在5歲到25歲的美國孩童、青少年、青年。也就是西方世界通稱的青少年族群。

(維基百科)

↓之前看到的一個很棒!!

http://asia.cheers.com.tw/2013/singup.aspx

 

Cheers 快樂工作人:Y世代.新管理-2013年亞洲人才創新論壇

"眼光",是從生活的不同角度來體會生活!

 

(角度,比距離重要)

 

我們需要一個會寫文章的文化部長嗎??

 

↑講者觀點~

推薦:齊邦媛《巨流河》

 

電影:大眾的眼光

視覺藝術:小眾的眼光

 

 

TED

T--TECHNOLOGY

E--ENTERTAINMENT

D--DESIGN

咖啡香--做生意要因時制宜

↓圖表!!!

*咖啡已經變成生活中的一小部分??

 

年度代表字--假!!

窮?勤?貪?悶?

 

1990--鑰匙兒童(音樂:青蘋果樂園)

↑問題的來源

 

 

靛藍世代INDIGO--習慣從網路上學習新知

 *我是第一次聽到這個名詞真是太酷了!!這也是讓我喜歡聽演講的地方!!←嘖嘖嘖~眼睛發亮!!!

 

(相關連結X深入了解):

http://www.smartorange.com.tw/share_show.php?n=197

我的孩子是新世代「Indigo靛藍小孩」嗎? 15項關鍵指標 立即檢測:

1. 智力優於一般人,對人事物擁有超乎一般人的感知能力?

2. 表面上有注意力不集中的現象,實際上能同時收集許多訊息、注意細節?

3. 會因週遭沒有類似的人,常感覺孤單、內向,覺得世界上沒有人了解他,很難適應團體秩序,學校是個辛苦的社交場合?

4. 喜歡作白日夢,或假咬任何物件並喜歡發出聲音?

5. 擁有一雙清澈、早熟、智慧的眼睛,喜歡觀察一般人認為不起眼的事物?

6. 學習事物速度快,容易感到無聊,常被判定為注意力缺乏、過動或是沒有禮貌?

7. 不做大家認為理所當然卻沒有意義的事,容易看到較佳的做事方法,對事情不會墨守成規,常被認為是「系統破壞者」?對於那些紀律法則、形式僵化、沒有創意的系統規定感到挫折?

8. 樂於與人分享,具有強烈的同理心?

9. 會因為需求不被滿足時,家庭行為上會出現畏懼父親、欺負母親的情形?

10. 常告訴父母「他們是誰」,對於新角色經常自告奮勇?

11. 對於「罪惡感」的約束(例如:等你爸回家看見你做的甚麼事!)不起反應

12. 面對絕對的權威會有困難,會挑戰權威、抗拒一切的不合理?

13. 對喜愛的事物傾向於容易上癮、沉迷、固執且意志堅定?

14. 易與植物或是動物有連結、對話?

15. 睡眠品質不佳,容易失眠、易做噩夢或是難以入睡?


若有超過10題以上描述符合,您的孩子很有可能就是新世代兒童哦!

若發現您的孩子正是Indigo靛藍小孩,也勿需過度緊張!這正是一個正確認識新世代兒童教育的好時機。廖主任表示,Indigo靛藍小孩需要量身訂做的適性教育方法,如情緒的管理與流導以避免孩童過度壓抑而躁動;此外,如流暢的口語以及文字表達技巧,以避免同儕對其行為產生誤解而拒絕接納,更重要的是讓孩童能在現行體制教育中,發展出適合自我的平行學習規則,不僅能讓孩童適應社會,更能提高社會對孩童的高度接納!

要有全盤的思考,"直升機式"思考!

 

 

台商?台幹?台勞?

 

假掰文化

 

(這張圖的本身~~就是來亂的~~~)←希望看我的部落格也可以輕鬆的心情,但是嚴謹的態度’ 喔喔!!

 

年輕人改變商業模式--台灣人很有同情  徐若瑄和舒淇,都是把衣服一件件穿回去的

觀察 體驗 觀點

 

Q&A:

列寧說:看報紙困境~~

看了--受意識形態影響

不看--孤陋寡聞

 

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【高峰論壇】--do it!!追夢啟程

 

主持人:丁云琁

講者:

林大涵--群眾募資平台 http://www.flyingv.cc/browse/featured (成功案例)

 

(簡言之:拉讚!!!)

 

 

捲毛(陳勁宇)

 

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四個圓你可以放棄哪一項??

1.你想做

2.你擅長做

3.有收入

4.社會需要的

老掉牙的故事--釣魚!!與富翁

"去中間化"

 

你上依次"贊助"別人是什麼時候的事情??--買一張專輯也是贊助喔喔!

所以,因為這個平台,"準備好的人不用再等待了!!"←初衷

 

與無名小站創ˋ辦人合創了!

當很多人在一起的時候,你可以做很多"一個人不敢做的事情"!

 

在學校做了一個房子,蓋了一個舞台

那時候你夠聰明嗎?

 

最後有推廣到大公司

"成長的代價很大!!!"

疑問:先往前進?先找方向?

沒有前提,只有後果。

"往前的路,是爬出來的!!!"

 

總結:我挺!你做得誒是到!

我不鼓勵你創業,因為創業是個過程!

 

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2."與夢想共存"←副標題

在公司主要負責三部分

 

"迪士尼"是所有夢想具體化的實踐

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

有時夢想是不切實際,但毫無疑問的,夢想是人類最單純的想望!

 

很多人想當插畫家,但很少人選擇當梵谷--因為他太辛苦了!!

臉書:麵包樹bread tree

創作者只是需要專注設計即可

我們定位於"藝術能量體"

 

推廣看見 充滿生活  藝術無形

現階段成功了嗎?我覺得還沒有...不過已經在某方面做對了!!

日本交流 系研營 系聯會 學研營 學生會←歷程

 所以就像當初賈伯斯沒有修XX,就不會有現在的字型

http://shop.fandora.tw/

 

 

"天時掉下來,地利則是一步一步走出來的!"

 

輕重緩急~~

(四分圖)

 

迷思:我們常常去汲汲營營那些不重要的事....

 

找夥伴,需要哪種?

 

我覺得

能力互補優於能力不同,

個性互補,又優於能力互補!!

所以...我們可以做的是--下次做報告分組時,就跟未合作的人合作吧!!

 

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【世界咖啡館】(我最期待的!!!)

 

一邊交換著想法,一邊吃著小點心,真是人間一大享受!!

 

(還有可頌喔喔~~是個未入鏡的概念!!)

 

 

我們的專題/討論議題:

 

 

 

 

組別:追夢創新

討論議題:通識課程多元化!!!

1.先由上面所提到的四個圓做出發點--興趣/收入/對學校有幫助/專業

2.想三個最可行和三個最不可行的方法

(最可行)

用臉書案讚的方式

如果參與成功相關的活動或任務(例如完成"城市浪人"的任務)就可以要求

與學校做對賭得計畫,例如,如果全校一個禮拜沒有人翹課,那就可以要求學校開一門學生想修的課!!

(最不可行/最白爛!!!)

在大型集會時,放鞭炮引起ˊ眾人關注--不可行阿

在風箏上面寫上標語,例如"我要通識多元化"!--不可行嘛!

堵校長等學校的高級人員--恩本不可能拉拉拉

3.針對:堵校長"這個方法做討論

要貼出校長估出沒的時間,仿照打怪的模式,如果有人可以堵到最多次然後跟校長傳揚這樣的理念,搞不好的可以登上"名人堂"喔

再者,要納入"公民媒體"的概念,在跟校長協調的同時,全程錄影並且與線上同步,讓校長注意到我們很認真!!

最後,是要發揮大家的力量,可以聯繫告大電視台,還有可以請關心這件式的大專院院校聯署!

 

4.總結:

-其實,構思一個創新的過程不一定要從正面入手,從反面切入也可以有犀利的結果

-傳達是一件很重要的事情,也就是談"行銷",有句話說得很好:"沒有行動的理想,都只是空想!"

-其實像這樣得˙過程,是可以複製的!~!!

 

最後最後:

 

"很爛的想法,可以造就很棒,很酷的創新!!!"

 

 

很多東西,都由發散式的想法開始...

 

(綜合座談)

 

1.國際視野--擴大舒適圈/國際志工=國際視野?/為何??

2.在地文化

3.領導培育--建立情感開始

4.社會議題

5.追夢創新

【酷!!】新桌長制度

結業典禮!!

 

 "不能保證你來這兩天研習會後,會多有領導力,但是你的機會會比較多!"

"想法之後是實踐"

 

*批判性思考!

 

發揮我們的影響力!!!

 

 

結業了!!!

【番外篇】

有吃 有拿 有交流,

讓我越來越覺得當初考大學的堅持,真的好感動!

 

(↓兩張成大的明信片!!!)

 

會後餐盒與滿滿的想法

 

 

 

 

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