袁春酒量很好。豪爽的他經常喝大，一喝大就喜歡亂打電話亂髮微信。

你包叔的朋友、官司專業戶獸爺喝大了話也很多。有年冬天他喝多了半夜回家，路上看到一個前十房企開發的新盤，他想起一生中熱愛的事物，計程車上坐卧不寧，hold不住，就給那個地產老闆發了個微信：

「老大，貴公司過去一年真令人失望呀！」

據說第二天醒來，獸爺發現自己手機里多了好幾個該老闆的未接電話。

這以後，你包叔就經常教育獸爺：

「你一個月入3800，破寫公號的，是不是覺得自己有義務給全世界抓藥呀？大到朝鮮半島，小到房地產風雲，說起來都跟你的駐馬店老鄉張磊一樣，一套一套的……晚上飯吃什麼想好了嗎？」

沒想到那個禽獸說：

「晚上吃什麼好難。我們還是聊聊世界和平吧。」

袁春也是個耿直的boy，有點孩子氣，喝大了不聊世界和平，喜歡給吳亞軍或邵明曉打電話吐槽。有一次都半夜了，龍湖總裁邵明曉忽然接到了副總裁袁春的電話。喝高了的袁春劈頭蓋臉在電話那頭第一句話是：

「老邵，憑什麼是你做CEO，而不是我做呀！」

從中海到龍湖已經7年，袁春自杭州公司總經理一路升為集團副總裁，一度被認為是龍湖未來的CEO。

51歲的邵明曉，在電話里哈哈笑了起來。

後來，龍湖董事長吳亞軍問袁春，老袁呀，你心氣這麼高，龍湖這家公司，你到底服過誰呀？袁春脫口而出：我就服你，邵明曉和宋海林。

袁春說的是掏心窩的話。他還年輕，40歲剛出頭，邵明曉說他是「慫人看不上，能人也不服氣」。後來吳亞軍有次點過袁春，說：

「老袁呀，你還是圖樣圖森破。作為一個管理者，好的狀態應該是慫人看不上，能人該服氣。管理者最高的境界是什麼？是能人服氣，慫人也服氣。」

袁春聽了這句話，沉思了很久。

吳亞軍現在也平和了。當年她也是和宋衛平一樣，事無巨細連一個樓盤廣告文案都要親自去改去寫的。如今她已經把公司交給有大智慧的邵明曉處理，自己把握住大方向，也慢慢接受了滿是坑的人生。

她是真的希望能力強、但性格剛硬的袁春，也能接受這滿是坑的人生。

外界有過傳言，說邵明曉和袁春不和，但不和的話，會經常半夜像兩個好基友一樣煲電話粥嗎？龍湖這公司有吳老闆壓陣，上層管理架構其實沒有其他房產公司那麼江湖，幾個管理層都是直來直往，就事說事。

當然，一家2000億盤子的大公司，一點複雜的事兒沒有，也是不可能的。但這還是一家相對比較透明和乾淨的公司。只是理想主義色彩，比綠城褪得更早些。

上個月，袁春離開龍湖去鴻坤地產，終於做了CEO，吳亞軍應該是很難過的，但也無可奈何。邵明曉還有五年任期，儘管一度被外界視為龍湖太子，但袁春正是冒頭做事情的年齡，五年太久，只爭朝夕。

袁春走之前一年，就跟吳亞軍通過氣。很多閩系房企在挖他，開出了天價年薪，但他最終選擇去了鴻坤，只因也很欣賞老闆趙彬。士為知己者死，古人誠不我欺。

趙彬給了袁春6年時間，要他把鴻坤從169億做到1000億。

前幾天，加盟鴻坤21天的袁春，第一次以總裁的身份出現在公眾面前。他正式接管了鴻坤這家小房企。

鴻坤2016年全年銷售額169億元，位列中國房企銷售額的第103位，主要布局北京周邊，在華南、華東、海南等地偶有落子。

趙彬顯然知道，自己的公司，是許家印、孫宏斌這種地產禿鷲最喜歡併購的公司類型。要麼彎道超車，要麼被整合。

4個月前，鴻坤調整了公司架構，將業務板塊調整為鴻坤資本、鴻坤產業、鴻坤文旅和鴻坤地產。他們不光做傳統地產開發，還嘗試對大地產、大金融、大文旅三大業務進行協同。

見面會上，袁春說為何從千億明星房企轉身至百億房企，最重要的原因是和老闆趙彬一拍即合。「我是老虎+孔雀型性格，無論是加盟龍湖還是鴻坤之前，都沒有通過看報表來分析企業，都是通過跟企業負責人的不斷溝通和了解，感覺投緣和又可以獨立做一些事情。」

這些也都是真話。

履新21天之後，袁春有三分之二的時間在路上，琢磨著如何把鴻坤做大做強。5年後的2023年，要實現鴻坤地產和鴻坤產業兩大板塊各千億目標，另外不動產管理規模1000億，物業管理規模1000億。

實現這一步目標的路徑就是全國化。袁春會帶著這家偏安一隅的房企走進華南、華東市場，但用什麼樣的節奏和方式，對於袁春來說，也都是挑戰。

和碧桂園恆大萬科一樣，高周轉是房企做大的不變法寶。要實現趙彬交給他的目標，袁春肯定慢不下來的。尚未過去的2017年，鴻坤拿了11塊地，建築面積只有700萬平米。以土地規模計算，鴻坤未來實現千億目標，還得不斷拿地拿地拿地。

前老闆吳亞軍過去在全國化擴張上走過的一些彎路，袁春顯然都能借鑒過去了。

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