近年來，隨著廣告行業競爭越來越激烈，廣告製作公司的門店業績開始呈現下滑趨勢。如何提升門店業績成為困擾廣告製作公司的一大難題。俗話說「工欲善其事必先利其器」，廣告製作公司要想更好的發展、提升門店業績，首先要做的就是為自己好好診斷一番、把把脈，找出自己的癥結所在，然後再對症下藥。那麼，廣告製作公司如何發現問題、解決問題，進而提升門店業績呢？今天，小編就來教大家幾招：

首先，做好管理是重中之重！

近年來，人才流失嚴重成為廣告製作公司老闆們最為頭痛的問題。據調查，大部分員工離開上家公司的主要原因是公司管理制度混亂。所以，各位廣告製作公司老闆想要留住員工、搞活公司，首先要做的就是把管理工作做好。主要包括：

1、打造良好的工作氛圍：良好的工作氛圍對員工而言十分重要。如果一個廣告製作公司每天死氣沉沉、鬆懈怠慢，又或者一個廣告製作公司每天都勾心鬥角、耍心機、玩手段，在這樣的工作氛圍中，員工的工作效率自然無法指望。各位廣告製作公司老闆，一定要盡最大的努力讓員工覺得在這裡工作是身心愉悅的、輕鬆的以及富有熱情和效率的。

2、進行合理的工作分工：合理的分工不僅可以保證每個工作環節之間是流暢、合理的，而且可以保證在出現問題的時候可以責任到人。

3、時刻保持人性化管理：制度是必要的，但不要凡事都依靠制度。畢竟制度是死的，人是活的。所以，對於有些特殊方面，一定要人性化要求、人性化處理，不要因小失大、得不償失。

其次，做好服務是關鍵指標

說到底，廣告製作公司也屬於一個服務公司。想要持續發展，就必須把各項服務品質提升上來，包括策劃、設計、製作、配送、安裝等各個環節。只有各個環節的服務水平都提升上來，才能得到客戶的認可。只有客戶不斷認可，才能得到市場認可。否則，將很難發展。

第三，做好培訓是發展之道

廣告行業瞬息萬變，再加上近年來互聯網浪潮的不斷衝擊，廣告製作公司必須以最快的時間學習新趨勢、新思路、新知識，進而擁抱變化、適應變化。再加上，目前80、90後已成為消費的主力軍，廣告製作公司的員工也越來越趨於年輕化。面對年輕的員工，他們的工作和發展心態主要有兩點：一是為了生活；二是為了學習。可是，我們都知道，廣告製作公司目前最不能為員工，尤其是年輕員工提供的就是學習。所以，各位廣告製作公司老闆一定要讓員工以及自己適當地參加一些專題培訓，多多汲取行業大咖的知識精華為己所用。

總的來說，廣告製作公司要想「搞活」自己，就要善待員工和客戶，把各項服務工作的品質提升到客戶滿意甚至意外驚喜的層次，用高品質求生存和發展，除此以外，可謂別無他法。也正是因為如此，針對以上幾方面，天採連鎖加盟（shtiancai.cn/）為加盟店打造了一系列後續增值培訓課程，從多方面、多角度著手，全面賦能加盟商。此外，隨著隨著越來越多的廣告同行敏銳地捕捉到市場發展的趨勢，天採連鎖加盟全新的商業模式已經受到了廣泛的認識與肯定。各位廣告同仁也可以適當考慮並選擇加盟。

最後，祝所有廣告製作同仁快速實現轉型升級、業績暴增！


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