一個問題精裝修給室內設計師帶來的影響是否是毀滅性的？
我是一個剛入行半年的室內設計實習生（非科班），每每聚會我的好朋友們都會勸我不要做這行，由於個人非常熱愛就極力投身進去並沒有多在意，但是最近了解到一個叫精裝修的政策細細想來十分擔憂這個政策是否會給這個職業帶來毀滅性的影響，以及小公司是否不能生存在這樣一個時代，請各位大神答疑解惑，行業是否還能繼續堅持下去，我僅擔憂就業前景，喜歡是喜歡但人總要務實，防範於未然也是需要的，麻煩各位細說一下謝謝
謝邀。
政策和市場帶來的變革是必然的，但請明白設計≠裝修。裝修市場的滑落或者淘汰或者縮小，並不意味著設計也會隨著一起沒落。
很多設計師被淘汰也是必然的，畢竟市場在變化。
以前手機的萬能充電器被淘汰了，不也進化出了充電寶，無線充電等等。
並沒有把充電器整個給淘汰不是。
所以，當你不能做到與時俱進，
當擔心失業的憂慮 &> 你對這件事的熱愛程度，是該考慮換行的。
設計師需要解決的是不同人的不同居住需求及審美需求，
並不是一個批量生產的所謂的精裝房能解決的。
退一萬步說，
精裝房不需要設計師？
舊房改造不需要設計師？
別墅設計不需要設計師？
軟裝不需要設計師？
商業空間不需要設計師？
所以，在你還沒成長為一名具有核心競爭力的設計師之前，
憂慮這些問題都是自取煩惱。
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說是「毀滅性」實在是恐懼過度了，且「精裝修」三字完全曲解了政策和行業現狀。對於剛入行半年的你來說，預期直接給結論，不如先了解事實現狀吧~
你的問題，實質上可以拆解為這樣3個大問題：
1、精裝修政策到底是什麼，到底裝修了哪些，市場反應如何，政策推行進度又是怎樣？
2、精裝修政策下，裝修公司或者行業的商業模式有何改變？這改變對設計師是好是壞？
3、對設計師個人職業發展方向有什麼影響？設計師該如何應對？
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1、精裝修政策到底是什麼，到底裝修了哪些，市場反應如何，政策推行進度又是怎樣？
實際上不叫「精裝修」，而是「全裝修住宅」，開發商為了銷售房子統統在營銷話術和傳播上引導為「精裝修」。
那什麼是規定的「住宅全裝修」呢?
住建部《商品住宅裝修一次到位實施細則》1.1.2條解釋： 商品住宅裝修一次到位所指商品住宅為新建城鎮商品住宅中的集合式住宅。裝修一次到位是指房屋交鑰匙前，所有功能空間的固定面全部鋪裝或粉刷完成，廚房和衛生間的基本設備全部安裝完成，簡稱全裝修住宅。
住宅全裝修不等於精裝修
以浙江省為例，由浙江省建築裝飾行業協會等單位主編的浙江省工程建設標準《全裝修住宅室內裝飾工程質量驗收規範》(下面簡稱《規範》)，對「全裝修」的定義為：在住宅交付使用前，戶內所有功能空間的固定面全部鋪裝或粉刷完畢，給水排水、燃氣、通風與空調、照明供電以及智能化等系統基本安裝到位，廚房、衛生間等基本設施配置完備，滿足基本使用功能，可直接入住。因此，「全裝修」並不等同於「精裝修」，「精裝修」體現在裝修的檔次及規格。
基本屬於「硬裝」的範疇，跟「精」還是相差甚遠。
「住宅全裝修」的進度如何？
根據《建築產業現代化發展綱要》要求，到2020年，裝配式建築佔新建建築的比例20%以上，新開工全裝修精裝房面積需達到30%以上。當然，各地的進度不一樣，比如成都市提出到2022年底，全成都市成品住宅面積比例達到100%
所以
「住宅全裝修」的模式不是馬上到來，全面實施還有一大段時間留給行業去適應、緩衝、完善。
2、精裝修政策下，裝修公司或者行業的商業模式有何改變？這改變對設計師是好是壞？
對個人職業焦慮之前，不如先看看職業所處的環境機會，即裝修設計公司而會有怎樣的利好機會？
對整個裝修行業的挑戰是必然的，裝修行業不可能不為之做出改變。然而，往往政策的推出總是為了民眾和行業的整體利好，而不是為了帶來危機，為何這麼說？
第一，從產業流程來說，裝修公司的客戶從個體業主，變成房地產企業，承接成品住宅裝修業務。B2B的模式必然會讓更加規範、更具資源整合能力、設計服務和落地質量更高的精英企業順勢而上（水平低下的裝修公司不得不出局）。同時，行業門檻的提高也必然孵化出越來越多的高質量高能力的優秀大頭公司。
這對設計師個人而言，與整個供應鏈達成資源互通的更大平臺的裝修公司當然對收入和職業發展都更有保障。
第二，從設計需求來說，一直以來裝修公司的行業現狀是「多而雜」，究其原因是裝修公司把重點放在「硬裝的施工」，而非「設計」上，道理很簡單施工設計材料供應，即使是小地方的裝修公司也可以靠施工盈利、存活。當硬裝被開發商完成後，千篇一律的設計必然通過「個性軟裝」的裝飾性設計才能改變，業主的裝修預算會更多放在軟裝設計上，無疑，局部改造型的二次裝修和軟裝設計的需求會大增。
而且，「住宅全裝修」政策尤其無法滿足的是個性化要求高、工程量大的的大戶型業主，也就是不差錢的豪業主。這羣人羣是有審美也認可設計價值，會為設計買單的人羣，因此設計價值必然會越來越凸顯，這正是過去市場普遍缺乏的，過去設計師普遍感受到「設計師收入不如施工師傅」的挫敗感。全社會認可設計價值，需要設計服務，對於設計師個人而言，是最好的時代。（歐美等國家的商品房已經是精裝修交付，所以他們的設計師只純粹做設計，提供設計價值。）
第三，從設計師職業模式來看，當產業鏈更完善，設計價值更純粹之後，設計師的職業模式可以更有創新。比如依託完善的產業鏈，作為獨立設計師或設計工作室為房產企業做設計服務一環，其他的上下游交給專業公司團隊實施（酷家樂上已有金牌設計師這樣操作）；或者成為房產企業裏的設計師（許多精裝修品牌房地產商也自建室內設計團隊）。
第四，破界思維來看，在互聯網、技術的推動下，許多傳統行業已經不是傳統那個樣子，裝修行業也如此。比如互聯網行業給了個人品牌建設傳播的機會，當今時代，個人品牌的影響力可以大到與企業、組織同語。回到設計師個人，你具備的能力如何發揮出最大的價值，被社會市場所需要，更多的在於你的能力模型，以及個人影響力（不管是小圈子的，還是跨圈子的）。
曾經採訪過琚賓，他出身室內設計師，但卻依然能做好遊艇設計、酒店建築設計，他說「走得正確，比走得快更重要」。而這一切的前提是「至少前10年你要專註在專業上，而不要去接觸與專業無關的事情」。
專業和能力，是一切的基礎。
如何構建個人的專業和能力呢？我將尋找到更具指導意義的行業資深人士來分享
--------------第3點 將 結合25年經驗的老設計師和一直做千萬級項目的設計院副院長
的心得、經驗再與大家分享---------
難道二手房都不要裝修了嗎？孩子你做好設計那裡都有飯喫
哈哈哈哈哈哈哈精裝修？大部分所謂精裝修不過是地產商想再多合作幾個廠家多掙一筆而已。再說了室內設計又不僅限於家裝，設計和裝修本身也是兩個概念。
精裝修是設計師的救星，只需要基礎功能的不需要設計的朋友同學客戶八竿子打不著的親戚再也不會來找我：「聽說你會設計，你幫幫忙給我設計個背景牆唄」
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