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崴爷一直认为「创业」是「一辈子」的事,一时的成功,不算真的成功,当然一时的失败,也不能叫真的失败。

崴爷26岁开餐厅时,已经体会到这个道理:当我决定选择「创业」这条路,就已经把自己带进了创业的「赌场」;我有可能飞黄腾达,也可能会散尽家产,当然「最有可能」状况是处在一个「要死不活」的状态,只为了赌一个「机会」,可以起飞的机会。

当朋友问我:「怎么办,我创业遇到了瓶颈,看不到未来的前景?我的创业已经烧了很多钱了,我该怎么办?」

这个问题其实很尴尬!因为有时候连崴爷都觉得,真的不该在这样虚耗下去。如果已经搞不清楚你在做甚么、也不知道下一步该怎么走、看不到一点点希望、甚至已经没有资源再做一搏,崴爷觉得「服输」也是种选择。

崴爷有一个视为「大哥」的「企业家前辈」(也是崴爷的创业榜样),20年前草创时期,他公司只有两张办公桌、两个人,但现在却是身家几十亿的企业总裁;崴爷问他:『「成功的关键」是什么?』

前辈和我说:『在我创业两、三年,发现了一个道理,创业要懂得「服输」。以前我公司所有的新产品上市,会给它们一个固定的行销预算,如果花光了这个预算,产 品卖不动,我会马上放弃,把精力花在下一个产品;我不会把全部的资源和力气全部投在一个「卖不动」、「没有前景」的产品上。』

「创业家」随时都有「退场」的「准备」,也随时都有「进场」的「筹码」

千万不要因为「不甘心」、「害怕失败」,「耗」到最后只会把资金烧完,也消耗光全部的创业能量。

失败只是一时,「创业」的机会也不只有这一次!「服输」的智慧、「退场」的勇气是新生代创业家都该体悟的道理。


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