首先是爲了企業的生存，其次纔是爲了企業的轉型。正是因爲影響企業生存的債務問題如此迫在眉睫，老王出售資產的動作纔會顯得那麼急迫，那麼無奈。老王出售萬達城項目的當年，地產業正在快速降溫，行業正在進入一個新的拐點，銀根開始收緊，企業融資渠道正在變窄。與“不賺最後一個銅板”的李嘉誠相比，老王變賣資產自救的決策只能算是後知後覺的了。房地產行業的槓桿率一般都比較高，稍微留意下房地產企業的財務報告就知道，當年的恆大、綠城、融創等地產大鱷都深受現金流短缺之苦。

　　其實王健林之所以選擇拋售國內外的資產，最主要的原因並不是爲了還債，事實上4000多億的負債對於萬達來說根本不算什麼，要知道萬達現在的總資產高達7000億呢，所以財政情況還是非常健康的。那麼王健林爲什麼忍心拋售資產呢?其實主要還是爲了讓萬達成功轉型，王健林早就看中輕資產的發展了。那麼什麼纔是輕資產呢?其實萬達商業中的商業管理和規劃之類的就是輕資產。商業地產，高級酒店，文化旅遊和連鎖百貨曾經是萬達的四大核心產業，但是隨着萬達拋售文旅項目和酒店，這些核心產業已經不剩多少了。

　　王健林曾坦言，2017年時萬達集團歷史上最令人難忘的一年，也是經歷磨難最多的一年。不僅僅拋售資產，萬達也遇到了嚴重的債務問題，王健林從首富搖身變爲負債四千億的“負”翁，這種大起大落令人唏噓不已。做爲一個龐大的商業帝國，萬達的商業模式其實已經經歷了多次重大轉變，事實上2017年的磨難，某種程度上只是堅定了萬達轉移發展方向的決定，並沒有對企業造成實質上的傷害。