抗拒到接受，感覺到其中的作用，是需要過程的；

剛來公司的時候也是覺得「天吶，沒誰了。。。（此處省略一百個字）我TM只是來上個班」，

到後來不斷的對早會進行改革，直到現在的定型。

內容很簡單，無非就是講昨天、今天、明天；

對於銷售公司來說，除了狼性還需要點激情，

「美好的一天從早會開始」，

也是因為太有激情，隔壁公司搬走了。。。

流程：

舞蹈——士氣展示——業績播報——部門通報

輔助：

PPT、音樂、主持

"哎呦！真簡單「

你以為結束了嗎？你太天真了！

如何讓員工真正的融入進公司的氛圍呢？

舞蹈是至關重要的，

我當初也是一個刺頭，包括現在也是得，就是覺得跳舞很傻X，

從什麼時候開始覺得跳舞不錯的呢？

頻繁的腰痠背痛，說好聽點叫職業病，直白一點就是手機病，

扯遠了，

先開始公司的員工當然也是很抗拒的，不願意配合，

一早上就羣魔亂舞，跟一羣智障一樣，隨便擺系下動作，

這效果不如不跳，

」舞蹈大賽「解決了這個問題，

人都是受榮譽、氛圍刺激的，

每每新人多了，老人油了，就舉辦一次，

獎勵基金當然也是羊毛出在羊身上，

眾籌，也不多，每人三十元，也就是一頓午餐的費用，

說多不多，說少不少，

得獎的只有一個團隊，得到將是N×30，這樣就有誘惑了，

各個團隊為了贏也是很拼的，什麼男扮女裝啊，假髮啊。。。

只有你想不到的，沒有他們做不到的，

所以說人士需要目標的。

重點：1、資金池（羊毛必須出在羊身上，當然，公司可以加碼更有誘惑力）

2、限制（一支舞蹈，這個就不用解釋了吧，目的是一致性）

士氣展示的目的又是什麼呢？

考勤、考勤、考勤

重要的事情說三遍，

「我默默的遲到」和「全公司都知道我遲到」當然是有區別的，

公眾監督作用還是很有用的。

再說了，一支銷售團隊，能不展現一下士氣嗎？

灰頭土臉的那是狗，不是狼！

競爭從早上就開始了，

配合士氣展示公司也會有相應的加分（紅黑榜，這個下次做公司積分制度的時候細講），

內部互相競爭的氛圍要從點滴滲透。

重點：1、我們是誰、我們要幹什麼（隊名、隊呼）

2、引領人很重要（也就是教官，不詳細講了）

3、氛圍（氣勢磅礴的背景音樂）

業績播報（昨天的、截至昨天本月的）

這個實在是不相做詳細的解說

一個公司不知道自己這個月的目標、離目標還有多遠、哪些人為這些目標付出了什麼，

那你一定是在一個假的銷售公司。

播報業績的人一定是要有公信力的，否則給員工帶來不了榮譽感。部門總監為佳！

重點：1、氛圍（頒獎音樂）

2、榮譽感（偶爾讓功成名就人員做分享）

部門通報

這個也是實在不想說

重點：不要講不開心的事，否則以上全廢。

也可在業績播報後部門通報之前玩一個小遊戲。（遊戲請自行找度娘）

在說音樂之前，先簡單的講一下主持，

主持大概就是跟著流程寫一點稿子，厲害的人不需要稿子！

完！

音樂是貫穿整個早會，也是營造氛圍的，很重要，

早會開始前會放一些勵志的音樂，

在早會開始前三分鐘切換成司歌（比如《我相信》），

早會前一分鐘，主持人提醒早會即將開始，或者播放即將開始的音樂，

主持人上場音樂一定要(????)??嗨，能帶動大家鼓掌的，

主持人全場講話的時候配一點歡樂的純音樂，

每當主持人邀請人上場的時候都需要有能帶動鼓掌的音樂，

士氣展示的音樂，

業績播報的音樂，

遊戲的背景音樂最好用歡快的，

部門通報的時候也放一些輕音樂，

最後結束的時候主持人最好問三個問題再結束，

「今天的形象怎麼樣」

」今天的心情怎麼樣「

」今天的狀態怎麼樣「

這個時候根據主持人的第一個問題，開始放司歌，慢慢音量調大，

直到主持人說「散會」，

推薦音樂《逆戰》。

重點：1、背景音樂的篩選

2、音樂切換要及時

3、一定要有備用音樂（開心的、勵志的、溫情的）

4、播放器「酷狗」（適合活動時使用）

早會內容及流程根據公司的發展需要做適當的調整，

根據節假日做適當的調整。

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