謝邀,我是變革家商業分析師於一。

貨拉拉的玩法其實挺有意思的,就是想在貨運中複製一個滴滴版本。不過貨運和客運還是有很大的不同的,比如貨運中很關鍵的配貨問題,車輛空駛問題等。我所瞭解到的是貨拉拉在北上廣的司機的生意還是可以,一個月萬兒八千還是靠譜的,但是在這幾個大城市之外,收益沒有那麼高,聽一些司機說也就是在四五千塊錢。

蘇北地區其實有圓通物流建立的最大一個物流基地,也有很多本地和區域性的物流市場,其實貨運還是很發達和繁忙的,同樣競爭也很激勵,特別像貨運,除了大物流公司,本地地頭蛇的性質其實挺明顯的,沒有道道或者跟不對老大,賺錢是有壓力的,再加上如果是自己養車自己跑活,那壓力會更大。至於和58速運比的話,反正58速運有個牛逼的乾爹,幹起事來也是大手筆,敢花錢也敢花錢買市場買規模買用戶,人家虧得起,在人家的賬面上這叫戰略性虧損。從這點上來說,我覺得貨拉拉競爭壓力也蠻大的,畢竟對於司機來說,如果你的平臺不能給他派發更多的訂單,在你的平臺上賺不到錢,那麼司機肯定就會流失,流失的司機多的話,又會讓貨主覺得在你這邊沒有發需求後響應太慢,或者價格高,那麼貨主也越來越不願意在平臺上下單了。但是這些司機由於一開始有補貼,所以大家的收益還能保證,或者大家還覺得比較滿意,但是司機越來越多,貨主的數量沒有得到對應比例的增長,導致單子下跌,所以,在沒有好的乾爹可以拼的情況下,如何提高匹配的效率,如何能夠提高貨物的最優性價比的配貨,相比來說,我覺得58速運可能會更好一些,當然這是說公司層面。

發貨拉拉,58完全模仿滴滴,但是貨運市場完全滴滴模式行不通,我們來看看他們的缺點:1統一定價,我貨特別多的時候統一定價划算我用,我不到一整車不划算我不用,貨主可以賺平臺和司機的補貼,平臺他愛補貼補貼司機誰受得了?2沒有電子發貨單,一旦數量對不上,手寫單又丟了以誰說的為準?3派單模式效益低,有的司機正在忙別的,單來了不接違規,接了耽誤別的事。4貨主單方投訴處罰司機不科學,不排除大部分貨主是好的但是也不排除有無理取鬧的。5壓運費是在壓榨司機,到貨必須要馬上結運費要不然司機保障更低。

所以我覺得有個第三方平臺做監管比較好!


發貨拉拉,58完全模仿滴滴,但是貨運市場完全滴滴模式行不通,我們來看看他們的缺點:1統一定價,我貨特別多的時候統一定價划算我用,我不到一整車不划算我不用,貨主可以賺平臺和司機的補貼,平臺他愛補貼補貼司機誰受得了?2沒有電子發貨單,一旦數量對不上,手寫單又丟了以誰說的為準?3派單模式效益低,有的司機正在忙別的,單來了不接違規,接了耽誤別的事。4貨主單方投訴處罰司機不科學,不排除大部分貨主是好的但是也不排除有無理取鬧的。5壓運費是在壓榨司機,到貨必須要馬上結運費要不然司機保障更低。貨運市場最終過渡到51快配第三方平臺模式,我們來看看它的模式:

貨寄快遞將信息輸入軟體,形成電子發貨單,接單人根據重量體積以及運輸時間要求報價,雙方確認運費金額,將運費支付平臺對應的司機賬戶,到貨點確認件司機秒收運費,結束評價司機,物流市場誠信系統建立。誠信系統的建立可以讓騙子公司無墩身之所,到貨再付費,野蠻分揀大幅度減少,破損理賠變得容易。自由競價自由搶單,到貨秒收運費,把處罰司機的權利交給市場,評價好的多接單評價差的少接單。把交保證金的權利也交給市場,市場大家都交保證金了你也得交,大家都不交只要貨主認可也沒事。貨主省運費司機多賺錢。這纔是大家都認可的物流模式。


還是選58吧,同城貨運平臺特別燒錢,就像當年滴滴時候的打車大戰,最終還是資本的博弈,貨拉拉這種靠融資活著的公司,從目前看來並沒有取得領先的發展優勢,在資本層面也沒有獲得強烈追捧,要是哪天融不到錢、資金鏈斷裂了就會變得跟易到一樣,司機訂單少還提不出錢。


貨拉拉軟體是統一訂價,沒有考慮貨物的多少、體積、重量。還有地區的差異,同樣的貨物和路程,可能在一線城市便宜的價格在四、五線城市就成了非常貴的價,缺乏競爭力。現在用51快配這個物流軟體的較多,這個軟體的模式是貨主發布信息,會同時有3-6家接單方競價,貨主確定合適接單方。然後將運費支付到平臺,待貨物到達目的地後再由平臺把運費轉到接單方。這個應該更科學一點,能夠適合各地的情況,解決了物流行業的難題。大家可以試一下。


天下烏鴉一般黑,哪裡的餓狼不咬人?你要是指望著在這些軟體中找飯喫?恭喜你減肥成功。不相信的話你就從你的出發點搜一下你想要去的目的地,然後再搜一下回到你的出發點,再覈算一下純收入利潤,你會明白的!


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