文|甲方研究社

最近說起百度，最火的一條新聞無疑是“百度推出高管退休計劃，總裁張亞勤將於十月退休”，讓百度低調的的核心人物張亞勤再次高調進入了公衆的視線中。

提到這位即將退休的百度總裁，人們總能想起不少以往的記憶。

誠然，行爲一貫低調的張亞勤很少出現在媒體的報道中。

但作爲百度的核心人物，他在百度任職的五年中，正是百度搞創新發展和快速轉型的黃金節點。張亞勤說“現在的百度，從團隊到業務都在最好的勢頭上”，而就在這大好的時期，他卻要離開了。

Life 1.0 從神童到科學界新星

上世紀六十年代，張亞勤出生在山西省太原市的一個教師家庭中。

在當時那個教育落後的時代，或許是深受知識文化家庭的薰陶，從剛會說話開始，張亞勤就表現出了異於常人的記憶力，值得一提的是在1977年，張亞勤作爲一名十二歲的小神童已經不滿足於中學課程慢節奏、知識等級過低的情況，申請跳級至高中。

但是迫於政策和規定，學校只能批准他跟着初三的師長們一同上課。然而卻不出一年，張亞勤就從初中順利畢業並在當中學教師的媽媽的幫助下跳級到了高二。

爲了能夠早日實現自己的大學夢，帶着一股頑強拼搏的幹勁，終於在嘗試第二次高考後，張亞勤異於常人的天賦幫助他升入中國科技大學的少年班。

公開資料顯示，1987年的中國高考錄取了一批天才兒童。其中，就有中國科技大學少年班的張亞勤，與之同期的西北工業大學還錄取了楊偉，即日後我國殲-20戰鬥飛機的設計師。

成爲了中科大少年班的學生，張亞勤並沒有就此停下，而是帶着最初的夢想、奮鬥了七年終於靠着在讀期間的優異表現，保送至美國喬治華盛頓大學繼續攻讀博士。

此時，這位神童僅有23歲並已經擁有60項美國專利，擔任全球20所大學的客座或名譽教授，人生就像開了掛一樣一路高歌。

1997年，美國電氣和電子工程師協會院(IEEEFellow)誕生了一位在該協會100年曆史中最年輕的科學家，他就是張亞勤。

之後，張亞勤順利進入美國微軟公司，併成爲了微軟公司內部知名的研究專家，同一時期的微軟，還有兩個知名的關鍵人物：李開復和唐駿。

這個時期的微軟開始計劃在中國業務，並投資8000萬美元在京城裏微軟研究院，“帥才”李開復時任院長，“將才”張亞勤任首席科學家。

Life 2.0 開啓企業管理者模式

從科研界轉型成企業管理者的張亞勤，經歷了國內互聯網井噴的十年。

張亞勤在微軟的時候，幫助微軟在國內建立了完整的市場、銷售和售後技術支持的公司業務模塊，並最後成功將微軟輸入法延伸到Windows和Office本地化當中。

在成爲微軟中國研究院的院長後，張亞勤利用之前的五年科研成果將微軟的業務擴展到了更深層次。從研發崗轉爲管理崗，領導之前的研發團隊構建了一個體系，以便能夠形成基礎研究、技術孵化、產品開發和產業合作立足本地多維度的運營模式。

2010年開始張亞勤將關注點放在了雲計算和大數據技術上，力求通過這兩項技術來贏得更多的市場並推動企業的長足進步。

這場互聯網技術改革在目前看來是無法用言語形容的，如今我們的生活越來越離不開雲計算和大數據技術。在微軟的十六年，業內人士越發看好張亞勤，他也利用自己的經歷在互聯網行業內搭建了一張人脈大網，並利用自己的多年經驗培養了一大批如沈向洋、張宏江、林斌、張益肇、李世鵬等互聯網優秀人才，並於2014年，首次出現在百度召開的世界大會活動，之間和李彥宏的親密交談引起了外界的廣泛猜測，之後便爆出了張亞勤辭去微軟公司全球資深副總裁一職，並轉投百度。

2014年9月至今，張亞勤率領百度的新興業務羣開展了一系列新的項目，將之前百度的新業務羣組、用戶消費業務羣組和國際化事業部全部整合，並在之後的組織調整中提出了新增金融事業羣和成立百度搜索公司。

期間他還將目光和關注點轉移至新的領域，近幾年百度創新研發的無人駕駛技術、人工智能技術（AI）以及其他理財產品也出自張亞勤之手。

可以說，百度如今的創新科技，有很大部分都來自於這位經驗豐富、眼光獨到的總裁的想法，尤其是之後關於百度的發展方向，張亞勤和其他高層領導做了詳細的規劃，大致就是：確立未來“主航道”（Feed流和AI）和“護城河”（維持主航道業務的相關轉型策略等）；而後者關係到現在，而前者就是百度的未來。

現如今的百度，又迎來了一次技術體系的大整合，目前張亞勤掌管的部分就是新興業務羣組（5G、量子計算、芯片）和智能駕駛業務羣組（自動駕駛、雲計算），並同時監督人工智能 toB 業務和雲業務，以推動從“互聯網+”到“智能+”的改革。

在有關百度發展理念上，張亞勤提出“ABC”概念，A就是人工智能（AI）、B就是大數據（Big Data）和C就是雲計算（Cloud Computing）三者統一協作，共同爲百度未來超過百億規模的新業務保駕護航。

Life 3.0 歸園田居

提到雲技術，張亞勤理念中的1.0時代就是基礎技術，利用技術，方便人們的生活，更直接體現的是一種常規服務；2.0時代，就要發展至數字的服務，從人工智能突破，並利用企業的載體發散至跟廣闊的領域，是一種新的互聯網。

而張亞勤沒有提到3.0時代，面對這個問題，我想他已經給出了答案，學會讓年輕人上位，提供給年輕人更好的平臺，才能真正做到創新技術的3.0時代。

隨着“百度推出高管退休計劃”的推出，總裁張亞勤將於今年十月從百度公司退休，這樣豐富、開掛般的人生經歷使其能夠在最後的階段選擇自己的Life 3.0。

下一步張亞勤提到將會全面迴歸至教學和科研領域，並進一步利用自身積累的經驗和專業技術促進中美澳的學術交流，除此還可能考慮參與建設和發展國際社會的慈善項目。

人才輩出的互聯網行業中卻依然能站在行業頂尖的張亞勤，能夠在此時選擇急流勇退，成爲了百度高管退休計劃的第一人，在歸園田居後，換回爲父爲夫爲子的身份，換回了與家人更多的陪伴，也是事業家庭皆未誤了。