技術無處不在，技術改變生活。技術推動經濟增長。技術劃分歷史時代。關於技術，我們知道很多。關於技術，我們知之甚少。我們關於技術的認識水平，大致相當於演化論出現之前的生物學。也就是說，我們知道有多少種技術，技術家族之間的相似性，但我們不知道這些技術是如何起源和演化的，也不知道這些技術之間的內在聯繫。

所有的新技術都脫胎於舊技術

著名科學家道金斯曾經打過一個比方，好比所有的生物排成一個長隊，相鄰的兩個物種之間相似程度最大，比如我們這一支智人和已經滅絕的其它20多種原始人種很像，我們人類又和黑猩猩很像，黑猩猩又和猴子很像，以此類推，最後你就能看到，其實人類也是從最原始的生物一步步演化出來的。

套用這個比喻，所有的技術也都不是橫空出世的，在沒有電之前，不可能出現空調，更不可能出現電子計算機，在蒸汽機出現之前，不可能出現火車，更不可能出現高鐵。所有的技術都脫胎於之前的技術。所以，從來就沒有什麼新技術。新技術都是從老技術中長出來的。

很多人會不服氣，怎麼可能會沒有新技術呢？比如噴氣發動機，它既不是內燃機的變種，也不是在之前的技術基礎上慢慢改良出來的，噴氣發動機在技術上講是一種“飛躍”，那怎麼解釋這種“新穎性”呢？

不要着急，我們先複習一下演化論。在演化論看來，生命的演化無非是靠遺傳、突變和選擇。

如何“拆解”複雜的技術

我們先來說說技術演化中的遺傳和突變。遺傳的基本單位是基因。那麼，技術的基本單位是什麼呢？

各種技術看起來千差萬別，令人眼花繚亂。不懂技術的人會感到挫敗感，有人可能覺得技術是冷冰冰的、反人性的。

在懂技術的人看來，各種紛繁複雜的技術其實存在着內在的一致性。依舊用生物學打比方，從外表來看，脊椎動物差異極大，斑馬和蝙蝠都是脊椎動物，它們的外表看起來毫無相似之處。但是，你不能只看外表，如果觀察一下它們的骨骼結構，你就會發現，所有脊椎動物的結構都是高度相似的，都有心臟、肝臟、腎臟和神經系統，都是左右對稱的，都建立在細胞的基礎之上。同樣的道理，如果我們“解剖”技術，就會發現所有的技術都是一種組合。

懂技術的人特別會“解剖”技術。我們看技術，是看山是山，看水是水。懂技術的人看山不是山，看水不是水。懂技術的人特別喜歡把技術拆開，看它的結構。無論多麼複雜的技術，都可以拆成若干模塊，模塊中又有零部件，這樣不斷地深挖下去，就會發現，複雜精妙的技術最終都是平凡的零部件的組合。比如火車，那不就是蒸汽機和輪子的組合嗎？這麼一看是不是簡單許多？你要是掌握了這套“拆解”技術的竅門，那就能夠進入“萬變不離其宗”的境界。

技術界有個術語，叫“反向工程”，說白一些，就是拆開了重新組裝，跟你小時候把家裏的鬧鐘拆了，想重新裝回去是一樣的，拆得多了，也就明白了一件產品的設計原理、工藝程序和生產材料等等，也就學會怎麼製造這種產品了。

懂得技術哲學的人會進入下一個境界，看山還是山，看水還是水。我們學會了“拆解”技術，還要知道，爲什麼技術是可以被“拆解”的。也就是說，爲什麼技術要採取模塊化的方式呢？

赫伯特·西蒙（Herbert Simon）曾經講過一個關於製表匠的寓言。假設每隻手錶都有1000個零件，第一個製表匠一個零件一個零件地安裝，若他出了一個小錯，或是工作被打斷，就得從頭再來。第二個製表匠則把手錶分爲10個模塊，每個模塊中又有10個小模塊，每個小模塊中有10個零部件，那麼，即使他裝錯了，或是工作被打斷，損失的只是工作的一小部分。更重要的是，模塊化的技術更適合進一步的創新，比如我們可以嘗試把一個模塊更新，或是對不同的模塊進行新的組合。

不要被技術的複雜外表所迷惑，所有的技術都是來自於舊有技術的組合。所有的技術都有一種共同的內在結構，它們都是由零部件組成的模塊。這些模塊中有核心模塊，還有其它的支持模塊，模塊下面還分模塊，直到每一個最小的零部件。學會了這種思路，你就能隨心所欲地“拆解”所有的技術，那些懂技術的人一定會對你刮目相看。