本原創文章的內容90%彙總整理自《喬布斯傳》，10%參照網絡信息和蘋果產品發佈會中的內容，多方求證，力求接近真相，讓各位閱讀官瞭解到真實可靠的信息而不是人云亦云（此處可反手給個贊）。

“革命幫主”喬布斯

"喬布斯後來的巨大成功，並非因爲在蘋果的下臺，而是下臺後華麗的失敗"--《喬布斯傳》的作者艾薩克森如此形容喬布斯被迫離開蘋果的十多年。對於只有30歲的喬布斯來說，被自己創立的公司的董事會趕出蘋果是相當懊惱和痛苦的，但就像打拳時先往回蓄勢，沒有這個往回撤的動作，這拳怎麼會有力道？！

因爲中美文化的巨大差異，很多人喜歡用自己瞭解和掌握的規則去“推己及人”，比如，很多人都知道喬布斯和沃茲1976年在老喬家倉庫裏創立了蘋果公司，然後就開始組裝和販賣APPLE1，但這個階段的他們其實是在做買賣，法律意義上的蘋果公司的誕生是在1971年的1月份，當時蘋果公司才完成註冊。但是這並不意味着喬布斯就是蘋果公司的老大，真相是直到2000年，喬布斯才第一次當上真正的蘋果公司的CEO（臨時的當了三年）。

21歲的喬布斯和26歲的沃茲創立蘋果

21歲的喬布斯和26歲的沃茲是一對好搭檔，一個是具有遠見卓識和前瞻性的趨勢天才，懷揣理想；一個是動手動腦能力極強的集大成者，可以把理想變現。但是這並不意味着他們就是好的企業管理者，相反，年輕氣盛的他們都是公司運作方面的門外漢。

1976年初創蘋果的二位好基友

他們找到了天使投資人馬庫拉，他非常看好喬布斯和沃茲的組合，加盟並且投資了初創的蘋果公司（後期也參與了哄走喬布斯的行動這是後話），作爲投資老手的不懂技術但他經營公司都是信手拈來的事，他幫助蘋果公司完善了流程和制定了公司制度，甚至也策劃制定了蘋果公司的經營規劃，是實際上的蘋果這家公司運營管理人，作爲技術天才經營小白的喬布斯一直把馬庫拉當做自己的運營導師和榜樣看待。

右邊這個笑靨如花的老表就是馬庫拉

23歲用自己賺的錢開上奔馳的小喬意氣風發

年紀輕輕即名利雙收的小喬差點“傷仲永”

馬庫拉作爲投資人也一心想着把蘋果做大做強，他非常直率的指出喬布斯和沃茲都不適合做管理，所以他們需要聘請專業的職業經理人來掌舵蘋果。喬布斯自己出馬，他當時非常欣賞約翰·斯卡利，這個名震硅谷的營銷奇才作爲攪局者新勢力出現的百事可樂後起之秀挑戰傳統巨頭可口可樂取得不俗的成績，他便主動聯繫了百事可樂的CEO約翰·斯卡利，天才般的喬布斯一句：“你是想賣一輩子糖水，還是想要改變世界”打動了斯卡利（本身斯卡利也是喬布斯的忠粉），並造就了該經典名句成爲名人名言。1983年斯卡利正式加盟蘋果。

“蜜月期”中的意氣風發的小喬和成熟穩重的老斯

二人共同發佈新產品

初期二人合作非常緊密和卓有成就，他們在1984年推出了超級碗的廣告取得巨大的成功，一個少女掄大錘的廣告《1984》，取得很好的廣告效果。APPLE2的銷量節節攀升取得非常好的業績。

一錘子砸火了蘋果，後來這錘頭被羅姓英語老師搞到手熠熠生輝

誰能想到情深深雨濛濛的“鐵三角”兩年後竟然一拍三散？

一山難容二虎，除非一公和一母！磨合既能擦出愛的火花絢麗多彩，卻也能磨出相互傷害的煙火熊熊燃燒，很快他們就“磨禿嚕皮了”--產生了直接的碰撞和矛盾。這是兩方面造成的一方面是喬布斯自身的原因，他是一個天才，具有一般人沒有的遠見，知道如何做出來人們喜歡的產品，他又追求完美，對細節吹毛求疵甚至變態，但又往往被證明是對的，他還有強大的“現實扭曲力場”，總是能夠說服別人聽從自己的意見。但是另一面，也正是對自己的強大自信，他同時也是一個非常難以相處的人，他對待同事身邊的的態度粗暴、尖刻、沒有耐心，經常朝令夕改，非常不尊重別人的意見（這毛病貌似他一直沒改，對自己女兒麗莎也一樣）。

年輕的小喬自負又固執

天使和魔鬼只有一線之隔

而斯卡利是個職業經理人，他成熟穩重營銷經驗豐富，自然也是有一套，矛盾在新產品Macintosh的銷上爆發了，喬布斯親自負責主導的新產品Macintosh銷售不及預期，喬布斯調用了公司資源向自己傾斜，造成了很多人事和財務上的問題，喬布斯不承認自己的失敗，固執的堅持己見，他成了蘋果公司最不受待見的人，甚至他爲了防止同事刮傷他的汽車，他不得不把自己的車停在殘疾人的車位上去，甚至他最親信的追隨者也背叛了他，1985年初，創始合夥人沃茲都離開了蘋果，當時還有幾十位工程師不堪忍受也離開，形式非常嚴峻。

圖中產品引發巨大分歧，貌合神離下權力鬥爭暗流湧動

喬布斯當時自信到極點拒不接受任何人的意見導致自己衆叛親離，因爲但當時蘋果營收的三分之二還要多靠的是APPLE2的銷售，斯卡利從公司財務狀況考慮想平衡兩個項目消減喬布斯負責項目的成本，但是喬布斯拒不讓步，所以二人的矛盾和權利鬥爭由此開始並日趨明面化，喬布斯首先想趁斯卡利去中國出差的機會說服高層一起脅迫董事會開除斯卡利，但是沒有人響應他不說，還有人悄悄泄露了消息給斯卡利，斯卡利在董事會有理有據的反駁了喬布斯，並說服了董事會成員和高層經理們，甚至最後以自己辭職爲要挾，大家做出決定一致支持斯卡利，面對衆叛親離，喬布斯無奈哭着摔門而去，這一年他30歲。

年輕的喬布斯第一次“不得不”正視自己

在1985年的5月31日，斯卡利正式簽署文件解除了喬布斯在Macintosh項目上的總經理職務。後來，喬布斯又努力發動了幾次“復闢”的行動，不過都沒有得到支持（這得衰到什麼程度）。最後在9月17日，喬布斯正式從蘋果離職。走的時候，他帶走了幾位忠心於他的非常重要的高級工程師和高管。

當時追隨喬布斯從蘋果離職的鐵磁基友

2005年，喬布斯談到這次被自己創立的公司驅逐的經歷時說，“在當時，這是一次毀滅性的打擊，我整個生活的重心都消失了”。

被自己公司給“解僱”的小喬心在滴血

小喬被趕出蘋果的日子徹底放飛自我

離開蘋果的喬布斯想急切的上演“王子復仇記”，退出蘋果時他持有蘋果11%的股票，一怒之下他只留下一股，剩下的全部出清了（衝動是魔鬼，他由此錯過了當世界首富的機會），他重新註冊了NEXT電腦公司，這次，沒有了任何束縛的他終於可以自由自在的follow own heart的放飛自我去研發產品了，但是，理想很豐滿，現實很骨感，他那些花裏胡哨的超前設計並沒有得到市場的認可，統統都失敗了，他又一次受到了失敗的洗禮和教訓。

重操舊業創立NEXT公司自由自在的驗證自己的想法

在此期間喬幫主設計了很多超前的產品但都失敗了

當然後來的事實證明瞭兩件事，第一，斯卡利不是個草包，擔任蘋果CEO十年間，他帶領蘋果營收從8億做到80億，他自己也一度成爲硅谷薪水最高的職業經理人，取得了個人的成功。第二，世界需要喬布斯這樣的天才來引導，十二年後，閉關或者說“渡劫”完成後的喬布斯王者歸來，用自己的天才想法和超前的眼光引領了多個領域的科技進步，相繼研發和發佈了革命性的產品Ipod,Iphone,Ipad,Ibook,Iwatch........取得了款款爆款的卓越成績，他對於完美的詮釋和追求形成了“蘋果教”的誕生，喬幫主引領了一代又一代人的思維，Think differfents不是爲了標新立異，更是爲了發現更好更完美的自己。

好吧，我們迴歸原點：喬布斯被掃地出門到底冤不冤？