2019年國務院政府工作報告中提出，今年要將中國製造業增值稅率由16%調降至13%，同時提出要大力拓展“智能+”，爲製造業轉型升級賦能。兩個消息一出，中國製造業從業者奔走相告彈冠相慶，然而很快添堵的事情便來了。就在2019年兩會快要結束的時候，品玩作者玄寧的一篇文章《亞馬遜的中國賣家不高興》引發了各方關注，暴露出了中國製造目前的尷尬局面。

文章直指亞馬遜使用各種隱蔽手段侵害中國賣家利益，“歧視”並區別對待中國賣家，甚至針對中國賣家單獨設計了一套“懲治”體系，“利用自己對平臺和規則的掌握，加速收割優質的中國製造資源，壯大自己的自營品牌”。文章暴露出了中國製造在生產、銷售以及品牌建設等方面的侷限性，引發了中國製造從業者的思考。不過讓人欣慰的是這並不是中國製造的全部，神舟大地上正在崛起一羣“新匠人”，他們正在創造並帶領“新國貨”走向世界。

1、無名山丘正崛起爲峯

1991年，研修哲學政治學專業的郭秀玲畢業後被分配到了當地羊絨企業做一線女工。苦讀十年難道要做一輩子機械工？年輕氣盛加不甘心，她開始研究並翻譯機修間裏一本一尺厚英文原版機器書，十年後她成爲了內蒙古羊絨企業界的一個傳說，並引起了德國STOLL公司的注意。之後她受邀飛往德國專攻時尚設計與紡織自動化技術，再兩年後回國成爲了愛馬仕、MaxMara等大牌奢侈品的供應商。

2007年金融危機襲來，郭秀玲的OEM業務受到波及，她開始生出了一個“妄念”，那就是打造自主高端品牌。在德國的兩年時間裏，郭秀玲完成了200多項專利的申請，成爲全球羊絨領域TOP5的專家，這些成爲了她打造自主高端品牌的底氣。在全球羊絨市場中，羊絨原料是中國的，核心技術和生產製造也是中國的，爲什麼中國羊絨企業卻要活在話語權的最底層？

經歷了5年的測試與摸索之後，她找來與三宅一生、山本耀司等殿堂級泰斗齊名的時裝大師小筱順子，並註冊啓動了SAND RIVER品牌。郭秀玲負責尋找能紡出“200支”紗線的擁有20年經驗的老師傅和頂級羊毛，小筱順子負責通過設計讓傳統與現代、日式與海派完美結合在一起，SAND RIVER於是在羊絨界開始了病毒式的傳播。郭秀玲對質量的嚴苛要求讓SAND RIVER在退換貨率高達75%的德國一直保持着0退貨率的戰績。

2019年吳曉波年終秀現場，吳曉波演講全程戴着的那條圍巾，就是SAND RIVER。在《激盪三十年》這本書的開頭，吳曉波用“無名山丘崛起爲峯，天地一時無比開闊”拉開了改革開放激盪三十年的大幕，帶我們去山頂領閱了江山的波瀾壯闊。這本書註定僅僅只是一個開始。就在這套書出版的8年後，在一隻馬桶蓋的推動下，他又開始了尋找“無名山丘”的旅程，這一次他爲這羣“無名山丘”取名“新匠人”。

2015年，吳曉波在從日本回杭州的飛機上寫下了《去日本買只馬桶蓋》，引發中國消費升級爭論的同時他提出了“新中產”的概念，並開始了對“新匠人”羣體的關注。

新匠人一開始不叫“新匠人”叫“奇葩匠人”。2016年7月份，吳曉波突發奇想，發起了一個“奇葩匠人”的活動，一週之內一千多人報名，其中半數以上是80後。2018年吳曉波頻道新匠人學院發佈《2018年新匠人調查報告》顯示，新匠人是一羣平均年齡在35-39歲的高學歷人羣。根據這份報告顯示，63.87%的新匠人企業是在2015年後成立的，正好是《去日本買只馬桶蓋》引發熱議的那一年，同時也是新中產和消費升級崛起的一年。

2.中國製造的詛咒

2005年1月1日，美國記者莎麗·邦加妮作出了一個決定，在未來的一年時間內，她和她的家人將不再使用中國製造。莎麗·邦加妮的生活隨即失控，一年後，她將這一段經歷寫成了一本名爲《沒有“中國製造”的一年》的書。她在書中宣佈：“原本想讓中國在我的生活中消失，但後來才明白中國原來已經滲透到我的生活中。”

2017年，一個日本人也做了一個類似的實驗，結果從家裏翻出了619件中國製造，差點連內褲都沒得穿只能裸奔，最後不得不放棄了這個哭笑不得的舉動。

吳曉波在《激盪三十年》裏對中國製造的“崛起”是這樣總結的：“廉價、廉價、還是廉價，這是‘中國製造’制勝的唯一武器，也是最令世界難以抵擋的競爭力。”但是隨着2008年之後中國外貿總量的持續下滑，以及依託商業模式的互聯網創業時代的結束，中國製造業正面臨着前所未有的寒冬。經年之後，中國品牌仍未崛起。

2018年底，在新匠人加速計劃行業峯會上，吳曉波發表了一個觀點，他認爲“物美價廉”是對製造業的一種詛咒。“物美價廉”讓中國製造長期處於市場話語權的最末端，每一次經濟週期都會讓中國製造企業動盪不安，有限的利潤空間讓中國製造業抗風險力很低。但是幸運的是這種情況正在發生改變，新中產的崛起讓中國製造和中國品牌有了新的機會。

人們不再一味追求“物美價廉”，開始願意接受“物美價平”的產品了。

在“預見2019年終秀上”，吳曉波提到了四個關鍵詞：本土甦醒、顏值迭代、物美價平、細分爲王。他認爲：“隨着中產階級崛起，特別是中國90後新興消費羣體崛起，這些消費者自出生後就沒有經歷過飢餓，他們懂事時中國已經開始城市化，他們進入職場後，中國成爲了全球第二大經濟體，所以他們天生的本土意識非常強烈。”《騰訊00後研究報告》也顯示，00後們更能夠接受中國品牌。

隨着中國製造和中國品牌的崛起，新的危機也正在形成。正如本文開頭提到的，西方放行了中國製造，卻在堵截中國品牌。他們希望有更多的“郭秀玲”爲他們代工，卻拒絕中國品牌進入西方世界，他們通過品牌壁壘限制着中國產業鏈上的地位。亞馬遜式的傲慢幾乎每天都在發生，但是依然無法阻擋新匠人和新國貨走向世界。爲了推動新匠人新國貨的崛起，2018年4月15日，吳曉波頻道正式啓動了“新匠人加速計劃”。

3.新匠人和新國貨

亞馬遜收割中國製造和西方對中國品牌的堵截，側面說明瞭中國製造與中國品牌正在快速崛起，並引起了西方世界的恐慌。在新匠人們的努力之下，新國貨正在走向世界。相比較於老國貨而言，新國貨更加具有時代感，吳曉波在百匠大集開張辭裏說到：“他們將一個個熟悉的物件重新想象和定義，讓它們與當代有關，他們因此被稱爲新匠人”。他舉了一個“爻變”的例子。

2015年，吳曉波受邀參觀景德鎮的一個瓷器展，名曰“爻變”。展覽分內外兩廳，外廳叫大師展，內廳叫小師展，他快速的穿過了外廳，在內廳卻留連了兩個小時。大師展精美絕倫卻了無驚奇，小師展卻大立大破、前所未見。景德鎮有一批80後、90後夫妻檔，他們的作品迥異於前人，更具有這個時代的特色，更受這個時代年輕人的歡迎。相比較前輩作品動輒十幾萬幾十萬價格，他們的作品在價格上也更親民。

新匠人即有年輕的後生，也有像曾德鈞這樣的“老法師”。他今年62歲，是個地道的50後，也是個地道的音響發燒友，他製作的“貓王收音機”一年賣出200萬臺，深度80後、90後等年輕人的喜愛。曾德鈞設計了中國第一臺Hi-Fi放大器、中國第一臺Hi-Fi CD機和中國第一臺Hi-Fi級電子管多媒體音箱。人們尊他爲“中國膽機之父”，於是他索性給自己女兒取名爲“膽機”。

2016年10月18日，曾德鈞以“重返1960年代”爲主題，在京東上開啓“貓王小王子OTR收音機”的衆籌，一天之內達成預期30萬的衆籌目標。“小王子”系列誕續了“貓王”的木質機身，但身形更爲小巧玲瓏也更時尚年輕。吳曉波頻道作者曾攀在文章中寫到：“曾德鈞相信，收音機不會成爲時間的標本，它同樣可以融入當下的生活。”曾德鈞的貓王收音機完美詮釋了什麼叫“重新想象和定義，讓它們與當代有關”。

新匠人的“新國貨”不僅與當代有關，還與最先進的技術有關。在《這個國家的新匠人》系列節目中，“新匠人加速計劃”採訪了AstroReality的兩位創始人：馬鑑和李鵬。馬鑑是中國第一位Flash技術佈道師，李鵬是Flash創意佈道師和獨立遊戲製作人。2014年，一隻手工雕的月亮勾起了兩個人的興趣，第一款3D打印的月球也應運而生。

爲了還原月球表面最真實的光影效果，李鵬嘗試了噴油、轉印、移印、UV打印等多種自動塗裝方法，最後他們選擇了通過人工手繪來完成這一效果。爲了增加用戶與天文知識的互動效果，他們將月球模型與AR技術相結合，迅速吸引了包括科技巨頭CEO、從事天文研究的專業人員甚至是好萊塢明星等天文愛好者的關注。

AstroReality的月球模型已受邀入駐NASA月球和行星研究所展覽館，再一次向世界證明瞭中國製造和中國品牌的力量。“中國製造業，至少中國模型製造是世界領先的。事實上，歐美和日本的許多模型，也都是中國代工的。”越來越多的郭秀玲、曾德鈞、馬鑑和李鵬正在用中國製造征服世界，他們正在向世界證明，中國製造不止有“成交+規模”，還有“文化+技術”。最悠久的文化、最前沿的思想和最先進的技術。

4.敢於“妄念”的時代

所有的一切都起於一個“妄念”。新時代的崛起從“背叛”傳統開始，以“妄念”的產生爲標誌，如此纔有萬象更新天地一時開闊的時候。2004年，在哈佛大學當訪問學者時因一時妄念，吳曉波溯流而上穿越歷史的滾滾大潮，窮盡十年光陰，創作出了《激盪三十年》、《跌蕩一百年》、《浩蕩兩千年》和《歷史經濟變革得失》四部大書。

從寫作的層面上來說，吳曉波本身就是個匠人，除了是個書匠還是個酒匠。

1999年，吳曉波用50萬買下了千島湖一個小島50年的租借權，種下了4000棵楊梅。16年後，他把楊梅釀成了“吳酒”，手工採摘、古法釀製，在直播與衆籌的加持之下，吳酒2015年賣出了1000萬的銷售額。吳曉波的吳酒推出過一個套餐，限量5000套，每人限量3套，套餐裏除了酒還有他的首本散文集《把生命浪費在美好的事物上》。

美好的事物有很多，對他而言，除了寫作、釀酒還有開書店。8年前，吳曉波在西湖邊上開了一家書店，取名“藍獅子時尚書屋”，然後虧了200萬，關門大吉。《2018年新匠人調查報告》的數據顯示，新匠人中擁有本科及以上學歷的佔比77.3%，博士及以上學歷的新匠人佔比8.75%，其中65.6%的新匠人創業前工作職位爲經理及以上職位，“創二代”的佔比更是高達21.85%。這是一羣願意“把生命浪費在美好的事物上”的人。

吳曉波說之所以開書店，是希望“在西湖邊給讀書人留一扇窗”，新匠人的行爲從某種意義上說，也是爲了給中國製造留一扇窗。在百匠大集開張辭裏，吳曉波提到三宅一生，“三宅一生們的出現，是日本進入中產階級社會的伴生現象。”中國正在崛起3.5億的新中產，他們以年輕人爲主，有更強的本土意識和購買能力，他們將“創造出一塊新的審美土壤，所有的藝術及商品創新，都是新需求呼喚的產物。”

爲了尋找中國的三宅一生，吳曉波發起了“奇葩匠人”的評選。2018年4月15日，“新匠人加速計劃”正式啓動，500名新匠人見證了“千百十一”計劃的啓動：“未來，我們將加速1000名新匠人，重點扶持100個新國貨品牌，打造10個頭部新匠人IP，構建1個新匠人社羣。”

那一年10月11日到10月17日，《中日和平友好條約》簽署四十週年之際，中日新匠人交流活動在日本東京舉辦，吸引了伊東豐雄、佐藤可士和、坪井浩尚等日本頂級設計大師的關注。伊東豐雄甚至帶去了他事務所裏所有懂中文的同事，作爲世界級的建築大師，伊東豐雄更是現場指點中國的新匠人如何改建廠房。電影《新宿事件》中成龍所飾演角色的原型李小牧說，很久沒有華人在東京的活動引起這麼大的關注了。

5.尋找新匠人

“新匠人加速計劃”以“新技藝、新審美、新連接”爲標準，正在吸引越來越多的新匠人加入其中，在全球正在獲取越來越多的關注。

在吳曉波頻道“新匠人加速計劃”的加持下，新匠人們與故宮、漫威等知名IP展開了廣泛而深入的合作。樑文道、陳奕迅等紛紛成爲新匠人新國貨的粉絲，谷歌也攜手新匠人加速計劃共同發佈了“新匠人全球逐夢計劃”，吳曉波頻道與浙江衛視聯手打造的全新綜藝節目《國貨智造局》即將亮相，吳曉波將以“局長”的身份帶領新匠人登臺。

社會各界從“傳播、品牌、渠道、培訓、投資、社羣”六大方面爲新匠人加速助力。