早教有其行業的特殊性：早教機構，一方面肩負著給予孩子生命啟蒙的重責;另一方面，從機構性質來說，大部分早教機構不是社會公益組織，特別是早教加盟中心，盈利是讓早教機構得以存續的重要保障。

　　那麼，早教加盟中心如何才能盈利呢？

　　不少投資者連續投資了華夏愛嬰早教加盟中心，在與他們的溝通中無一例外，均提及一個詞：機遇。

　　這些人當中，有意氣風發的創業者，有功成名就的企業家，而作為在商業戰場摸爬滾打的「過來人」和「成功者」，他們的共同點之一就是對機遇的把握。

隨著國民經濟持續性快速增長，中國家庭在教育方面的投入得到了快速的提升。

受城市間的家庭收入差異影響，一線城市的家庭平均月教育產品支出水平也顯著高於二線城市和三四線城市。教文娛支出佔比的提升，反映出國民對教育文化等重視度的提高。然而尷尬的是，父母在科學早教上顯示出的力不從心。

有調查結果表明，有88%的新生代父母已認識到，自身的教育觀對幼兒的早期教育非常重要，但對於如何科學、系統地進行早教卻認知不足。

相比於學習能力，家長在家庭教育中更為注重對孩子生活習慣和道德品質的培養，90後家長因為孩子尚小對學習成績等方面關注度不高，80後家長對孩子溝通表達能力的培養顯著高於其他年齡段父母。

家長在家庭教育過程中遇到難題或困惑時，各個年齡段均有超過半數的家長會選擇自己通過查詢資料的方式嘗試解決，家長在教育孩子時遇到的最主要問題是自己缺乏耐心，與孩子思維模式不同也是困擾家長較多的一個原因，更多的家長選擇高品質的早教機構希望能給孩子一個最好的開始。

雖然早教機構在中國已誕生十幾年，但仍然不能滿足中國家庭對早期教育的需求。

早教機構數量仍然不足，特別是在二線城市和三四線城市，早教市場就是一片藍海。

　　即使在一線城市，早教機構良莠不齊、分佈不均衡等現象，也滿足不了現代家庭對高品質早期教育的需求。

隨著現代家庭教育理念的改變，對早期教育的品質提出了更高的要求。導致擁有先進的教育理念、教育設施，課程質量和配套服務過關的早教品牌供不應求。

　　在政策一片利好的環境下，中國學前教育委員會主任評論說：「嬰幼兒教育產業遇到了歷史上絕無僅有的發展機遇。」

早教加盟中心想盈利，抓住機遇是關鍵，該出手時就出手。

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