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半年多的時間不長也不短

領導這條路上首先感謝編採夥伴一路支持

也謝謝你們和我一起努力 

纔有現在的臺北EMC編輯採訪組

 

 

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領管團開跑囉！

選舉當天台北夥伴一路南下臺中

為的是和全臺幹部一起進修領導管理的課程

第一堂課邀請金可國際集團(寶島眼鏡) 董事長特助范姜羣澔老師

和我們分享領導概念

其中最有感觸的三句話，以下和大家分享

 

 

 1一個人的才華不是嘴巴說說，而是他承擔過什麼

承擔二字 是領導者必修的課程

在擔任領航的這段期間 我也學會承擔一切的責任

 

領導第一階段是領導自己

而有趣的地方在於能時時調整、修正自己 並看見自己的不足

犯錯、被罵、承擔責任 我想在以往的求學成長經驗中 

是不太有這麼多機會體驗這樣的藝術

原因在於比較少犯錯 而就算有錯，也會推卸責任

我想可能是不常犯錯 所以有種不能犯錯的包袱

 

在擔任領導者之前 自己仍舊背著這樣的迷思

直到組員犯錯 覺得自己沒有教好他們

也是責任問題 所以承擔了這樣的錯誤

從那次事件過後 我開始發現承擔的美好

發現生命中不可能不犯錯 也發現了自己有承擔的勇氣

 

其實人多少會有失誤 自己也是

但重要的是如何正向面對錯誤並承擔後果

承擔越多故事越豐富 而我也持續修鍊當中

同時期許這項能力也帶給我的夥伴

一起寫下不平凡的生命故事

 

 

 

 2讓自己好，讓別人比我們更好

若青出於藍而更勝於藍，這會是自己最大的驕傲

 

領導者的使命

是帶領夥伴成長 讓他們在自己的舞臺發光

同時我們也是教育工作者

需要不斷澆水、施肥 增加土壤養分

孕育肥沃的環境 讓夥伴成長

我們更是他們的夢想推手

需要協助畫出屬於團隊和他們的藍圖

 

我想這些努力

全都是因為我們衷心期盼能培育優秀人才

也希望在未來的時間有人能接下屬於團隊的棒子

所以如果有天自己帶的夥伴比我優秀

我想那會是最大的驕傲 

也會很放心的將棒子交給夥伴

繼續我的下趟旅程

 

 

 

 

 3領導者，是讓一羣人願意跟著他，因為別人跟著他能成長

領導需要感召力，讓人們願意追隨

 

常常問自己

能帶給夥伴哪些成長？

還有哪些是我可以給他們的？

 

在協會的時間雖然比較久 

但並不代表自己多厲害 也不代表自己能帶好夥伴

所以時刻提醒自己要不斷自我提升

也時刻思考在這一年的時間裡

我能為他們的生命帶來怎麼樣的價值

或許不一定有驚人的改變 但是一點點也好

因為至少在這段時間 我能做到我應該做的

期許團隊及自己在剩下的時間裡都能有更大的成長

 

 

 

 

EMC菁英管理委員會