他強運之主，還是投資天才？孫正義的投資哲學
前言：2000萬美元投資阿里巴巴，現在市值1200億美元（期間有增資和減持）；幾十頁PPT募到沙特主權基金450億美元；身高不到1米6，卻立下了讓公司活300年的目標！
無論從哪個角度，這個男人都足以吸引我全部的目光，他就是軟銀董事長孫正義。
以下內容整理自《孫正義與軟銀帝國》（2017年 榊原康）、《10倍速目標達成法：孫正義的高效法則》（2018年 三木雄信）、《互聯網之王：孫正義傳》（2015年 李琦晨）
他是強運之主，還是投資天才？讓我們一探究竟！
正文：
1. 極力追求【高速經營】
軟銀的會議中不存在「想想再說」的習慣，
任何事情都是當場決定、速斷速決、立即動手！
不論職位高低，參加會議的人都會爭先恐後地提出自己的主張。如果遇到不清楚的地方，立馬傳喚，叫懂的人來說。
在邁出會議室之前，會議必須要有一個『確定性的結果』！
2. 極力奉行【數字至上】
對軟銀來說，數字就是一切！
沒有可靠的數字就絕不動手，而一旦動手，也要通過數字實時把握進展！
軟銀要求員工必須把工作目標轉化成具體數字，沒有數字也要設定一個數字！
孫正義對數字的熱愛到了瘋狂的地步，比如由於10月比9月多了一天，銷售額應該增加3%，如果只增加了2%，就會讓他大發雷霆！
數字是『最直觀、最形象』的表達方式！
3. 【逆向思維】倒推工作計劃
軟銀的高速經營源於孫正義的逆向思考方式。
制定目標，確定完成期限，然後從完成期限倒推工作計劃。
大到公司百年目標，小到員工日常工作，軟銀都要求員工採用逆向思考方式。
以『結果』為導向，纔有強大的『執行力』！
4. 四兩撥千斤的【稻草策略】
貧窮的男子先是用一根稻草換取了一個橘子，後來經過多次以物易物，最後得到了一棟房子。
這就是孫正義的「稻草策略」。
從看起來不怎麼值錢的東西開始，在不斷交換中逐漸增加價值。
這種看起來迂迴的方法實際上是達到目標的最佳途徑。
其精髓在於從乍看起來『沒什麼價值』的東西著手。
確定能力所及，明確自己當前優勢，以此為敲門磚，不斷跨越，以接近終極目標！
5. 力爭第一的【冠軍策略】
孫正義對於「第一」的執著盡人皆知，而且他必須要以壓倒性優勢獲得第一。
他認為只要成為業界第一，人、財、物以及信息就全部聚集而來了。
但不可能每個人都成為冠軍，所以我們要找一個『只有自己的戰場』。
儘可能細化領域，創造一個只有自己才能進入的舞臺。
領域的大小與知名度並不重要，重要的是要想方設法『讓自己成為第一』！
6. 看不穿的未來，看得穿的事物
孫正義似乎可以洞悉未來，可以看到今後什麼企業能夠茁壯成長。
這是因為他在使用「抽獎策略」。
「抽獎策略」的祕訣簡單至極，就是在抽中之前決不放棄！①選擇看起來中獎率高的抽籤箱；②降低抽獎成本；③持續抽下去。
近年孫正義的目光投向了共享出行領域（中獎率高的抽籤箱），在企業發展初期就在全世界範圍內佈局（降低抽獎成本），包括Uber、滴滴、印度Ola、東南亞Grab（持續抽下去）。
所以，軟銀投資阿里巴巴的成功是中國互聯網大潮中的必然！
7. 【天才教育】鑄就絕對自信
小時候父親僅是聽他數出了123，就會驚呼：「我兒子不就是個天才嘛！」
父親的鼓勵鑄就了孫正義的絕對自信。
孫正義說，一切的成功都源於一個『不切實際的夢想』和『毫無根據的自信』！
討論他的成功有點事後諸葛亮的感覺，但如果我們對自己都沒有底氣，又能指望誰來堅持我們『最後的倔強』呢？
8. 職業選擇是一次【人生設計】
像藝術品一樣，職業也需要設計、雕刻和打磨。
孫正義為了找到值得自己投入一生的事業，進行了一年半的市場調查，涵蓋40個行業，40份產業調查文件加起來接近10米。
最終，他從這個混沌的深潭中選擇了「計算機」。
他說：「當我看到英特爾i8080中央處理器的時候我渾身冒冷汗，眼淚止不住流出來。是的，這就是我要『奮鬥一生』的東西！」
9. 下一個10年佈局【人工智慧】
20年前佈局互聯網和電信，10年前是移動互聯，下一個10年是人工智慧。
根據摩爾定律，電腦晶元會不斷進化，腦構造計算機一定會誕生。
在巨大的變革到來之前，孫正義甚至覺得睡覺都是浪費時間。
加上沙特主權基金的450億美元，軟銀旗下第二隻願景基金一共募集1000億美元，計劃全部投向人工智慧或相關領域。
沒有什麼『未來已來』，只不過是『歷史重演』！
10. 【不給自己設限】
孫正義身高不到1米6，很難想像他就是日本第二大富豪；
髮際線不斷後移，很難想像他曾經也是個叛逆的長髮少年；
說話總是和聲細語，很難想像他曾經在日本內務省要潑汽油自焚。
我從孫正義身上讀到最大的一點就是『不給自己設限』！
有時我們活的太畏首畏尾，
宇宙浩渺，你我滄海一粟，
只要你在不斷前進，
在不斷幸福，
在不斷按自己的想法過這一生就好了！
下個月的主題必須是【人工智慧】了
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