周二的时候，公司派我去上海分公司学习，也可以说培训，说是跟分公司的人学习一下，回来可以工作得更好。因为是新的行业，很多产品知识确实要学习，我就坐汽车，再转公交到了分公司所在的办公楼。

我周二下午到的，周五早上离开。在这两天多时间里面，我弄清楚了整个分公司的情况，并且还了解清楚了集团的具体情况。

到公司楼下我就看了一下，是一个科技园，网上查了一下这个科技园的情况，我大概知道了一年租金多少，里面大概是什么样的企业，都一目了然。

很多人去分公司培训，或者交流学习，根本不知道学习什么，就是见见面，看看工作，参加一下会议，对方也不知道教你什么，很多人都浪费了宝贵的时间，但其实并不是，可以学习的东西非常多，就看你用心不用心了。

周二下午我上电梯进了办公室，先在会议室喝了点水休息了一下。有个人进来倒水，主动跟我打招呼，原来是分公司的人事总监。可能很多人觉得人事行政这些不重要，其实大错特错。人事行政掌管著公司招聘解雇员工，还有各种待遇福利等重要的事情，关键时候是可以帮你提升福利加工资的，而且大都有一双火眼金睛。

本来可能就是一句招呼的事情，但是我们聊了起来。他说自己负责整个华东事业部的招聘工作，我看著他年纪四十上下，口音上海方言，我想应该是之前大公司主管人事的，现在可能为了离家近，于是我问，您住附近吗？家常事切入，他说是的。然后我又问了句整个华东分好几个分部，哪个最不需要招人，现在负责的总经理自己要完成指标吗？他一一解答给我听，说了概况，哪几个分公司招人比较容易，哪几个比较难，总经理下面有多少项目经理还有业务员，最后我说您对情况了解得真清楚，记性真好，夸赞的同时又加了一句，这几个分公司哪个做得最好？他也继续告诉了我。就这样，通过三个问句前前后后不到五分钟，我已经了解了集团的架构，分公司的各个业绩情况，人员流失情况，优缺陷，总经理的情况，团队的实力等等。端著茶杯他笑著打算回座位，忽然回过头来跟我说，你之前做过经理吧？我说为什么，他说你问的话都非常到位。

来接待我的女孩子进来了，寒暄聊了一下一路辛苦。然后要去吃饭了，吃饭的时候我看她让店家开发票，我就问了一句平常办公用品也是你负责吗，也要算进预算吗？她说是的，顺便告诉了我每个月给分公司的预算，包含了花在哪些方面。吃饭的时候财务的女孩子也在，还是单身，我跟她聊了一些找男朋友的趣事，大家吃得很开心，她也跟我说公司财务一切正常，成本核算情况，就这样我了解清楚了财务方面的情况。

第二天去办公室，昨天接待我的业务部的女孩，是这次去分公司学习的接洽人，她给我看了一些表格和数据，我让她给我看三张总表，销售总表，回款总表和利润表。于是我就知道了分公司这几年每年销售情况，主要客户是哪些，哪几个项目经理做得特别好，今年还有多少款项没有回来，公司产品的利润率，哪些产品利润率高，哪几个月销售额特别高......

最后我把这些表格都拷贝了来之前带的U盘，方便回去使用表格做类似数据。

中午的时候和他们一起吃饭，听他们说趣事，下午的时候我参加了他们的例会，参观了各个办公室的情况，在这个过程中学习到了分公司怎么从赤手空拳到现在年产值如此庞大的秘诀，管理制度，奖惩制度等等。

第三天早上我走的时候，我已经完全了解清楚集团和各个分公司的概况，整个行业的情况，尤其是上海分公司的具体情况，还有哪些值得借鉴的地方。

所以很多人都在说，自己每天都在学习，或者去参加培训，感觉就是去签个到，完成个任务，其实并不是这样，只要认真，是可以得到很多收获的。

可能每行每业都不尽相同，参加的培训和学习也不一样，但是仔细分析分析，发现很多东西还是很相似的，触类旁通一下可以学习到很多对自己以后工作，职业规划非常有用的东西。

希望这篇文章对你有所启迪。

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伊yi日记（yujianxiaoyi2016)，浙江人在上海，四年国际经济与贸易科班出身，从事贸易相关工作，喜欢写作及旅行。

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