我是一家股权投资基金的创始合伙人，每周都看商业计划书，也是公号呆羊的创始人。

首先，项目要靠谱，从商业模式到产品、营销、供应链、人力资源、财务要有成长空间和落地能力。

其次，找投资人可以委托财务顾问，也可以试著参加一些双创组织安排的路演。

商业计划书要想准确、出彩，可从主题、逻辑框架、图文版式、演讲技巧方面下下功夫。

同时，要注意时间，最好标题之后的第二页有个吸引人的精要，让潜在投资人在最初的三分钟被抓住。

具体方法，再聊～^_^

360行，行行都有好的项目，怎么才会觉得是好项目呢，那需要市场调查和分析，同样需要适合的人去执行！

我学历低，上个月去客户那里喝茶，偶然间聊到我之前做的行业，现在却不好做了，如果能变通一下变成别的行业，就是一个好的项目。可是我说那样的话前期需要钱周转，可是我没钱，然后他说他可以投资我，钱不是问题！我来运作就行。让我做个创业计划书让他看一下。

可我从来没写过这个啊，调查了市场，做了分析，排了版！网上学习资料！硬生生的写出了三千字的创业计划书！最后让他看，他说还不错啊。

后面又写了章程，合伙人协议，客户合同，员工合同，公司管理制度，公司发展计划书等等。以前从来没办过的事情，学著去做！

至于找投资人，那要看运气和自己为人，别人必须百分之百信你才会投资你！首先看的是你人，再者才是好项目。种子轮投资只能找熟悉的人。

只有提升自己的能力，才能更好的发展。这就是为什么很多知名创业人有那么多人投资的原因，人脉圈便是资金圈。希望我的回答可以让你有所感悟！

融资计划书包含了投资决策所关心的全部内容，例如企业商业模式、产品和服务模式、市场分析、融资需求、运作计划、竞争分析、财务分析、风险分析等内容。

融资计划书，其实是一份说服投资者的证明书。

好的项目不是靠写计划书，看好就干

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