沃爾瑪最終會怎麼收場？

個人覺得沃爾瑪事件是被過度發酵了，整個事件的原委很簡單，微信給了沃爾瑪一個不能拒絕的運營活動，活動方案不可知，但是相信方案裡面必然有這個要求，就是必須在多久時間以內必須完成多少的微信支付交易筆數。

從上圖就可以看出，沃爾瑪不是永久拒絕支付寶，寫的很清楚，暫停！而不是永遠！從公示裡面的內容，可以很清楚的展示出沃爾瑪搞事的本質。只是沃爾瑪西南區的同學比較傻，只看到錢卻沒有看到風險。

此次活動的風險就是原本挺簡單的商務選擇，被無限擴大化了，甚至上升到了壟斷，更有甚者，說這是美帝的陰謀，不想說話，現在的腦殘太多了，水軍也不少。

當然，這裡面沃爾瑪才是撿了芝麻丟了西瓜的人，作為微信也好，支付寶也好，都不吃虧，反正一個得了實惠，一個得了委屈，作為看戲的各位大爺，該吃吃該喝喝，該用微信還是微信，該用支付寶還是支付寶，誰也不會因為一個沃爾瑪就改了自己的習慣了，反正除了沃爾瑪，中國到處都是超市，不差你一個！

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支付系統是商家根據大眾群體，行為習慣提供的一項附加服務，說的好聽點就是根據消費行為學，制定營銷策略。簡單粗暴的表達就是，你喜歡什麼，我就給你什麼。以此，來增加你對我的滿意度。

但是，這是一項附加值服務。就是免費提供的，既然是免費的。商家就可以根據自己意願來決定是否要提供免費的服務。

何況，沃爾瑪是和騰訊合作，又不是與支付寶合作。做為合作關係，當然是優選合作關係的資源了，憑什麼玩讓支付寶借用自己的資源吃免費的午餐呢？

所以這是做生意的手段，無可厚非什麼侵害消費者的權益。更沒必要上升到如此的高度。

至於怎麼收場？

既可以選擇堅持現狀，也可以選擇擴大門店，更可以選擇支持支付寶收款。對了就堅持，成功就擴大，錯誤就改正，這還真沒什麼很難選擇的問題。

這次的事件，與之前的騰訊，360之戰不同。原因是主場的不同，那次是在我們的地盤上，在我們的電腦上。在我的地盤上你們居然敢強制我們做選擇性題目，大眾不翻臉才怪呢。

然而，這次是在沃爾瑪的地盤上，主動權不在我們手上。

所以，切莫過度關心！！！！謝謝！！！如有不同，請多多指教！！

沃爾瑪除了支付寶事件之外，購物居然要租車費。

沃爾瑪的最終結果是接著可以用支付寶，你想想，沃爾瑪就算有騰訊的股份在裡面，可還有別的股東呢，總這樣為了支持騰訊打壓支付寶，其實是在把一部分用支付寶的客戶推出門外，這事做的非常傻缺，別的沃爾瑪股東也會施加壓力，再加上民眾目前對美國的反感，沃爾瑪這次真的傻缺了，你以為現在實體零售還是原來那麼好做嗎？你們沃爾瑪高層大腦都進水了吧。

就在前一陣，我們一家開車去沃爾瑪購物，本來想隨便轉轉，喜歡啥就買點，推購物車的時候要交小車租金，我真特么覺得沃爾瑪就是傻缺企業，不是這一兩元租金的事，是沃爾瑪太傻缺了，我沒車就要抱著兒子逛超市，而且還不能多買，租車吧，又覺得不能這麼便宜了沃爾瑪，所以，轉身就走去了本地品牌商超，

沃爾瑪不愧是大型連鎖超市，思路就是不一樣，美國人以為你還是大爺呀，必須找你買，支付寶不行，推購物車要錢，你以為你還能活多久，別人管不了，我目前從不去沃爾瑪購物，愛便宜愛貴愛怎樣都行，與我無關，順帶腳還蹭上了愛國的主旋律，挺好，祝沃爾瑪早日走人。

希望沃爾瑪堅持到底，記住，堅持住就是勝利。

沃爾瑪最終會怎麼收場？目前來看還沒有收回的跡象。但最後以何種方式收場呢？

只從有了支付寶、微信支付以後，這兩家總是要鬧出些動靜來，不然當銀行體系也在發力手機支付後，生怕市場分量減少了。這不有朋友說：

騰訊是京東的股東以後，京東就取消了支付寶支付。騰訊入股的美團，大眾點評也時不時取消支付寶支付。而現在的沃爾瑪，與京東騰訊視合作夥伴關係，騰訊有沃爾瑪6%的股份。

雖說商業競爭有各種各樣的手段方法，而且賣場也沒有義務一定要支持哪一家的，比如可以自由選擇支付寶、微信支付、哪家銀行卡支付、其它支付等等。但對於消費者來說，如果要選邊站，長久下去那可能真的也會影響商家。

從目前來看，消費者還算是比較理性，該使用什麼還是使用什麼，但口水仗卻還是不少的。看看這些網友：

這樣持久下去，最終可能有這幾種結果：

1、沃爾瑪堅持禁用支付寶。（這個是大概率結果）

2、阿里系下的零售也禁用微信。（這個應該是小範圍的）

3、沃爾瑪最後聲明因為系統改造等等原因，改造後再次開通。（幾率也小）

4、阿里系發起和騰訊爭奪沃爾瑪的股份大戰。（幾率小，騰訊也有錢啊）

從沃爾瑪被幕後騰訊推到前台的反應來看，好像是吃了秤砣鐵了心的，不會收回禁用支付寶的決定，而且還會觀察一段時間業務是否有影響。如果沒有影響就更不會收回了，有影響可能會和幕後再商量對策。

從目前阿里系的反應來看一直再忍，可能也在尋找機會給對方一拳，但還不是時候。但也許也在和沃爾瑪進行接洽，說不定雙方私底下正在討價還價掰手腕，我等吃瓜群眾不明，只有坐等結果。

為了方便，還是支付寶和微信都弄點兒錢吧。

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沃爾瑪作為一個世界零售行業的領軍企業，不能短視，應該守法，尊重消費者，而不是綁架消費者的意願，高傲自大。

現階段，沃爾瑪超市，山姆會員店等不斷曝光其商業醜聞和霸道作法，極大傷害了國人的心，遲早會被大家所拋棄。

1，山姆會員店的會員制度讓人痛恨。作為一個商品銷售企業，設立會員制度，每年100元至150元的會費，就是一種變相的掠奪，不入會不辦卡不能消費，就是霸王條款，應該打擊。

2，作為一個商業服務企業，應該站在消費者的角度思考問題，設置消費門檻，只要消費者的正常消費，釆用哪一種的付錢方式，應該尊重消費者，不能只是為了個人的利益，而參與不公平的交易或者競爭。這破壞了商業交易規則，應該打擊。

3，停車收費，設置最低消費價格，沒有消費滿88元不能免費停車，違反國家有關捆綁消費的行為，停車不開單不開票也涉及偷漏稅行為。

還有，涉及不公平競爭，打壓或收購國內部分零銷企業，做到除異壯已，破壞公平的商業機制。沃爾瑪的部分作法，應該加以重視，職能部門不能為其開綠燈，得了芝麻，壞了西瓜，破壞了市場法則。

沃爾瑪已經到了懸崖邊緣上，怎麼走，大家拭目以待！

馬雲把沃爾瑪收購了，沃爾瑪的問題不就解決了，它居然敢不用第一線上支付：支付寶，收了它。

看矛頭指向沃爾瑪，而不指向微信支付了，難道是有拿外企出氣的意思？我想，的確是讓人氣憤，有人說大潤發不用微信支付，後來知道這是誤報道，沒這麼回事。

這麼重視消費者經營，重視粉絲營銷的沃爾瑪肯定在輿論壓力下扛不住。

不管是它自己強勢起來，還是微信支付主動調整，很快沃爾瑪會出一紙聲明：

歡迎摯愛的消費者，來沃爾瑪用支付寶。沃爾瑪好久沒這麼高調上新聞了，好好順勢營銷一下。

收場可設想：

1、讓阿里巴巴投些錢，主動接支付寶優先；

2、讓微信支付出面擋子彈，微信自己說是烏龍。（這個可能性小）

3、灰溜溜地承認，沒有把消費者體驗放在首位了，沃爾瑪中國歡迎各種線上支付。

4、騰訊收購沃爾瑪中國，占控股位置。

這不就安靜了。

以上純屬臆想，停止支付寶只是暫時的，某些區域沃爾瑪的行為，只是一些促銷活動罷了。不過，它提起了不少莫名其妙的怨氣。

哈哈哈，我先笑一會兒。馬雲入股沃爾瑪跟大潤發一樣？還真把馬雲想像成一個置氣就拿幾百億解氣的冤大頭了啊！

沃爾瑪沒有支持支付寶支付的義務，請不要亂加罪名

我看到有朋友的答案，說得義正言辭的，說沃爾瑪有多麼十惡不赦，包括收會員費，不支持支付寶支付等等。

首先，關於近期大家最關注的話題就是支付寶支付的問題，沃爾瑪本來就沒與義務支持支付寶支付。商家根據自己的需要選擇支持部分支付方式，不支持另外一部分支付方式是在正常不過的事情了。今日頭條的悟空問答紅包還必須到微信上提取呢，大家怎麼就沒有意見呢？

支付寶只是一種比較方便的支付方式，在下也很喜歡使用支付寶支付，以及零錢理財。但是，不能因為你喜歡，就不允許有人不喜歡！

至於收會員費，這是一種商業模式，你不喜歡就不去消費就對了。還成了變相掠奪，霸王條款。這種模式在國外也一樣的，量販超市，商品價格很低，會員費是利潤的主要來源之一。Costco超市也是這個模式，而且在美國以及中國旅美人士中口碑非常好。

咱們說話要有根據，不能先下結論，再編理由！

騰訊搞鬼？

我看到另外一個答案，這位朋友倒是沒有給沃爾瑪亂安罪名。他是給沃爾瑪送股東，再給騰訊安罪名。

騰訊是京東的股東以後，京東就取消了支付寶支付。騰訊入股的美團，大眾點評也時不時取消支付寶支付。而現在的沃爾瑪，與京東騰訊視合作夥伴關係，騰訊有沃爾瑪6%的股份。

1. 京東在2011年全面停用支付寶，而騰訊2014年才入股京東。

2. 沃爾瑪十大股東也沒看到有騰訊的影子啊，而且除了第一大股東，沃爾頓家族的企業持股接近50%之外，第二大股東持股比例都才3.53%，哪裡來的騰訊持股6%？咱們不帶這麼造謠的。

3. 美團跟阿里巴巴關係惡劣，跟阿里巴巴決裂之後再倒向騰訊的。反過來是騰訊入股美團之後才出現美團時不時不支持支付寶？

沃爾瑪重新支持支付寶，短期可能性不大

事情鬧得沸沸揚揚，但是，輿論壓力對於沃爾瑪而言用處不大的。沃爾瑪只不過是一家企業而已，是以利益導向的。不管是很早就支持支付寶還是現在取消跟支付寶合作，都是從自己的利益出發的。別說不支持支付寶，就是不用銀聯的POS機也是有這個權利的。沃爾瑪既然在接入支付寶兩年之後，宣布停止和支付寶合作，肯定也是深思熟慮的結果，不可能又輕易改回去。

支不支持支付寶只是商業決定而已。如果接入支付寶，為消費者提供便利，提高客戶粘性很重要，沃爾瑪自然接入支付寶。但是，反過來，支付寶跟沃爾瑪的利益是衝突的，那麼沃爾瑪當然會毫不猶豫停用支付寶。

當然，消費者也有自己的選擇權，如果認為這是不可接受的，咱們不去沃爾瑪消費就可以了。但是，造謠污衊是不應該的。

最後就是，如果現實生活中，大家對於支付寶這麼支持，會形成對沃爾瑪的大規模抵觸，沃爾瑪肯定會想辦法重新接入支付寶。然而現實更可能是，沃爾瑪不支持支付寶支付，並不會對業績產生明顯影響。甚至只要沃爾瑪本次聯合微信支付推出的優惠活動力度夠大，會有更多消費者湧入沃爾瑪也猶未可知。

停用支付寶，不會對沃爾瑪產生致命傷害

當年，依然弱小的京東宣布停用支付寶的時候，大家都對京東的未來捏了一把汗。但是，事實就是，京東並沒有因為不支持支付寶就不行了，反而越做越大。只要你的商品和服務有競爭力，結算方式，只要方便易用就可以了。並不是離開支付寶就不行了。

支付寶的確是一款改變了大家生活的應用。但是，這不代表所有人都喜歡它。至少各大銀行應該是不太待見支付寶的，對吧？再說了，沃爾瑪跟支付寶背後的阿里巴巴正進行激烈的競爭，沃爾瑪不待見支付寶也不意外吧？

再退一萬步來說，阿里巴巴旗下有一個業務是「零售通」，針對小商超店主推出的，很多店主都希望可以現金結算。京東旗下的「掌柜寶」就支持現金結算，但是「零售通」壓根對這個要求就不予理睬。

再或者說，如果我在淘寶購物，要求使用微信支付結算，你覺得要求合適嗎？

阿里巴巴收購大潤發，殺入了沃爾瑪的核心業務市場，沃爾瑪拒絕跟阿里巴巴合作，不也很正常嘛？何況，沃爾瑪還是京東的第三大股東呢！沃爾瑪既然敢停用支付寶，就是因為認為繼續跟支付寶合作對自己弊大於利而已。

至於沃爾瑪的判斷是否正確，會不會有消費者因為支持支付寶而逃離沃爾瑪，就要等待時間給出答案了。

對於沃爾瑪停用支付寶不滿的朋友，支持支付寶最好的方式就是換一家支持支付寶的超市購物了。但是，到網上來造謠是不對的。

怎麼收場？很大的一個可能性是，沃爾瑪還將繼續擴大不支持支付寶的店面面積，先不說商業利益的考量，如果因為現在的輿論危機而就此放棄原來的決定，那消費者是不是有點太小瞧沃爾瑪了？。

雖然不得不承認阿里、亞馬遜這樣的電商巨頭，近幾年不斷衝擊零售業，但沃爾瑪依然是連續多年的世界五百強之首，阿里、騰訊直到去年才首次進入這個行列。現在很多人過分誇大，說得好像沃爾瑪跟阿里作對就跟自找死路似的，真不明白是哪來的自信。

如今輿論譴責的矛頭都指向了沃爾瑪，這無可厚非，但不能排除背後有阿里水軍「煽風點火」，如果沃爾瑪撤銷這一決定，也就是變相地承認沒了支付寶、沃爾瑪就過得很慘，沃爾瑪能低下這個頭嗎？

再說，還有一點不得不說明，法律上從來就沒規定，零售店要支持各種線上支付服務，也就是說，理論上沃爾瑪即使不支持微信、不支持支付寶，都是可以的。只不過因為一開始都支持，消費者自然認為這是默認的服務，因為習慣了，所以一旦取消，消費者就覺得利益受損。其實看看周圍的小賣部、便利店，明寫「只收現金」的都有，可也沒見有人去投訴他們。

早前，京東終止與百世的合作，曾引起了爭議，這件事與沃爾瑪有些相似，因為京東的決定畢竟影響了消費者選擇百世快遞的自由，而沃爾瑪侵犯了消費者使用支付寶的自由。只是看看後來，這件事很快便不了了之，消費者也還有其他多種選擇。沃爾瑪強行貫徹這個決定，以後大多數的消費者，可能只不過會形成使用微信支付的習慣罷了。

至於那些說不支持支付寶就不去沃爾瑪的人，估計是馬雲的忠粉，他們去沃爾瑪可能只是去支持一下馬雲，而不是真的去買東西。這不是沒有根據，據揚州晚報隨機採訪，如果揚州沃爾瑪也限制使用支付寶，有些市民可能不會來沃爾瑪購物，而持有此觀點的市民，以「網購族」為主。

總之，沃爾瑪固然有錯，但如果以一種過激的方式聲討，那不支持微信支付的淘寶、不支持支付寶的京東，是不是都要被囊括進去？

感謝官邀！

目前針對於沃爾瑪、步步高超市暫停使用支付寶使用支付寶支付一事件吵得沸沸揚揚，而當事人沃爾瑪中國回應稱是「這是一個商業決定」，微信官方則說「我們尊重沃爾瑪的商業選擇」。通過其回答可以看出，這是騰訊系對支付領域的爭奪！

1.新零售的爭奪

2016年新阿里系率先提出新零售戰略，並開始布局，先後入股了銀泰、三江購物、聯華超市、新華都超市、聯華超市、高鑫零售大潤發等零售企業。阿里在新零售的布局，下手快，優勢明顯。就在此時，騰訊系已經知曉但是已晚於阿里，於是騰訊於2017年年底，頻繁地與零售扯上關係，兩個月內，先後單獨或者跟「隊友」京東一起，投資入股了永輝超市、超級物種、每日優鮮便利購、唯品會、家樂福中國、萬達商業、海瀾之家、步步高。並且在2018年繼續深入合作，直到出現禁用支付寶事件，將人們的視野又拉回了新零售的戰場。

2.移動支付市場的爭奪

移動支付作為生活中必不可少的東西，在出行、購物中顯得更加便捷，通常每個商鋪一般都使用微信和支付寶支付，而沃爾瑪的突然暫停支付寶使用，還是遭到不少網友吐槽的，因為支付寶是目前支付領域的老大，同時也是支付行業的領航者。沃爾瑪這麼做法，對中國居民來說是不可接受的。