求生欲
我哈工大師妹在哈工大官方賬號發過關於我的一篇文章：
張桓 | 我的財富是人生中一件件小事產生的蝴蝶效應
最近越發覺得有道理，但一件件小事背後都有一個共同的邏輯，那就是：
求生欲
還記得多年前參加華娛衛視的一個訪談節目，製片人陸昊對我說，老張我發現你抓住機會的能力特別強。
我忘了我當時怎麼回答的了，現在想想，哪是因爲我抓住機會的能力強，是我求生欲比較強而已，作爲一個草根，遇到機會，不像最後一根救命稻草一樣抓住，分分鐘可能會活不下去。
我原來如此，現在如此，未來亦會更加如此。
只是不同時期求生欲的代價不一樣而已。
在2007年公司虧損的前提下，我花了30多萬在當時的《銷售與市場》雜誌上投放了《得女人者得天下》的小冊子，以建立了尚道=女性營銷專家的地位；
2010年，在公司利潤過千萬的前提下，去深圳投資做一個看起來沒什麼利潤連續兩年虧損的新媒體公司，且每週去一趟深圳，爲了省錢和容易開會就和搭檔睡水療館，甚至公司快倒閉借款上百萬給深圳公司；
2014年尚道至少2000萬利潤的情況下，居安思危要轉型，要二次創業做瘋蜜，前後自己掏腰包2000多萬支撐瘋蜜到2016年。
無論個人還是企業，誰不想輕鬆快樂，理性樂觀着？但求生欲讓我變得一方面保守、謹慎，一方面冒險、勇敢。
相對而言，我是一個有着強烈危機感，並有着頑強求生欲的人，願意冒險，願意用錢和時間去賭未來、買希望。
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因爲特別堅信“保險是唯一一個可以一次成交，終身消費”的業態，又符合瘋蜜未來戰略發展需要，前幾天剛簽約買了一個全國性的保險經紀牌照，光給居間費就給了200萬（還是優惠價）。
這求生欲夠強了吧？！
但我覺得這張門票很值錢，自認爲這是我個人歷史上里程碑式的一個投資，或許可以開啓一個瘋蜜2.0版本，我的偶像巴菲特也是靠保險公司做底層的。
一個全國性的保險經紀牌照；
12個分公司及牌照；
一個全國網銷牌照。
你覺得在瘋蜜生態裏會發生什麼化學反應？
再結合瘋蜜投資的幾十個項目的場景呢？
懂保險的人自然會懂。
2016年就開始籌備和想做保險，可惜一直不合規、不合法，只好一直等到現在，感謝2018，於我運氣不錯。
2
昨天我寫的2018我又努力了一年，卻依然沒賺到錢據說紮了很多人的心，很多人評論裏說，我寫的就是他。
大多數人都會這樣吧，以爲努力可以賺錢，奮鬥可以改變命運。
很多人物傳記也是這麼寫的，寫主人公如何如何奮鬥、辛苦、努力，但大都避而不提他們如何找了一個富二代老婆，如何繼承了別人的家業，如何擠到富人堆裏去的，如何就有了下場玩商業、資本遊戲的門票。
這很尷尬。
努力是很重要，所有人都得努力。
但比努力更重要的，是你得有“下場參與”的機會。
曾有個富二代創業徵求我意見，把自己BP還有很多構想講得天花亂墜，末了我問他，你老爸投你沒？
他突然正義凜然的說道
我不想依靠父母，我想自己創業證明給他們看，所以沒要他們一分錢
我苦笑：
兄弟，你連你最身邊最不追求短期回報的“投資人”都打動不了，你來找我？
創業者最先考慮的就是自己手裏有什麼牌可以打，你知道我給你的微信打得什麼標籤嗎？是富二代，是你老爸的兒子。
富二代沒什麼丟人的，你先天有了比普通創業者更好的牌，就看你自己怎麼打了。
明明自己手裏抓了一副好牌，非得證明自己的牌技，丟掉好牌，非要拿一手爛牌來打？這不是傻嗎。
創業從來不是一個爲了證明自己的遊戲，而是一個創造用戶價值、社會價值並賺取利潤的機構。
這個富二代，渾然不自知的是，他已經比大多數創業者多一次下場創業的機會，雖然是他老爸給他的。
你以爲娛樂圈裏，諸多中戲、北影畢業的演技差別很大嗎？大多數演員只是缺一個機會，所以纔有不少演員會靠導演、製片等走捷徑，沒辦法，競爭太多，機會太少。
所謂的求生欲，不就是博個下場參與的機會嗎？
3
上月在深圳和林董喝茶聊到
手裏幾千萬閒錢，如何投資更安全和更賺錢
這確實是我身邊多位朋友的求生欲：
既追求資金安全穩健，但也看不上銀行的那些三五個點。
投資房市已沒有了多少上漲空間和流動性，投資股市需要承受很強的風險；
投私募基金動不動就要封閉5-7年，封閉期間彷彿斷了關聯，最後只期望拿回本錢。
其實，豈止是林董，韶關的鄭總在我耳邊也快嚷嚷了兩年了，讓我投項目的時候一定要帶上他。
於是我就勸說我周圍的這些真的很有錢的企業家，要不你們加入瘋蜜得了，不要天天找我，我也沒空和沒精力給各位服務啊，加入瘋蜜做一些每年分紅的小額投資多好？
錢多可以加入瘋蜜18萬的終身會員，每年預計20-40%年化回報也很好啦！
我是真的不想一對一VIP服務，這時間成本太高，加入瘋蜜生態體系，我的邊際成本爲零，多一個人和多100個人，我的項目篩選、線下課程等服務是一樣的。
另外一個廣州的王總說道：
老張，問題是我沒有時間去上課啊，你們只能上課時纔可以看到項目路演，每年六次課，還每個項目單人單次投資限額50萬，太少了啊，壓根我的閒錢都投不出去……
也是。
這幫人有錢但沒時間，雖然追求穩健但追求每次投資金額要足夠大，否則他們的錢都投不出去，更不想自己來上課自己投，在他們看來，老張已經幫他們把關了，自己再深度參與純屬“浪費時間”。
好吧，有錢人的時間就是比錢值錢。
1979年，時間就是金錢；
2019年，時間比錢值錢。
4
怎麼辦？
無中生有弄一個瘋蜜最高級別的會員唄
反正重新定義“產品”是我的擅長。
會員就叫“瘋蜜十人投”
100萬/年，只收10個
單人單項目500萬起投
核心服務只有一個：
每年推薦不少於3個潛在獨角獸項目（我這裏指10億人民幣，非美金）原始股的投資機會，每個項目起投金額500萬起。
比如我上文說的這個全國保險經紀公司，用互聯網+連鎖+會員制的模式，保守估計三年估值10個億；
再比如我剛投資的一個供應鏈項目，已入駐QQ很快即將入駐微博、微信、抖音等互聯網平臺，估值並不高，但現在月GMV已經6000多萬了，預計2019年幾十億銷售額，我也就拿了不到10%的份額，
當然，2019會有更多類似的項目，屆時只會在10人羣裏私密分享。
雖然很多大佬有太多錢，但我不建議都投這些潛在獨角獸，最多20%資金投吧，畢竟任何純股權項目都有風險；80%還是用來投瘋蜜篩選出來的穩健盈利可分紅，流動能力比較強的項目吧，只是瘋蜜幫這些會員提前規劃，代投而已。
瘋蜜可以幫助“十人投”會員的資金做一個投資組合，專門投瘋蜜精選的一些穩健盈利可分紅的項目，組合年化收益要做到10%以上，低於10%年化回報則瘋蜜劣後。
這個根據每個會員的意願自己來決定，十人投會員權益只有推薦潛在獨角獸這一項，分紅型的投資組合屬於額外服務，需要額外簽署協議，不收取管理費，只收取20% carry收益分成。
說實話，弄這個會員，純屬硬着頭皮，或者是“朋友們”倒逼，無中生有弄出這樣一個100萬/年的會員出來，也算是我的求生欲吧，以後誰想動不動要給我幾千萬讓我幫他投資，我就發這篇文章給他。
要知道，我自己花了那麼多力氣，可能半年甚至兩三年才能偶遇到一個非常理想的項目，有些潛在獨角獸項目，因爲大都是原始股，也並不需要太多錢，甚至我能搶到的份額也有限。
所以呢，我是完全抱着分豬肉的心態，搞了這樣一個會員權益的，有沒有人蔘與，我都算是有了交代，省得很多朋友說不不帶大家一起玩。
因爲時間和機會成本太高了，我真的只能集中精力服務我瘋蜜的會員，朋友歸朋友，可以喝茶喝酒聊天，但牽扯到投資，真的是一種商業行爲。
在商言商。
即任何朋友如果委託我來代爲投資3000萬以上的額度，請給瘋蜜（非我個人）繳納100萬/年的服務費用，這樣我們就形成了服務和被服務的關係，有權利和責任在，更利於長期合作。
敬請理解。
PS：終於了卻了自己的一個心結，也算對周圍的大佬朋友有了個交代，此事告一段落，我得忙着籌備瘋蜜2019年會去了，我也要來個年終秀呢，絕對不追求網絡段子、金句還有概念，一定都是最樸實的經驗，和血淋淋的教訓。掃碼報名：
